有没有什么东西可以横亘周期,跨越牛熊,成为一个项目、一个人身上独特的印记?
对于很多人来说,可能不是物理意义上的货币或者保值的产品,更是精神世界的价值冲击。
对于MaskNetwork的创始人Suji来说,这种价值,或许是革命与自由。
最近,深潮TechFlow对话Suji,尝试走入他的奇幻世界。无论是之前求真求实的媒体经历,还是后期不顾回报的基金与捐赠,以及敢说敢想敢做的人生态度,Suji的每一步路都像一场酣畅淋漓的丛林探险,危险,又有着迷人的神秘。
深潮Techflow:方便跟我们自我介绍一下吗?你是什么时候开始入圈Web3的?
Suji:我是Suji,Mask的创始人,除去大家都广为人知的这个title,我还干了很多有意思的事,比如我之前做过很多媒体相关的事情,也做了很多PublicGood的公共项目,也做了很多DAO,现在也有自己的投资基金。
其实Web3这个词之前没有出现,直到17年的时候Crypto圈子的人才开始讨论Web3。我大概从14、15年的时候开始买比特币,那时候淘宝上可以直接用人民币买,也有一些上古时代的一些群,可以直接问商家怎么买,他说你给我钱帮你买,发给你。我17岁的时候知道比特币,18岁的时候开始买比特币。14年、15年分别在中国和美国购买,中国是用人民币买,美国是用美元买。
2017年,我21岁辍学创业,当时跟以太坊社区、以太坊基金,包括很多OG都有接触。
谷歌计划在其旗舰搜索引擎中添加对话式人工智能功能:金色财经报道,谷歌CEO桑达尔·皮查伊表示,谷歌计划在其旗舰搜索引擎中添加对话式人工智能功能,以引导这家科技公司应对来自ChatGPT等聊天机器人的竞争以及更广泛的商业压力。[2023/4/6 13:48:36]
深潮Techflow:在入圈之前,你曾经在好奇心日报和财新工作过,你觉得之前的媒体经历给了你什么样的改变,或者说带给了你什么样的痕迹?
Suji:媒体都讲求真、求实。我经历过几家媒体。第一个是好奇心日报,后来关站了。李建鹏原来也是一财的主编,我跟他交流不多,我跟他们几个副主编二把手关系挺好,到现在都还有联系。
后面也跟财新合作过,我不是财新的全职记者,但是我一直在帮他们供稿,包括兼职做很多项目。我做过最大的一个项目是当时跟财新合作,进了福岛的核电站,进行了一手的资料收集和报道。
深潮Techflow:提起Suji,人们会有很多记忆深刻的标签,“大学辍学”、“反996”、“女装程序员”,你觉得真正的Suji是有一种什么样的价值观和追求的?
Suji:当前大部分的问题是由于中介造成的、由于买卖造成的,不是因为人民群众不努力造成的,因为有太多MiddleBank的风险,不光是科技行业,比如地缘的问题中国跟美国不能合作,中国跟美国合作就没有存在的必要了。大部分的问题是两个原因,第一是生产力不够发达,第二是生产力明明可以更发达,但因为中介的存在,生产力得不到发展。
Coinbase:我们配合了SEC对司法部指控的不法行为的调查,但SEC没有与我们进行对话:金色财经报道,Coinbase首席法务官 Paul Grewal在其官网上回应美国SEC对Coinbase的指控,Paul Grewal表示,在SEC指控的九种资产中,有七种是在Coinbase的平台上列出的。这些资产中没有一个是证券。Coinbase有一套严格的流程,在将每一种数字资产在我们的交易所上市之前,都会对其进行分析和审查,SEC自己也审查过这一流程。这个过程包括分析该资产是否可以被认为是一种证券,同时也考虑到该资产的监管合规和信息安全方面。明确地说,我们审查的大多数资产最终都没有在Coinbase上市。
我们配合了美国证券交易委员会对司法部今天指控的不法行为的调查,但SEC没有就我们平台上的七种资产与我们进行对话,而是直接跳到了诉讼上。美国证券交易委员会的指控使人们注意到一个重要问题:美国没有一个明确或可行的数字资产证券监管框架。而美国证券交易委员会不是以包容和透明的方式制定量身定做的规则,而是依靠这些类型的一次性执法行动,试图将所有的数字资产纳入其管辖范围,甚至那些不是证券的资产。[2022/7/23 2:32:49]
