以前,天下所有#Bitcoin都是一样的。现在,随着Ordinals和BRC-20的发展,一些微小的变化正在萌芽。
1)一部分人钱包里的Satoshi被铭刻上了不一样的内容,有了non-fungible属性。部分Satoshi会被锁定,变相实现锁仓。
2)于是Bitcoinholder有了阵营和派别,社群分而治之的情况会大量涌现。
3)这会不会更大程度上推动一些场景下,以Satoshi为单位的显示和支付?
4)因为比特币网络的低TPS,铭文的交易转移并不方便且成本不低,随着CEXlistingBRC-20代币的推出,可以加速流动性,当然也会推动BRC-20的出圈和FOMO。
5)比如@shep_eth这样的开发者为了参与Ordinals相关的事情,又开始跑Bitcoin全节点,实际上在推动Bitcoin节点的去中心化程度。
如下图,比特币目前的reachable节点数是1.7万,比三个月前增长了26.7%。
?6)开发者社区的魅力和可能性是无穷∞的,BRC-20的官方文档里有@theNextDAO和shep的身影。他还写了BRC-20的第一个indexer,跟@domodata有很多交流。
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一个例子,讲讲“抽象/账户抽象”的意义。最近,一种名为“MPC钱包”的钱包形式吸引了大家的关注.
为新产品或服务定价是创始人在产品开发生命周期早期需要解决的关键挑战之一。在一个相对较新的市场,比如加密货币,定价很难“货比三家”。定价策略取决于市场环境.
一.背景 1.比特币ordinals缺乏将项目分组到集合中的标准化方法,因为这依赖于特定的、通常集中的服务和钱包.
1.香港天气比伦敦好多了,饭比伦敦好吃多了。每次吃饭,都把价格折算成英镑,瞬间感觉便宜多了。2.去会场和sideevent社交,一开始每次介绍自己“我是Arnaud,在LBS读书”,常常会面临两.
如果谈到最近哪家投资机构最为风头无两,那非DWFLabs莫属——几乎是以每月定投的形式大笔向外撒钱,凭借频繁大手笔的投资而强势杀入大家的视野之中.
注:本文来自@26x14eth推特,MarsBit整理如下:1、不要相信web3是去中心化,在一个没有监管或者说灰色监管的世界,生存法则只会大者恒大,生态垄断的局面一定会形成.