主要观点:
Binance是一个高性能、以结果为导向的组织。这只是因为我们独特的文化才得以实现。但这并不适合每个人——需要特定心态才能在这里茁壮成长。更多了解关于我们在Binance的运作方式以及在我们这样的组织中工作时需要适应的内容。
Binance是一家具有高度影响力的灵活创业公司——拥有来自100个不同国家的8000多名员工,专注于为我们的用户提供服务。我们不把自己看得太重,但我们确实认真对待我们的工作。是的,我们知道这有点冠冕堂皇,但这是事实,我们正在努力增加世界各地的货币自由。我们真的无能为力,因为我们正处于技术和金融史上一个混乱和转型的边缘时刻。事实如此,我们不得不接受。
声音 | 研究员:区块链平台以及监管沙盒制度未来或许在深圳率先落地:据《证券时报》报道,针对中央支持在深圳开展数字货币研究与移动支付等创新应用,苏宁金融研究院高级研究员付一夫在接受记者采访时表示,相比于其他重点城市,深圳的市场化程度最高,创新资源集聚程度最强,科技型龙头企业数量繁多,科技成果转化与创新能力同样居于前列,且城市人口年龄结构相对年轻,这就决定了数字货币等创新应用的试验与推广有着得天独厚的优质土壤。苏宁金融研究院高级研究员黄大智在接受记者采访时也表示,区块链平台以及被提及多次的监管沙盒制度未来或许在深圳率先落地。但黄大智还表示,在推动互联互通进程中,也要注意防范各类风险。第一,注意跨境金融的各类风险问题。第二,在资产配置时,注意不同市场的金融产品面临的风险类别和特征的不同,以及跨市场金融资产配置的风险传递等问题。[2019/8/20]
我们是如何做到这一点的?
声音 | BM:或许有一天Block.one会将CPU资源借出:据MEET.ONE消息,昨日凌晨有人在电报群询问BM:当我们处于CPU拥堵模式时,由Block.one质押的50,000,000个CPU是否将继续“保留”且不会被使用?对此BM回应:或许有一天Block.one会把这部分资源借给Rex,锁仓并不意味着出售,该部分的资源仍然可以用于NET资源。[2018/11/26]
我们独特的文化使之成为可能。我们在协作工作的同时,给每个团队以自由,让他们迅速做出决定。与其他公司相比,这使我们真正独特,甚至奇怪的是,我们将“硬核”定义为一个关键核心价值。我们并不是要夸大其词;我们只是喜欢脚踏实地完成艰难的事情。
80万粉丝推特大号被封,社交媒体对虚拟货币监管或许升级:近日,Twitter上粉丝数量超过80万的比特币资讯账号 @Bitcoin 疑因遭到大量用户投诉而被Twitter官方封禁,Twitter方面表示,此举主要原因在于该帐号可能涉及:发布垃圾信息、滥用推文等行为。截止目前,该推特账号依旧处于被封状态,Roger Ver在其个人推特账号中表示,“这是言论自由的消亡”,而莱特币创始人李启威则表示:“一家私人公司暂停了一个人的账户,不代表言论自由的消亡,如果推特暂停了所有BCH支持者的账户,那意味着他们遭到了审查,但是同样与言论自由无关。”据悉,此前该账号一直公开表明支持比特币现金。[2018/4/9]
但这并不适合所有人
蔡文胜:区块链或许是未来,或许只是幻想:日前,网络上流传出美图蔡文胜与著名投资人徐新的聊天对话,徐新赞叹蔡文胜对区块链的激情和执着,而蔡文胜则谦虚的说到自认为在互联网时代做的不够好,只能开拓新领域,区块链或许是未来,或许也只是幻想。同时他还表示,最大的机会往往就是大部分人还没有看清的时候。[2018/2/17]
事实是,如果你不能适应,Binance可能不是你的理想选择。
