区块链:区块链项目中的权衡：爬、走、跑_TELL

前言：在构建加密项目时，总会涉及到权衡。因为去中心化往往意味着在项目启动上具有难度，在用户体验很难达到易用，而且成本较高，扩展性有限。在这样的情况下，为了达成最终的目标，如何来平衡中心化和去中心化的程度，如何来迭代？微妙的选择，细微的差别，可能会导致项目走向完全不同的道路。本文作者是Tellor，由蓝狐笔记的“JT”翻译。

当涉及到加密项目的去中心化时，似乎会有不同的舒适度。也许这是因为对区块链的目的是什么存在不同看法，也可能是因为对扩展性努力缺乏耐心，或者是因为投机者的普遍性以及他们对项目成败的后续影响。

无论何种方式，如果你驻足停下来，并看看当前的DeFi领域，你可能会注意到如下的变化：从聚焦最初的加密理想转向速度、功能和效率。

表面上看，投机者并没有本质的错误，他们待在加密领域，他们带来价值和用户。同时，想要更好的用户体验、更快的交易以及更高效的系统，这也同样也没有错。

截至2020年Q3全球区块链钱包用户数量达5400万 较四年前增加逾5倍:据Statista数据显示，截至2020年第三季度，全球区块链钱包用户数量达5400万，较四年前的895万增加了五倍以上，较年初增加了964万用户。[2020/10/8]

但是，你要构建的功能与把这些构建的功能当作基本构建，这是有很大的区别的。

比特币并不是要试图要成为更加高效的支付方式。那是Paypal的目标。比特币试图将我们从腐败和过时的中介中释放出来，而成为比电汇更加高效的支付方式，是次要优势。这是问题的关键所在。

这些次要优势成为某些人判断一个项目成功或质量的标准。每当发生这种情况时，我们就距离加密精神越来越远。当我们构建web3.0时，我们必须记住web2.0的错误，否则我们会注定重复这些错误。

类似于互联网的早期时代，加密货币的第一个时代，就像是狂野的西部，它在1CO时代和臭名昭著的牛市中抵达巅峰。

Storj Labs宣布区块链云存储服务Tardigrade正式上线:分散式云存储初创公司Storj Labs宣布其基于区块链技术的云存储服务Tardigrade正式上线。（CoinDesk）[2020/3/19]

我们看到了1CO时代的影响，一些“山寨”加密项目并没有任何动力去发布项目，只是持续承诺未来的功能和企业客户、以及一系列空洞的合作伙伴声明。其影响是导致人们对加密领域所构建和声称的事情缺乏信任和信心。这样的好日子已经远去，但需要提醒的是，我们并未走出困境。

现在，局项目少很多。但，我们现在面临的问题更加微妙。有些项目对其项目的关键部分进行中心化，牺牲了可抗审查的属性，这只是为了让他们在市场中进行竞争。

结果是，我们看到各种眼花缭乱的项目，它们试图尽可能多地将去中心化和“区块链技术”硬塞进来，而在他们不能硬塞进来的地方，反而承诺将去中心化纳入其路线图中。

声音 | 京东数科黄海泉：产业区块链的落地需要躬身于具体场景中观察:12月20日，2020中国产业区块链峰会在武汉举行。京东数科集团创新科技业务部区块链部JD Chain负责人黄海泉在会上表示，区块链在产业中的作用是基础性的，具有广泛的应用场景。其价值显现过程是渐进式的，需要长期耕耘。产业区块链的落地需要躬身于具体场景中观察，需要解放思想，敢于尝鲜。以更积极的态度给现有业务引入新方法、新变量，才能带来新发现、新价值。区块链技术需要持续演进创新，需要以发展的眼光对现有区块链的技术范式、功能形态不断提出新要求。[2019/12/22]

是什么激励开发者完全去中心化？事实上没有什么激励，对于开发者来说将去中心化纳入进来没有任何奖励，因为基于前期承诺他们常常会因为没有做而获得奖励。

众所周知，很难后退一步进入去中心化。

声音 | 中国联通陈丰伟：未来的手机将是“5G+AI+区块链+云”的载体:据中国信息产业网今日报道，中国联通集团渠道部副总经理陈丰伟表示，因为5G带宽和速率的指数级提升，未来的手机将是“5G+AI+区块链+云”的载体。大带宽和高速率5G，为智能手机加载AI和区块链技术扫平了道路，并形成“云、管、端”一体化智能信息通信，这不同于之前智能手机技术升级带来性能上的“物理反应”，而是给数字经济和数字生活带来无限想象空间的“化学反应”。[2018/9/11]

有一种项目方法称为“爬行、行走、奔跑”，它源于马丁·路德·金的名言：

“如果你不能飞，那么就跑；如果你不能跑，那么就走；如果你不能走，那么就爬。但是，无论做什么，都必须继续前进。”

我认为，这说明了加密领域目前正在发生的情况，项目应用这种方法有两种不同的定义：

*定义错误

爬——部分去中心化

走——以去中心化为主

跑——完全去中心化

大多数是部分去中心化的模式，并声称足够去中心化，或者干脆完全忽略该词语。新用户看上去很高兴，只要他们能赚钱或看起来很前沿。但是，我们应该停止奖励这些想法。请记住，在创意市场方面，在适者生存中我们扮演自然的角色。但是，遗憾的是，人们确实选择了钱包而不是理想。

其中一些项目采用了部分去中心化的方法筹集了巨额资金，并获得大量关注。这成为其他人的制胜法宝，并导致涌现大量拷贝项目、误导项目，甚至是局项目。有点像病。这种病的爆发被1CO时代推动，并继续以反馈循环为生。

它是这样的传播的：

阻止这种适得其反和传染性循环进一步蔓延的方法是，不再建立从根本上有缺陷或倒退的项目。我们应该查看当前区块链的局限，然后在这些参数内构建完全去中心化的产品：

*正确定义

爬——缓慢&昂贵

走——有限，但更好

跑——规模运行，待定

就应该这样。

因为无须许可的分散化是区块链灵魂的杀手功能，而速度和用户体验则不是。为了验证这些东西是否提供了我们希望它们提供的功能，我们需要以可测试的规模迭代去中心化的想法。唯有这样，我们才能扩展功能，并向方程式中增加新变量。这就是我们构建Tellor的方式，选择缓慢、但安全的设计，并由此启动了网络。如今，我们看到它可以正常工作，我们开始着手提高速度和复杂性。

跟本文基调相反，中心化的功能可以发挥合适作用，而且从根本上讲，仍然是合理的，也符合加密理想。关键的区别在于，中心化的功能是否会产生可审查风险，或者只是造成不便的风险。例如，很多项目都是用Infura、Etherscan以及Metamask。

Infura是免费的，容易的，相对于项目运行自己的节点，Infura可以帮助项目更轻松地启动和运行项目。与你的智能合约的中心化组件相比，它的区别在于，即使Infura遭受困境，或者甚至瘫痪，而你的项目不会被“审查”，你可以迁移至你的节点，虽然这个过程中会有一些不方便。随着以太坊和区块链技术的扩展，中心化平台可以在构建更好用户体验方面发挥作用。

在构建项目时，我们需要验证我们所做的设计选择是否能够推进去中心化。让我们专注成长，与此同时，不要在价值上作出妥协。毕竟这不仅仅是技术，也是一种运动。

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风险警示：蓝狐笔记所有文章都

不能作为投资建议或推荐，投资有风险，投资应该考虑个人风险承受能力，建议对项目进行深入考察，慎重做好自己的投资决策。

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