互联网作为数字化做了一个很重要的事情,互联网并没有去中介力量,但互联网让中介集中化,互联网数字化系统边际成本、边际效率很高,一次性的把人类社会上所有的中介进行集中。比如过去每个政府都要3、4个窗口办事,现在直接整改为一个微信小程序,甚至国务院都做了小程序,它把人类意识上的一切中介都集中起来了,这是数字化给我们带来的一个优点。
火币论坛对话陈志武教授:比特币在支付领域的重要性得到提升:新加坡时间12月30日下午,耶鲁大学金融学终身教授,香港大学经济学讲席教授,香港大学亚洲环球研究所所长陈志武教授做客火币论坛,以“回顾与展望,从疫情到复苏”为主题,与火币商务副总裁Ciara探讨在疫情的持续影响下,企业该如何进行数字化转型。
陈志武认为2020年在疫情的影响之下,数字化给人们的生活带来了全新的体验, 就交易方式而言,2020年比特币在支付领域的重要性得到提升,包括其他数字货币或数字支付形式,已经渐渐成为一种标准。“现在大家都离不开数字货币,出门也无需携带大量纸币,这是一种全新的交易和合作方式,也再次体现出数字经济的重要性。”陈志武表示。
但陈志武同时提醒,“信任”问题依然是当前区块链和加密货币亟待解决的一大挑战。“我们必须应对这一新的挑战,找到解决方案,从而促进这种新的数字化生活方式和工作方式的持续发展。”[2020/12/31 16:08:56]
过去50年人类最大的问题是数字化。未来50年去中心化也是一个大问题,数字化把人类的中介聚集在一起后,因为国家的运营商有三个,国家的网络监管部门有两个,国家的社交网络有两三个,这些东西聚集在一起后的目的是进行世纪场的总决战,把中介全部消灭掉,这就是去中心化的大宗旨。
深潮Techflow:去中心化或去中介化后,会有效率或实际应用中的问题吗?
Suji:关于效率的问题,大家认为区块链转账时间很慢,用中心化系统转账很快是正确的。理论上用一个银行数据库转账和重要资金到账再到区块链最起码需要几秒到30秒,但因为世界上有美国政府、中国政府,所以永远不可能在毫秒到账,因此去中心化并没有减慢效率,在中心化的时候已经有机构在拖后腿。
Coinbase CEO建议躲避主流媒体 在社交媒体上与观众对话:Coinbase首席执行官Brian Armstrong表示,公司领导人越来越倾向于避开主流媒体记者,直接在非中介的社交媒体平台上与观众对话。Brian Armstrong在推特上发文称:“我们的客户是在YouTube/播客/社交媒体上,而不是在阅读主流媒体。”他还表示,在当前的媒体环境下,企业现在“能够控制自己的发行渠道”。他还补充说:“那里有高素质的新闻工作者,新闻业在社会中起着重要作用。” 然而,Brian Armstrong认为,最好的策略是与3至5名“受尊敬的传统记者”建立关系,然后把大部分时间花在现代频道上。(Cointelegraph)[2020/5/22]
数字化做的事情是通过过去50年把中介都集中在极少数的最大数字买卖手里,集中之后就会发现这个目标,金融行业过度集中是因为华尔街的事情,所以才会有?Web3。中国社交和文娱过度集中,仅有腾讯一家公司,电商可能是阿里,而美国是Facebook、Instagram、Twitter占到前几,过分集中后大家会说:我靠,这事我也会干。但是说真的,这事真的很难吗?当然不容易,但是一个马斯克跳进去裁了一帮人也没有爆炸,服务器也没有卡住。那么为什么我们不能去中心化地做?
总而言之,我们做去中心化时还没有一个马斯克在里面乱搞,因此去中心化相对具有优势,但当中心化时会有一个机构或者一个组织在中心化里最具有利益诱惑的位置很不爽,就会出现打压,就要干你。
如果世界上没有大国政府很多破事,转账则会很方便。假如Facebook每年将所赚取的资金80%捐给互联网的开源组织,Facebook效率会提升很多。
哈希财经CEO钟萍对话Path项目CTO Marshal Webb:哈希财经CEO钟萍作为3点钟创始群主持人对话Path项目CTO Marshal Webb,Webb分享了一个天才少年的黑客经历,以及如何用区块链来解决传统无法解决的网络安全问题。作为95后天才领袖,Marshal Webb正在积极改变传统安全行业。[2018/3/27]
深潮Techflow:在你的日常叙事中,WEB3常常与“革命”二字一起出现,你眼中的WEB3革命主要指什么?
