《南华早报》专访 Amber CEO: LinkedIn 创始人新书对我创业之路的启发

本文转载翻译自香港销量最高的英文收费报纸《南华早报》

原文作者：

RichardLord

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原文标题：

HowLinkedInfounder’sbook,Blitzscaled,inspiredacryptocurrencystart-up

背景

全球领先加密金融服务商AmberGroup联合创始人兼CEOMichaelWu，近期接受了香港《南华早报》的独家专访，畅谈《闪电式扩张》一书对他个人及AmberGroup发展路径的启发和影响。

2018年，LinkedIn联合创始人、风险投资家里德·霍夫曼(ReidHoffman)携手创业家克里斯·叶(ChrisYeh)为如何实现爆炸式增长撰写了一本战术手册——《闪电式扩张：以闪电般的速度构建有价值的大型公司》。在这部著作中，被誉为“硅谷新创企业的密语者”的里德·霍夫曼提出了一种全新的、在美国硅谷大受欢迎的积极增长策略，即闪电式扩张。他建议企业站在科技驱动的前沿，优先考虑速度而不是效率高低，以此在“赢者通吃”的市场实现主宰。

乌克兰国家税务局：从加密货币交易中收到的资金需要征税:金色财经报道，乌克兰国家税务局已就个人加密货币交易的征税问题做出澄清。专家指出，加密货币在该国仍然没有特定的法律地位，因此没有对其分类和操作监管的监管框架。?但是，从加密货币交易中收到的资金需要征税，

税务机关表示，个人从出售加密货币中获得的收入，如果该收入的支付来源是国外，则作为外国收入计入年度应税收入总额，如果收入由乌克兰居民个人支付，则作为其他收入计入。未来，当局宣布他们打算在考虑到欧洲规则的情况下完成规范性法案。[2023/4/19 14:13:44]

MichaelWu,AmberGroup联合创始人兼CEO，曾任5亿美金规模对冲基金的基金经理，前摩根斯坦利宏观交易员，荣登《福布斯》30岁以下30强榜单、国际门萨俱乐部成员。

数据：3月份NFT销售额约为8.82亿美元，环比下降约31%:4月3日消息，据CryptoSlam数据，3月份NFT销售额环比下降31.42%，从2月份的10.3亿美元销售额下降至8.8289亿美元。在这些销售额中，有5.3789亿美元是在以太坊区块链上结算的，该区块链占据了3月份销售额的60%以上。基于Solana的NFT销售额占3月份销售额的10.57%，录得9336万美元，其次是Polygon（3616万美元）、Immutable X（2882万美元）和Cardano（1008万美元）。

3月份最畅销的NFT系列是Bored Ape Yacht Club (BAYC)，其销售额为3581万美元，尽管这一数字比上个月下降了48.19%。Cryptopunks是销售额第二大的NFT系列，销售额为3011万美元，比2月份增长了87.95%。（Bitcoin.com）[2023/4/3 13:41:54]

2015年，还在摩根斯坦利做宏观交易员的MichaelWu与同是华尔街投行出身的其他五位年轻合伙人开始了兼职创业，开创性地将机器学习算法应用于传统市场进行量化交易；2017年秋，Amber创始团队陆续离职专注创业，公司正式运行并开始涉足新兴的加密货币行业；2018年4月，AmberGroup被彭博新闻社称为“全球表现最好的加密货币对冲基金”；2019年，在建立首尔分部后AmberGroup快速成为韩国机构市场排名第一的加密服务商，并于同年秋季，获全球顶尖机构Paradigm和Pantera领投，完成规模达数亿人民币的A轮融资。?

