DAO:从可扩展性到可用性，2023年会涌动哪些crypto新机会？_Crypto Warriorz

crypto行业在2022年的一波又一波的暴雷带来的连锁反应，直到2023年也仍未平息。

从行业叙事来看，现在仍处于底层逻辑的重构阶段，应用层的新面孔基本都是遵循上一轮的旧叙事，没有啥新的内容。

但我们还是试图去捕获2023年的新机会，不妨参考一下其他机构的判断。

管理约38亿美元资产、历了3轮加密寒冬的加密货币风投PanteraCapital对2023年预测可总结为「DeFi即是未来」。

Pantera的CEODanMorehead在投资者信函表示，世界金融发展的下一步是基于区块链的智能合约，可问题在于我们如何到达以及在此之前会发生什么。

Circle将完全控制USDC的发行和治理，Coinbase和Circle将保持商业关系:金色财经报道，Coinbase发布博客文章称，Circle和Coinbase是USDC联合管理的自治联盟Center Consortium的创始公司，双方一致认为，随着美国和世界各地对稳定币的监管日益明确，不再需要像Center这样的单独治理机构，Center将不再作为独立实体存在，Circle将继续作为USDC的发行方，将中心的治理和运营职责纳入内部。新的结构将简化运营和治理，并增强Circle作为发行方的直接责任，包括持有所有智能合约密钥、遵守储备治理法规以及在新区块链上启用USDC。

作为下一发展借贷的一部分，Coinbase和Circle达成了一项新协议，Coinbase正在收购Circle的股权，这反映了Coinbase相信稳定币对更广泛的加密经济的根本重要性。 投资的性质意味着Coinbase和Circle现在将在金融体系的未来方面具有更大的战略和经济一致性。Coinbase致力于稳定币生态系统和USDC的长期成功。[2023/8/22 18:14:24]

而2023年是关键的一年，那么会涌动哪些机会？

Circle被质疑存在挤兑风险:6月30日消息，交易员@CryptoInsider发推表示Cricle存在挤兑风险。CryptoInsider称，Circle向其USDC储备存款合作银行Signature和Silvergate支付高于现金存款的利息，每年大约是5%，这是Circle持续亏钱的原因，到2022年Q1，Circle亏损5亿美元，预计2022年总计将亏损15亿美元。[2022/6/30 1:41:47]

可扩展性

虽然已经有很多增强区块链可扩展性的方案被提出并不断优化，但是工程实现上其实都有待加速，而2023年也许会从概念验证到真正的工程实现。

Cirlce推出Circle Impact赈灾公募基金:金色财经报道，据官方消息，Cirlce推出Circle Impact赈灾公募基金，旨在帮助肯塔基州、阿肯色州、田纳西州、密苏里州和伊利诺伊州受致命龙卷风影响的人们。Circle为该基金制定了一个员工匹配计划，并正在向更广泛的Web3社区发起挑战，以筹集100万美元的资金来帮助改变现状。USDC或加密货币捐赠需要至少达到20美元，法币捐款可以为任何面额。[2021/12/17 7:44:56]

这将进一步降低交易费用，有助于增强DEX的竞争力，去与中心化交易所竞争。

YGG、Merit Circle等公会与多人动作RPG游戏Big Time合作:11月11日消息，多人动作RPG游戏Big Time与一系列公会建立合作伙伴关系，包括Yield Guild Games（YGG）、Merit Circle、Avocado Guild、Black Pool、UnixPlay-to-Earn、Polkastarter、#goLOUD、YGGSEA、Ready Player DAO、3D Gamers Guild，它们将首批参与其全新的SPACE产品，从而开启玩家所有式（player-owned）经济的新时代。Big Time是由前Decentraland CEO创建的Big Time Studios建立的RPG游戏，玩家能交易基于NFT的虚拟物品。[2021/11/11 6:46:00]

关于以太坊的可扩展性，在2023年要持续关注的是OptimisticRollups和ZK-Rollups。而在zkEVM成熟之前，市场格局应该依然是以OP主、ZK为辅。因为Starknet、zkSync、Scroll等layer2虽然会在今年陆续落地，但距大规模采用还需一段时间。

值得注意的是，Arbitrum、Polygon等layer2已经建立了真正意义上的生态——出现了许多独家项目，尤其是比较受欢迎的链游。他们也在推动去中心化社交等Web3项目。

另外Meta系公链也值得关注。Aptos，Sui和Linera去年成为行业黑马，创始人团队均是Meta下Diem和Novi项目的成员。

长远来看，它们使用Move语言可以对金融基础设施的各种资产和相应的业务逻辑进行编码，但代价是牺牲了去中心化。

可用性

crypto产品普及的最后一里路是可用性，让小白用户可以轻松使用产品，还有许多需要打磨的地方。

钱包

仅以用户面临的第一步链上钱包而言，也涉及很多领域。如无需助记词的密钥管理方案、具有社交恢复功能的自托管方案、能保证普通用户更方便、更安全进行签名或链上资讯验证的基础工具套件……

可用性是推动crypto真实用户增长的关键，也是帮助所谓Web2用户习惯并有信心自我掌控资产、走向个人主权的基础条件。

DAO

crypto市场的用户和品牌高度分散在社交网络上，因此DAO组织天然适配这个市场。

利用优秀的DAO一定是有效组织专业的人在细分领域持续输出并做贡献，并吸引普通人参与进来，产生长尾效应。

如果说2022年是DAO流行起来的一年，那么2023年则是真正融入crypto行业肌理内部的一年——链上、链下的权限管理将融入DAO的设计之中，参与者通过DAO来完成管理。

NFT/元宇宙

2023年的NFT将不再只是收藏品，而是更多的商业应用。

2022年底星巴克展开的OdysseyRewards计划起了个好头，展现了一波实用NFT商业的应用，今年会看到更多企业尝试类似的NFT的方案。甚至有人预计2024年与Web3相关的虚拟经济会带来3000亿美金的产值。

当然，它跟crypto核心领域其实没有太大关系……更多只是作为传统商业机构的营销方式。

GameFi

经过元宇宙概念的轰炸，许多传统游戏玩家逐渐熟悉一些游戏外的线上交易，这让他们更容易接受区块链游戏。AnimocaBrands的联合创始人Yat?Siu甚至认为2023年会有数亿用户因此进入链游。

现阶段链游领域的优秀团队基本处在专心在获取自己的早期用户和打造产品上。

但无论如何，区块链游戏应该会是继金融之后，下一个推动创新的领域。

总结

2023年又一个充满挑战的一年。基于当前的宏观经济状况，今年不太可能有大量参与者涌入。但一定会不断爆发零星的新项目，在为更长远的叙事和机遇做准备。

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