Suji:我前两天有和一档播客一起做了一个节目,它里面的革命讲得非常清楚,推荐给大家,我甚至觉得这个节目能发出来就已经很神奇了。https://twitter.com/dov_wo/status/1610574518342520833?s=46&t=vtJsqkybaNgCIMPwVYJVLw
我认为革命就是革命,没有什么叫革命,因为革命是中国人跟美国人或大部分主权国家的人在历史上,在爷爷辈的人都经历过革命,无非就是反帝反封建反侵略者和抗击纳粹,无论如何都发生过革命,革命是很简单的东西,但因为大家不承认是革命,所以编出很多理论说革命的价值在哪里,这没有什么价值!革命还需要解释什么价值?不要告诉我这是什么商业的东西,要去里面找什么价值捕获,在我看来WEB3用一个词来概括就是革命。
深潮Techflow:FTX爆雷后,你表示正为FTX亚洲受损用户牵头组建法律援助社区FixDAO,帮助受损投资者维权,为什么想要来做这件事,目前进展如何?
Suji:主要是由于有很多人受害,Mask已经将所有的合规流程进行了梳理,并和包括美国的交易所、监管所、律师所在内等多方沟通。很多受害者十分倒霉,特别是东南亚的一些用户、大中华区和韩国用户是FTX中较大的受害者,但也没办法保证这些用户的权益,大家担心会不会先还美国人的钱。我可以接受每个子公司进行清算,但是外国人先跑路,中国人不能跑路十分扯淡,因此需要做去中心化,去中心化仍有很大的潜力,很多的绿色资源方很难在传统框架下协作。
我们牵头去提一些想法,得到了社区的反馈,很多社区的志愿者也是很多项目方的法律顾问,或者高管也在帮我们,我们只是比较幸运占了名头较大的律所。当前资金追回的进展需要花费需要较长的时间,随着时间的推移也会发现更多被遗忘的资产追回的可能。尽量召回亚洲地区受损者人员进入债券委员会或经常与债券委员会中的人共同沟通,保持联系。
深潮Techflow:对于2023年,你有着怎样的预测和期待?
Suji:我觉得还是要关注一些大的话题,不要关注小的话题,关注大的话题是因为很多人正在关注实际应用,但其实对技术上底层突破的关注比较有意义。
深潮Techflow:在你看来,马斯克接手后的推特变得更好还是更差了?
Suji:我觉得马克斯完成了自己的历史使命,不管变好还是变差,都是完成了生产力跟生产资料的完全集中。因为不集中就是一个小农村集体,是一个手工业经济体,工厂主可以是好人也可以是坏人。完成集中之后,接下来就是社会制度的变革再分配。过去不集中的时候,大家感受不到原来是集中制的东西,马克斯实际什么都没干,只是干了推特过去一直在干的事情,包括删帖、裁员、审核跟政府广告热线,只是马斯克干得更快而已。
只有把这东西集中的暴露给民众,民众反应就是WTF?这个时候,马斯克的历史使命已经完成,至于到底干得好干得不好,我倾向于认为说只要完成他的历史使命后,剩下的就会有人去在里面寻找到取代社交的机会,不是取代推特,而是取代社交的统一的协议坑位的机会。
深潮Techflow:关于Mask,外界会有一种评价,认为Mask的成功很大程度上来自于运气以及叙事,比如TokenLaunch的时间点比较好,名字和马斯克相似、早早捆绑了推特和WEB3的叙事概念……毕竟在加密世界,Timing尤其重要。你如何看待这种质疑?在你看来,你和Mask做对了哪些事情?
Suji:我19年的时候当时是公开做的改革,任何人都可以跟提出全球化学网络需要这样做那样做的建议。但当时WEB3的圈子,包括整个创业圈太浮躁了,都想着做供应链、做IEO、做乱七八糟的东西。愿意沉下来跟推特聊聊,从开始一直在谈,我觉得这是一个很重要的事情。对于市面上的质疑没有必要做出回应,我们很早就公开说任何人都可以做去中心化推特,但认真在做的公司非常少,大家十分浮躁。
深潮Techflow:大家常常说MaskNetwork是Web3小腾讯,同时MaskNetwork生态投资基金BonfireUnion也号称要做WEB3腾讯战投,这不禁让我们想起了一篇文章《腾讯没有梦想》,核心观点是“腾讯正在丧失产品能力和创业精神,变成一家投资公司”,那么同样,现在的MaskNetwork似乎更多也是以投资机构的形象出现,Mask失去了梦想了么?