Source Hut终止所有加密项目权限:金色财经报道，开源存储库Source Hut表示它不会允许更多的项目深入到数字货币或区块链领域。这些资产及其背后的技术经常被用于欺诈手段，如果非法行为者决定使用其服务，该平台不希望其软件、名称或声誉受到损害。该决定由创始人兼创作者 Drew DeVault 做出。在一次采访中，他评论说，数字货币经常出现在“快速致富”计划中，他认为这同样会拖累金融和科技行业。他说，在经济动荡时期，数字货币被用来利用受教育程度低的人，他们最终被说服投资于对他们没有很好服务的项目和资产。[2022/12/12 21:38:11]

截至目前，在短短几年时间内，AmberGroup已在香港总部之外建立首尔、温哥华、台北等分部，覆盖亚洲、欧洲、北美洲、南美洲等地区，提供交易、理财、资管、流动性、衍生品等丰富业务类型，服务200多家投资机构及高净值投资者，创下总计超2000亿美元的交易额。

Coinbase：ETH所有ERC-20 Token存取款已全部恢复:金色财经报道，Coinbase Asset在社交媒体上表示，ETH所有ERC-20 Token存取款已全部恢复。此前，ETH和几乎所有ERC-20 Token已恢复存取款，而Optimism（OP）出现延迟发送和接收的情况。[2022/9/16 6:59:40]

AmberGroup的急速扩张和发展，与里德·霍夫曼所主张的“闪电式扩张”战术不谋而合。也正因如此，他的著作《闪电式扩张》引发了MichaelWu更深刻的共鸣。

在访谈中，MichaelWu谈到了里德·霍夫曼新书对他创业之路的启发，并强调了书中让AmberGroup创始团队极有共鸣的“紧迫感”：如果你不能快速解决问题，你的增长就会成为问题。

译文

我最近才读到这本书。AmberGroup成功完成A轮融资后，领投人向我们推荐了这本书。AmberGroup管理层内部有个读书会，已经看完这本书的AmberGroupCTOThomasZhu也在会上向我极力推荐：”这本书值得你一看“。他感到，书中谈到的许多案例和理念，与AmberGroup所经历的初创历程正好相吻合。

我个人很喜欢阅读，过去一直保持着比较高的阅读量。但决定创业以后，我不得不牺牲掉我的阅读时间了。专注读完一本书，对我来说变得好像有点奢侈。但里德·霍夫曼的《闪电式扩张》一书，则为我找到了一个完美的“阅读借口”，因为它与我们正在做的事密切相关。

这本书的两位作者都是非常有趣的作家，书中引用了许多精彩的比喻和类比。其中我最喜欢的一个比喻是：“创办公司就像从悬崖上跳下来，在跌落途中组装飞机。”这一点我们太有同感了！一直以来，这种紧迫感就存在于我们的创业团队文化中——如果你行动不够快，你就将停止增长。

另一个很好的比喻，是对初创企业五个增长阶段的类比描述：“家庭”、“部落”、“村庄”、“城市”、“国家”。从员工人数来看，AmberGroup现在已经有120多人。但我意识到，我们的运作还更像一个”部落“而不是“村庄”。作为一个企业，我们还需更加扁平化、更加灵活、更加具有适应性。

《闪电式扩张》所主张的理念，同样适用于正在加速发展的AmberGroup。在高技术产业中，先发优势总是把握于领先者手中。加密货币是一个快速发展的行业——它将传统金融需要30到50年完成的发展和演变浓缩成短短几年的变革。在这个行业内，速度就是一切。我们对加密行业的最终发展有一个认知，每个人也都在朝这个方向努力。谁先到达那里，谁就将拥有巨大的优势和巨大的市场。

坦白说，AmberGroup的发展轨迹是出乎我们意料之外的。最初，我们几个合伙人只是想将机器学习、神经网络等前沿AI算法应用到金融交易中，后来我们才发现所处的加密市场利润空间巨大。在随后的几年里，AmberGroup通过有机增长实现了远超我们预期的发展速度，也伴随着发展总会面对的问题。

下一个阶段，AmberGroup将进入指数增长时期，这意味着我们要学习和掌握的东西更多。我们的旅程才刚开始，但《闪电式扩张》给了我们新的启发和系统化工具。我想我能够在对的时间阅读了它，也是一种特殊的缘分。

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