PAY:BM出走之谜 EOS的权力游戏_PAY价格

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“弗吉尼亚州，弗吉尼亚州，最大ICO，EOS倒闭了，王八蛋老板BM带着他的小姨子和比特币跑路了……”

当段子照进现实，总显得现实有些许荒诞。

1月10日19点，深潮TechFlow小编战战兢兢发出快讯，“EOS创始人BM疑似辞去Block.one首席技术官一职”，迎来的果然是EOS社区的“辟谣”：

假新闻！

一时间，快讯、辟谣、反辟谣横飞，BM化身量子态，游走在EOS的K线针尖上。

随后，尘埃落定。BM在EOS系社交平台Voice再度发声，2020年12月31日起，已辞去了Block.oneCTO一职。

愤怒的投资者开始涌进EOS电报群，用工地英语发出怒吼：“wehavetokillhim.”

就连李老师，也觉得是被戏弄了一番，发出无奈的长叹。

BM辞职并不妨碍EOS背后的母公司Block.one成为ICO最大赢家：不仅靠EOS融资超40亿美元，更换得超过24万枚比特币和数亿美元国债。

当投资者纷纷把矛头指向BM这个程序员时，BM却开始抒发理想主义者的情怀，“离职是为了隐私和自由”，在深潮TechFlow看来，这既是初心复燃，或许也是在权力与路线的游戏中，落败后的自我安慰。

谁才是渣男？

一个女性朋友将EOS及其创始人BM称为渣男，并总结了渣男的若干气质：

BMJ近三日涨幅逾50%:据FUBT实时行情显示，BMJ三天连续逆势增长，涨幅逾50%，现报0.656. BMJ是分布式存储挖矿项目，2020创新升级“燃烧”挖矿机制吸引大量矿工进入，据统计目前国内闲置服务器超百万台，价值千亿人民币，矿工将这些设备通过挖矿贡献方式给BMJ，BMJ利用这些服务器做大量的区块链分布式存储，边缘计算应用，目前云游戏，云视频，云存储，云手机等商业在2020年陆续落地商用。[2020/2/28]

专搞暧昧，不定关系

事前体贴，事后冷漠

追求热烈，到手变脸

一味索取，不愿付出

逃避责任，没有担当

在她看来，EOS就是妥妥的PUA大师，这类项目和渣男一样，总是给你希望，又让你连续失望。口头甜言蜜语不断，却永远不会给你实质的幸福。

在这里，我不禁要为EOS喊冤，因为人家一开始就没给过承诺。

在EOS的销售协议中，写得明明白白，EOS没有任何的权利、价值，不是投资，也不是货币，更不是证券，销售所得全凭开发公司Block.one处置，B1创始人BrendanBlumer也多次强调，EOS的发行是销售协议，而不是募资协议。

和恋爱中的女生一样，怀揣着暴富梦的投资者也容易被幻想出来的“爱情”冲昏了头脑。

EOS创始人BM是渣男吗？

2014年，他声称没有新项目，也不会离开BTS。

2016年，他声称没有新项目，也不会离开Steem。

2018年，他声称没有新项目，也不会离开EOS。

声音 | BM：没有其他区块链可以与EOSIO的性能相媲美:BM转发推特：EOSIO首次启动时，平均花费17毫秒执行一次测试事务。现在，同一笔交易平均需要0.6毫秒，性能几乎提高了3000％。没有其他区块链可以与这些性能统计数据相媲美。[2019/10/22]

流水的项目，铁打的BM……

2021年，BM有了新的称谓：三姓家奴，在中文加密社交平台，宛如过街老鼠，一时之间，人人喊打。

但，或许BM才是那个哑巴吃黄连，有苦说不出的人。

BM离开，早有信号。

1月4日，BM发布推特称，BB控制了B1和所有的产品、服务事务，他所能做的就只是在BB追求的范围内给出建议，他有大计划，喜欢干大事。

言下之意，BM失去了权力，Block.one成为了BB的天下。

当渣男被欺负，一定是遇到了更厉害的渣男，BB显然是这样的狠角色。

天才与内斗

如果说BM是技术上的天才少年，那么BB就是商业上的天才少年。

15岁，BrendanBlumer就开始创业做生意，开发了一个用以销售多人在线游戏上的虚拟资产的网站Gamecliff，售卖一些类似于“魔兽世界”的在线角色扮演游戏的道具，魔剑和盔甲。

