WEB3:长推：品牌进入Web3的 3 点建议_REAPER价格

注：本文来自@starzqeth推特，MarsBit整理如下：

在Adidas前Web3负责人Tareq近2个小时的采访中，他在分享忠诚度(Loyalty)3.0理论以及品牌新增长飞轮之外，还给出了onboarding品牌进入web3的3点建议，非常干货

我和@rubywxt1一起整理了出来，欢迎所有对品牌和IP感兴趣的朋友阅读

TL;DR

1??识别品牌是否web3ready

2??弄清品牌做web3的最大障碍，解决障碍or降低优先级

3??品牌咨询过程：corporatefit+web3legitimate

10339枚BTC从Coinbase转移到未知的新钱包:金色财经报道，据WhaleAlert监测，北京时间14:02左右，10339枚BTC（价值314,678,605 美元）从Coinbase转移到未知的新钱包。[2023/7/1 22:11:55]

1识别品牌是否web3ready

?理解这个生态也是初创的，进化中的，问题是如何把组织一起带入这个生态

?是否可以把公司的主要核心决策者和DNA卷进来

?确保web3能够与品牌/公司本身的战略一致，web3的定位是增强这个战略而不是改变它，这是最重要的

这3点都满足，才说明品牌readytoweb3

Coinbase：新加坡元的转账由渣打银行提供，不收取任何费用:金色财经报道，加密货币交易所Coinbase (COIN.O)将允许新加坡客户通过当地银行将资金转入或从账户中转出。该公司在一份声明中表示，新加坡元的转账由传统银行渣打银行(Standard Chartered)提供，不收取任何费用。

此前，用户只能通过Visa或Mastercard借记卡或信用卡购买加密货币，或在Coinbase账户内外转账加密货币。（路透社）[2023/3/15 13:04:51]

在web3定位这一步，需要向品牌明确，web3能做什么，不能做什么，保证品牌有合理的期望

?能做

-加强顾客互动和体验

Coinbase CEO：加密货币不会解决财富不平等，但它至少在一定程度上平衡了竞争环境:7月19日消息，Coinbase首席执行官布赖恩·阿姆斯特朗 (Brian Armstrong) 在 Twitter上表达了他对狗狗币联合创始人杰克逊·帕尔默 (Jackson Palmer) 上周发表的言论的看法。虽然帕尔默现在对加密货币行业持负面看法，但阿姆斯特朗认为，加密货币不会解决财富不平等，它不会为每个人创造相同的结果，但它确实为每个人创造了财富流动性和更平等的机会，它至少在一定程度上平衡了竞争环境。（Bitcoin.com）[2021/7/19 1:02:04]

-强化客户关系

-围绕品牌构建社区

近60万枚AMPL从Kucoin转入未知地址 价值超过100万美元:Whale Alert数据显示，北京时间8月30日14:39:13，以太坊链上599996枚AMPL（价值超过100万美元）从Kucoin转入0xbf6254开头地址。[2020/8/30]

?不能做

-帮助品牌获客

-短期收入

另外Tareq还举了保时捷的例子，twitter上很多web3degen来指导，为什么你不听。

他认为要让一件事情能落地，在一家大的公司至少要牵扯到四十个人。如何架起web3degen和大公司的沟通桥梁，本身就是一件要解决且有挑战的事情

TakeAway1:品牌需要readytoweb3,同时需要有合适的沟通机制

2弄清品牌做web3的最大障碍

?宏观经济：如果你是公司高管，目前的大环境你想的第一件事肯定是生存，经济的不确定性使得大家会更保守

?真正的障碍其实是创新者的窘境。公司领导层是否在确保核心业务完成的情况下仍有空间来追求创新？

?就算领导层给了空间，在大公司里推动事情还是很难的，需要有一帮很有影响力且相信web3的人不断推进。

Tareq举了阿迪达斯的例子，askforforgivenessinsteadofpermission,一群人推动了NFT的发射后再请求公司管理层谅解，而非事先寻求允许

?大公司给到小团队的支持和资源并不充分

web3行业竞争非常激烈，不少大品牌看起来资源很多，但实际开始尝试时的投入度不一定比创业团队多，这个国内大厂的同学应该深有体会

TakeAway2&3:

-宏观环境无法改变，尽量减少对资源的要求，小步快跑

-不但要说服领导层，还要找到合适的推进者

3品牌咨询过程：corporatefit+web3legitimate

?先把fancywords放一边，完全从业务角度进行思考和评估。品牌想要做什么，和哪个社区相关联，当你有NFT这种去中介化的媒介可以与用户直接沟通，你想要撬动和解锁什么样的价值？

?带上律师和合规的专家保证合规性，把风险降下来

?最重要的是，确保公司的其他相关部门都要加入，公司内需要有足够多的具有话语权的拥护者，并且对于这件事有一致性的认知

TakeAway4:相关策略既要符合公司战略与文化，又要能够被web3space认可，我们才能够保证品牌进入web3的姿势是真实的且有影响力的

总结

1.品牌需要readytoweb3,同时需要有合适的沟通机制

2.宏观环境无法改变，尽量减少对资源的要求，小步快跑

3.不但要说服领导层，还要找到合适的推进者

4.相关策略既要符合公司战略与文化，又要能够被web3space认可，我们才能够保证品牌进入web3的姿势是真实的且有影响力的

最后附上Tareq关于忠诚度(Loyalty)3.0理论以及品牌如何通过web3构建新增长飞轮的分享

https://twitter.com/starzqeth/status/1633266791236661248

今年越来越多的品牌会进入web3,自然少不了和已经在这个空间的人合作，希望这条推特对你未来无论做品牌onboarding还是合作都能带来帮助。

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