Suji:《腾讯没有梦想》这篇文章之所以发布,是因为多年前有一篇文章是汪小凡当时的计算机世界杂志写的狗日的腾讯,但如果一定要选的话,我们宁愿选择去帮助别人,我们应该是说,当我看到一个东西的时候,我们不想去抄,去市场做一样的东西,我们要做的是捐款,我们上个季度捐了20万美元给一个项目,还做了一个创业奖金给一堆辍学的人,但如果不给我们也不会有任何的法律问题,甚至直接可以在里面说我不想给,就送钱。现在在历史上没有找到任何一家这样的公司,所以我们只能借一下腾讯的名字,说跟腾讯很像。但实际上跟腾讯不一样的地方就是有很多大量的投资或捐赠,我们其实已经超越腾讯了。
最新动态:2月7日,MaskNetwork宣布已向伊利诺伊大学吉斯商学院的区块链倡议基金捐赠了3.3万枚MASK。深潮Techflow:在投资这件事上,与其他TokenFund/交易所基金/传统美元基金相比,BonfireUnion的核心竞争力是什么,有无让你们感到自豪的投资案例?
Suji:投资特点就是支持开放规划,一切满足价值观的都想支持。资金的核心竞争力是作为一个开放互联网的革命基金,投资目的是为了革命,顺便给财务投资人一些回报,但是革命基金总体就是为了革命而进行的革命投资,现在市面上没有一个组织会说他们的目的是为了革命,我明确地说我目的是为了革命属于竞争力。
如果想明白的话是非常大的竞争力,我觉得今天可能说这句话的人不超过5个。相当于在这笔基金的概念上,可能会更有冲击力一些,同时钱对于这笔基金的价值没有革命对这笔基金的价值更加重要。目前有投出的较好的案例有0xScope、YGG等等。
深潮Techflow:你曾经在多个场合谈到社交乐高,你为什么认为基于开源协议的可组合性社交会有广阔的未来?
Suji:软件自由,选择也自由。如果说软件没有自由,社交没有自由,这个社会就是一个反乌托邦社会,这是我比较在意、比较担心的。
深潮Techflow:知名投资人朱啸虎认为,“Facebook之前的社交网站都挂了,社交网站要想成功首先要上网人群达到引爆点,20%人口上网,Web3月活用户达到10亿前任何SocialFi应用都将是先烈”,你如何评价该观点?
Suji:我觉得朱啸虎不懂社交,传统股权投资投的都是社交,且他年轻的时候没有在美国长期生活过。Facebook当时其实进别的国家市场,包括进很多地方的时候都经历了非常多的战役,进入欧洲、日韩等市场时都花了一定精力把当地市场干死。二级市场这些人之所以存在,是因为本身这件事能做很久,在Facebook之前也有收购Instagram,把广义的社交定义成博客模式的论断听听就可以了,如果创业者做啥都要听投资人的,资本就差不多可以倒闭了。
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注:原文作者@Defi_Maestro,MarsBit整理编译如下:@traderjoe_xyz团队在熊市期一直在发展,我坚信他们有能力在未来几周内爆发.
以太坊的联合创始人VitalikButerin前段时间发表了一篇文章,该文章主要讨论的是如何通过所谓的“隐身地址”来为以太坊网络增加隐私.
注:本文来自@jolestar推特,MarsBit整理如下:前两天#Nostr大火,直接的一个感受是破圈了,很多圈外的朋友在发Nostr的地址,而这在以前多个去中心化的社交应用中都没出现过.
首先不管我们要做任何一件事儿,都需要有一个北极星指标,这不仅是企业管理和运营推广中重要的指标,运营出身的狗哥,一直坚守无论做什么事情,是我每次都要放在优先级最高的去思考清楚的东西.
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Koda到底是什么?@yugalabs到底在围绕@OthersideMeta设计什么?以下是你需要了解的关于MegaKodas的一切Koda是@OthersideMeta的一个核心元素.