2005年，Gamecliff被另一家游戏公司IGE收购，年仅18岁的BB被派到了香港领导公司的发展。

IGE虽然很陌生，但他的创始人却是加密行业的老炮——Tether联合创始人BrockPierce，后来也成为Block.One的联合创始人。

来到香港后，BB又创立了全球最大的游戏账户买卖平台Accounts.net、香港房地产企业软件公司Okay和科技发展平台ii5。看看，什么叫做连续创业者。

声音 | BM：谷歌已成为操纵用户想法的工具时代需要去中心化搜索引擎:今日，BM 转发一篇题为“谷歌生态是一个谎言...”的文章，并附上推文表示：谷歌不再是一个搜索信息的工具，它变成了一个通过操纵你的想法而控制你的工具。去中心化搜索引擎出场的时候到了。文章中提到：谷歌自动填充数十亿用户的搜索领域，提供虚假消息，主题涉及自然健康到选举，这些信息不是基于客观数据搜索，而是极端偏见的和社会经济议程。[2019/7/1]

EOS的故事开始于2016年，这一年，他认识了BM。

“我们第一次见面感觉很棒”，在接受《南华早报》采访时，BB回忆道，“Dan来到香港，我了解到他项目的更多内容，带他在这座城市四处逛逛并与我们的团队见面。”

两人一拍即合，准备搞事，此时，BM还在开发运营Steem。

2017年3月，BB、BM、BP?组成三巨头，共同成立了专注从事高性能区块链技术的开放源码软件公司Block.One，同年5月，Block.One推出了第一个项目EOS.IO。

BM专心搞技术、BB搞运营、BP站台搞钱……随后，BM也离开了Steem，将精力全部奉献给EOS。

后面的事情，大家也知道了，EOS创造了超过40亿美元的ICO记录，Block.one大发横财，逐渐积累了超过24万枚比特币。

财富狂欢的另一方面，却是EOS社区和投资者的愤怒与抱怨：

EOS承诺的TPS并未达到，EOSStorage、UniqueID，DEX……均未实现。

EOS币价常年低迷不振，2020年全年涨幅仅为1%，成为牛市笑话。

Block.One并未给予生态足够多的支持，招来MEETONE的成员讨伐。

声音 | BM发文，出租时代即将来临:据IMEOS报道，BM在MEDIUM上发表题为《EOS资源租赁和分配方式的提案》。

文中关于EOS的CPU资源机制做了详细介绍，EOS网络的CPU占用最高为400 ms，平均可以维持40ms。并且将引入一种新的资源代币REX，用于资源的出租交易；以及引入一种新的交易对EOS/SEOS，该交易对计划引入Bancor机制，并且收取0.5%的手续费。

注：SEOS指抵押（Staked）的EOS。[2018/8/3]

曾经的EOS生态参与者纷纷倒向波场和波卡生态。

……

问题究竟出在哪里？

回到BM的抱怨，一切的问题，都可以归结为人的问题。

或许是在香港久居十几年，耳濡目染，BB也学习了香港特色，把Block.one逐步打造成家族企业。

2018年10月，BB的母亲NancyKasparek从美国银行离职后，来到香港，帮助儿子管理B1的投资业务EOSVC。

长期负责B1整个运营和营销的高管AbbyBlumer则是BB的亲妹妹。

根据Linkedin的资料，AbbyBlumer在加入B1之前只是一位英语老师，大学学的是教育，没有任何市场营销相关的经验背景，更没有担任部门领导人的经历，2015-2017两年的经历缺失。

AbbyBlumer加入B1之后便开始火速升职，三年时间内，从MarketingManager做到了CCO。

任职营销工作期间，AbbyBlumer负责的营销和社区工作被外界认为是EOS最大的失败之一，EOS早期的热度几乎来源于BrockPierce及投资方的努力。

IBM加入Sovrin基金会:IBM官方宣布加入Sovrin基金会，将于基金会的其他管理人员合作，通过在IBM Cloud中托管一部分网络来创建、运营并维护该基金会的分布式数字身份网络，提供硬件、安全和网络功能。[2018/4/4]

在社交媒体上，无论是推特、Reddit、还是Facebook，别谈与以太坊抗争，甚至热度远远落后于孙宇晨领导的波场。

是谁在社群中曝光Block.one内部的裙带关系呢？

答案是BM。

BM曾在电报夸赞道，“Abby是Brendan的妹妹，她有自己的优点。她是EOS拥有今天的品牌、活动和全球认可度的重要原因，并且从第一天开始就参与其中”。

在营销方面，EOS最大的失败则是，在中国市场不作为。

EOS，成也中国社区，败也中国社区。

2017年末，在接受媒体采访时，BB曾主动谈起对中国社区的看法，他甚至认为EOS就是中国人的：

“EOS的主动权由代币持有者掌握，并不是矿工掌握。而中国是最大的社区，在一定程度上甚至可以说EOS也是中国人的。因此在中国社区有持续曝光是很重要的，并且让我们能够持续听到中国社区的声音，我们可以据此做决定，建立我们的软件，从而实现社区利益最大化。”