适应能力:我们曾经听说,那些无法生存的人、那些仅仅只是生存的人和那些茁壮成长的人之间的区别与他们的适应能力有关。是的,我们是进化论的门徒。为了在Binance表现出色,我们需要能够迅速适应内部变化和具有挑战性的外部环境。这也意味着需要能够在混乱中茁壮成长——Binance人的日常职责永远不会以一种健康的、公司化的方式来定义——这就是为什么能够适应内部团队的轮换和驾驭模糊性,同时仍然始终为我们的用户提供最好的服务,必须成为员工的一个关键特征。如果有人想找一份朝九晚五的工作,有清晰明确的任务,同时在同一份工作中呆上很多年,如果他们站在Binancian人的角度、在这里工作,会感到非常失望。这里没有达尔文奖。高效的远程工作:我们是一个以远程为先的全球性组织。因此,在这种环境下与不同时区的团队成员进行协调,意味着要愿意走出我们的舒适区,要灵活敏捷。漫长的日子和奇怪的工作时间是正常的。从好的方面看,你有自由在任何时候离开,进行快速的锻炼或急需的小憩。责任心:在Binance,高度的责任心意味着要挺身而出,承担复杂的任务,升级棘手的问题,协调整个企业的决策,并始终对反馈持开放态度,即使是对自我的一点打击。对某些人来说,我们对问责制的无休止追逐可能看起来像是一种责备文化。但是,对于体现我们文化的Binance人来说,我们在问责制上茁壮成长,因为这是我们能够代表我们的用户继续改进的唯一途径。持续学习:你看过关于固定心态和成长心态之间区别的TedTalks吗?Binance在一个快速发展的行业中运营,这要求我们的员工保持对最新发展的了解,并乐于获得新技能。相信我们,只有最强的成长型思维方式才能在这里生存。处理压力:鉴于我们工作的快节奏和需要做出的高风险决策,Binance员工需要在压力下良好地应对。如果你觉得高压环境让人难以承受或产生反作用,我们的工作环境将不适合你。不存在僵化的等级制度:在inance,我们重视灵活性、适应性和对个人团队成员的授权。如果你习惯于依靠严格的等级制度进行决策,或者喜欢自上而下的管理风格,你会发现我们的协作和分权方式具有挑战性。当你不同意或者你有一个他们没有的信息时,你应该告诉CZ和我们所有的高级领导人。否则,我们怎么可能为我们的用户做出最好的决定?当然,一旦决定,我们就会像一个整体一样共同前进。不确定性:作为一家处于技术和金融前沿的公司,Binance鼓励计算风险以推动创新。如果你厌恶风险,或者对探索未知领域的不确定性感到不舒服,我们的文化就不适合你。我们正在尝试踏足以前从没有人去过的地方。清晰的沟通:虽然一个人白话的复杂性可能会被赞誉为知识能力的标志,但事实证明,在实现成功的信息传达方面,往往是一个人的沟通的清晰度和简洁性最为重要。换句话说,我们喜欢简单明了和开放的沟通。如果你在表达你的想法或在虚拟环境中有效合作方面有困难,你会发现在Binance茁壮成长会是一个挑战。主动性:我们的“硬核”核心价值强调激情、动力和主动性。我们希望Binance的员工能够主动解决问题并抓住机会。如果你喜欢等待指示或对负责任犹豫不决,我们的文化可能与你的工作风格不一致。这种文化和独特的工作方式使Binance只适合于某些特定的人。这种独特的工作方式在CZ的原则中也有很多体现——请看这里。
退一万步说...
我们希望开诚布公地介绍在Binance的生活是什么样的。这不是玩笑。这是一个硬核的环境,从来没有一个沉闷的时刻。如果你是那种能够在真正的高性能环境中茁壮成长的人,在这里,效率、优先级和对用户体验的坚定关注受到重视,那么这可能是你所希望的最有价值的工作经历。
我们承认,这有时是非常无情的,但对于那些适合Binance的文化的人来说,它是令人振奋和特别有趣的。在我们的金融系统中,处于有意义的系统性、全球性变革的核心,也是非常有价值的。
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真的非常有意思。 2月22日,无界AI发布了《文生文、文生图……狂飙的AIGC,会先在哪里落地?》提到当时文生文大模型还没有一家选择开源,导致小模型生态难以发展.
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