以太坊:思考公链和 Layer2 的发展：解析 2021 年的机会与挑战_APP

原文标题：《关于2021年公链和Layer2的一些思考》撰文：索老头

从去年8月份到现在，以DOT/AVAX/NEAR为首的新公链跑出了不俗的收益率(平均三到五倍)。理论上来说，只要ETH2.0一天不正式推出，新公链便有赶超的动力和机会。赶超可能性比较小，不如说的实际点，营销炒作和拉盘。得益于牛市的大环境，以及比特币获利资金的出逃，主流币种是溢出资金的首选。而新公链因为大市值和好的深度这两点，又是最合适资金介入的主流币种之一。退一步说，如果新公链不拉盘，又怎么能证明它是以太坊杀手呢。

新公链的造富效应也值得一说。你可能动辄听到某某人因为DOT单币过亿，但很少听到某某人因为AAVE/SNX等DeFi蓝筹赚了上亿的盈利。区别就在于估值的起步。现在的DeFi蓝筹币，都是从几千万美元市值开始，成长到如今的20亿美元估值。而DOT一上线便是30亿美元估值，即便是二级市场介入1000万，持有一段时间，仍然能够获得3000万-5000万的利润。而AAVE这类起步市值几千万美元市值的项目，因为深度的原因，很难建立1000万左右的仓位。

Jason Yanowitz：对加密货币中心化金融巨头的持续攻击让他开始思考加密货币行业目前的角色:金色财经报道，Bell Curve 播客联合主持人Jason Yanowitz表示，对加密货币中心化金融巨头的持续攻击让他开始思考加密货币行业目前的角色，以及它们与传统金融的不一致之处。本质上，加密市场中存在三个群体，它们在某些方面与传统市场结构平行，但在目的和功能上混淆地混合在一起或重叠。在加密货币的中心化金融世界中，本身不存在经纪自营商，因为用户的资产直接存放在 Coinbase 等平台上。然后结算有时是在 Coinbase 上，但有时只是在L1上，比如在ETH上。[2023/6/12 21:30:31]

因此依旧看好新公链在后市的表现。DOT和NEAR作为新公链的龙头和龙二没有异议，而即将上市的公链中，FLOW和MINA也值得期待。FLOW应该就是本轮的NFT龙头公链，其应用NBATOPSHOT已经有出圈的态势，在交易量上也长期位列NFT交易量排行第一的位置。同时有CoinbaseA16Z和USV这些顶级机构的支持。而MINA则是一条ZK技术的公链，特色就是全明星投资阵容和使用ZK技术来进行扩容。而随着21年Layer2技术势必在业内激起千层浪，ZK作为新一代Layer2的核心技术，MINA借此获得市场关注丝毫不会感到意外。甚至可以想象MINA会为Optimistic等热门方案提供技术上的支持和顾问。

HyperPay MooN：钱包安全性思考维度应当进行深层次探讨:11月6日消息，HyperPay 技术总监 MooN在做客《HyperPay焦点》栏目时提及：钱包的安全性考量应当涉及以下几个方面：一、团队实力，看创始成员的背景、履历和口碑，看技术团队占比是否高；二、安全策略及安全审计，钱包做了哪些安全防护措施，是否进行了冷热钱包分离，是否通过了业内知名安全团队的安全审计，最好提供审计报告；三、投资机构，如果有知名的投资机构投资也能间接说明团队比较靠谱；四、钱包属性，钱包是中心化钱包还是去中心化钱包，去中心化相对更安全；五、核心资产模块是否开源；六、资产的公开和透明程度；七、合作伙伴，通过合作伙伴的实力和数量也能间接提现团队的靠谱程度；八、商业模式或者业务说明，这一项针对一些中心化钱包的理财服务，如果钱包提供了很高的理财收益，但是又没有说清楚收益是怎么来的，就要特别注意；九、是否有硬件钱包，硬件钱包可以让资产管理更加安全。[2020/11/6 11:51:36]

在以太坊网络非常堵塞的情形下，每笔交易的平均费用在10刀以上，这几乎把散户和长尾资产的交易隔绝在外，因此Layer2方案的引入可谓是箭在弦上不得不发。Synthetix首先扛起了大旗，率先使用了Optimistic方案，开启SNX在Layer2上的质押，目前质押量达到了275万枚SNX折合3500万美元。