在EOS销售结束后，B1就逐渐淡化了在中国境内的宣传，社区、PR全面失守，任由负面舆论发酵，EOS在中国的舆论阵地全靠部分KOL以及中国社区志愿者坚守。

据一名离职的B1前员工透露，今年Block.one曾有考虑拿出数百万美元的预算，与币安、火币等头部交易所推广EOS版本的USDT，促进EOS的活跃度，但最终因为Block.one内部原因搁置，不了了之。

Block.one成为BB的天下

纵览Block.one的核心管理团队，除了前CTOBM，其他的高级管理人员几乎都是BB的人马。

一个特点在于，这些高管大多有“爱荷华”、“香港”、“房地产软件开发公司”的标签。

前COO，现CSOAndrewBliss是BB最信赖的人，同时具有“爱荷华”、“ii5公司(BB创建)”、“香港”等标签。

Andrew毕业于美国爱荷华大学，2015年，Andrew到香港加盟BB创建的ii5公司，直到2018年，一直担任CFO。

在Andrew的个人简历中，提到自己2016年-2018年担任Block.One公司的CFO，与2015年-2018年任ii5公司CFO有重叠。

B1执行主席Kokuei(Guo)Yuan同样跟随BB多年的小弟，曾在ii5担任过全球总裁，主要在B1内部帮助BB监督其他高级管理人员。

掌管B1财务的CFOSteveEllis是B1前集团总裁，BB铁兄弟，RobJesudason在瑞士信贷以及澳大利亚联邦银行的部下。

长期以来，Block.one注册在开曼群岛，却有两个总部，Block.one核心工程团队和BM一起在佛吉尼亚州，BB则坐镇香港岛新潮SoHo区的香港管理总部，两地员工各占一半，但核心高管几乎都在香港。

当BM离开，BB也顺利完成了权力的统一。

如今BM对于B1这样一个成熟的团队而言，也并无太大的重要性。

BM是程序员，BB是企业家、商人，程序员与资本家斗，只有领996福报的份儿。

创始三巨头离开了俩，如今的Block.one真正属于BB及其家族。

BM的初心与未来

互联网是有记忆的，区块链则有永久存证，BM似乎已经被钉在了耻辱柱上。

但我却在BM的离职发言中看到了他的"初心"。

在他的离职宣言中，有这样的表述，我将继续致力于创建自由市场解决方案，以确保所有人的生命，自由，财产和正义。

这正是他此前长期在Git标注的人生信条：我的人生目标是找到能确保大家生命、自由和财产安全的自由市场解决方案。

1月11日，BM在HIVE再度发文，解释自己离开的原因：

BTC、ETH、EOS都处被监管机构盯上，完全丧失隐私。代币获得资本收益的最大希望是最大化其作为货币的功能，以及其本身做到合规，并努力让机构采用它。

如果目标是获得巨额资本收益，那么用监管机构批准的智能合约交易监管机构批准的资产的KYC账户可能是唯一出路。他称，如果社区选择走这条路，那么Block.one是带领EOS朝这个方向发展的理想人选。而我不希望自己的创新受到政府监管机构心血来潮的限制。我们这些想要创造工具，将权力交还给人民的人，需要把目光投向别处。我们的“利润”不是用美元来衡量的，而是用“自由”。

这也隐射了他和BB的矛盾，BM想做将权力还给人民的英雄，BB想做得到监管认可、放心赚钱的商人。

此前，在推特上，BM也曾表示，我为科技感到骄傲。我希望解决社会问题和解决技术问题一样容易。我可以确认，我不是受金钱的激励，如果这不能增强个人自由，我会放弃9或10位数的收益。

感性而又天真的小编不禁开始落泪，这是怎样的自由主义精神与理想主义情怀。

鉴于24万枚比特币属于B1，如果BM净身离开B1，不带走任何一枚比特币，我可以大胆对BM说一句：瑞思拜，未忘初心。

告诉我，BM，区块链追求的究竟是MakeMoney还是ForFreedom?

毫无疑问，BM会开始他的下一个项目。

早在EOS主网上线半年后，BM就在电报中透露，他已经找到了解决隐私性和终极扩容的方法，想做一个新项目。