声音 | 美国商会Julie Stitzel：美国必须以不同方式思考如何将现有监管原则应用于数字资产:据Cointelegraph消息，美国商会资本市场竞争力中心副总裁Julie Stitzel表示，美国在金融部门通过和修改法律框架的历史导致了强有力的监管结构，使市场稳定并有效管理风险。尽管数字资产市场仍处于萌芽阶段，但存在着美国可能落后的风险和担忧——错过利用新兴技术培育创新、创造就业和增长经济的机会。作为世界上最大的经济体，美国必须以不同的方式思考如何将现有的监管原则应用于数字资产——包括加密货币。对数字资产进行适当分类，并确定有权监管和监督数字资产的联邦实体，这是为创新者提供监管清晰度的一种方式。[2019/8/5]

SNX率先使用Optimistic的意义在于，它打响了探索新一代Layer2方案的第一，而Optimistic也因此受益，拥有了先发优势。Optimistic另一大优势是，其背后的站队是行业头部项目和企业：Uniswap/Synthetix/Coinbase。从行业号召力的角度，Uniswap是大于Synthetix的，一旦Uniswap宣布第三版本的更新使用Optimistic方案进行扩容，届时Optimistic将进一步巩固Layer2龙头方案的地位。更不用说Coinbase，其背后代表的是行业内最具权势和话语权的一波人。

动态 | 三菱旗下子公司停止新系统开发 将以区块链结算网络为基础重新思考战略:据日经新闻消息，三菱UFJ金融集团旗下信用卡子公司三菱UFJ NICOS因无法预计与投资相称的利润而停止了新系统的开发。三菱UFJ金融集团与Akamai Technologies合作开发的基于区块链技术的高速结算网络“GO-NET”计划于2020年上半年开始提供服务。三菱UFJ NICOS此后也将以此为基础，放弃会对新服务造成负担的系统统合，重新思考其战略。[2019/4/22]

Optimistic目前没有发币的意向，而我也认为不发币、或者说是初期不发币是Layer2方案占领市场的关键。就如同Uniswap和Compound初期没有发币，先把产品迭代好，拥有了数据和用户，发币便是自然而然的事情。事实上对一个项目来说，是否需要发币的界限非常模糊。而行业成功项目的先例告诉我们，「先产品，后发币」的模式是易于被市场接受的。

如何吸引流动性迁移进Layer2也是一个问题，Synthetix已经给出了答案，同样是使用流动性激励的方案。目前质押进SynthetixLayer2的用户，将会获得额外的SNX代币奖励。只要激励足够大，便能吸引用户迁移到Layer2，这之后，当用户体验到Layer2的低成本、高速和便捷后，便会产生用户黏性。在这块路印已经率先开启Layer2流动性挖矿的实验。

Layer2能不能卷起第二股流动性挖矿的热潮？拭目以待。同时也牵扯出另外一个问题：流动性的碎片化。对于同一项目，流动性在Layer1和Layer2的隔离，譬如两者流动性的比例是五五开的话，是一个非常尴尬的情况，说明流动性迁移的不彻底，用户迁移至Layer2的信心不够大。另一种可能，对于同一项目，流通性在两种Layer2方案间的隔离，这里假设某项目采纳了两种扩容方案。这种流动性的碎片化是好事还是坏事呢。

但Layer2的采纳，是一个长期过程，可能在未来一年，我们仍然要忍受高手续费的煎熬。毕竟Synthetix对于Optimistic也只是一次勇敢的testnet，而且还分了多个步骤，最后一个步骤的时间已经排到了年中。而Optimistic的正式主网，至少也要今年三月份后。在未来很长一段时间内，Layer2会是群雄割据的混乱状态。其他方案中，Matterlabs更注重支付，DyDx很快会上线Starkware的方案，Chainlink则会优先采用offchhainlabs方案。想象这样一种格局，东Optimitic，西Matterlabs，南Offchainlabs，北Starkware。

另一方面，市场也有对Layer2不同的看法，譬如贾总就认为，Layer2被大家高估了。「不管是ETH2.0还是会其他Layer1技术，都是好底层方案，而Layer2要涉及的东西实在太多；PoS是底层解决方案，而作为过渡性方案的Layer2，就没有太久存在的意义」。不过V神在近日定调，Rollup会是中短期的扩容方案，不排除成为长期扩容方案。

所以也不排除Layer2完全失效，同时2.0遥遥无期的情况下，迁移到DOT/NEAR等新公链的可能性。虽然这种可能性比较小。不过如果是这样的话，新公链的估值就会上升一个台阶。否则的话，新公链止步于炒作，高估值不可持续。

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