LAYER:共识稀缺 公链的壁垒究竟是什么？_LAYER

自从以太坊在上轮牛市横空出世，币圈便出现了一波公链潮。

我们在17～18年做过投资的同行，大都有上一波公链热的深刻记忆，各种高tps公链，DAG公链，账户模型创新公链，当然还有一度如日中天的eos，引无数开发竞折腰。而今一轮牛熊过去，eos生态的精英开发，不是转投dot生态，就是回归以太defi。

新一轮牛市，当年的公链如昨日黄花，如今的热门话题则围绕着dot、dfinity、avax、near，而东土特产ckb、cfx作为新周期代替neo的竞争者也不遑多让。

V神：没说PoS是共识机制 只是说ETH2是共识升级:刚刚，针对推特网友所说“PoS不是一种共识机制，以太坊共识机制是中本聪共识”，V神回复称，并没有说PoS是一种共识机制，只是说ETH2是共识升级。的确，ETH2是基于Nakamoto中本链的PoW升级到Casper FFG共识算法+分叉规则LMD GHOST。[2020/11/12 12:24:24]

公链的壁垒究竟是什么？这问题其实隐含了一个前提问题：公链是什么？

若认为公链是大型开放式分布式数据库，则自然汲汲于追求先进的技术参数。

BB：看好BSV和DPoS 相信不同共识机制将共同繁荣:刚刚，Block.one首先执行官Brendan Blumer（BB）发推称，从技术上讲，我是一个BSV的粉丝，当我单纯地看PoW的架构时。我非常相信不同共识机制的共存和共同繁荣，并看好DPoS所实现的性能和代币持有者所期待的一致。随着链的互操作性持续增强，代币持有者将能够同时充分利用各自的优势。[2020/11/10 12:13:40]

然而，在这行业时日愈久，越发现，公链不止于此。

技术角度，公链当然具备分布式数据库属性；

动态 | 比特币现金支持者比特币ABC反对中本共识:据ambcrypto报道，比特币SV和比特币ABC子社区之间的关系日趋紧张。最近，克雷格?赖特(Craig Wright)的nChain实施方案的支持者加尔文?艾尔(Calvin Ayre)在推特上发帖，反驳比特币ABC开发商反对中本共识(Nakamoto)的观点。他说：“这就是弱智。中本聪的共识将被证明是有效的，而开发人员将被迫只是旁观……这就是他们现在试图愚弄矿工的原因。我会展示给他们看。”[2018/10/9]

金融角度，公链承担公众账本与清算所之功能；

天涯社区发起讨论 公布天涯钻新共识:昨日天涯社区发起了一项全民讨论活动，公布了三点天涯钻的新共识，天涯社区原有积分系统将停止积分生成与流转，天涯钻将是天涯社区唯一参与社区投票的能量。共识还明确，天涯钻未来基准定价将不低于1.2元人民币。根据资料，天涯钻一共发售9亿，目前发了三期，每期3000万，共9000万。按此计算，天涯钻的市值将达到10.8亿元。[2018/3/30]

但最有趣也最经常被低估的属性，是公链的社会学组织学属性：开放式无需信任的全球协作网络。如深入每个公链的社群，会发现，每个公链都有自己的话语体系、相信的价值观、文化、协作的不成文规则。。。犹如每个不同的部落，其中涉及的的人类学社会学组织学议题，还尚未被大规模研究。

以上，若以中心化公司的话语体系来解读，则为文化价值观与公司制度，一软一硬，保证组织协作效率与产出。

但以公链的去中心化与跨国性质，这两套体系的建设与传承，要复杂多变的多，更具备弹性，也因此更难建设

归根结底，技术不是公链的核心壁垒，生态才是。

但这并不推导出公链不需要技术，相反，先进的技术，是公链上牌桌的前提，但真的成功，则远不止于此，还需要有：

健康繁荣的原创生态：得最优秀的社区开发者得天下。这些优秀的社区开发者会不断的在技术前沿摸索出最新应用场景，正如eth的defi；

生态好聊不好做。需要基金会烧钱、出人、出力，最重要的，还需要把握好力度，何时该中心化力推，何时又该退后将舞台让给社区开发者，何时又该“拨乱反正”，与vitalik今年屡次提及的legitimacy类似。

一个有宗教领袖气质的精神象征

最厉害的宗教仅靠故事与抽象的教义，是btc

次厉害的宗教将以上具象为具体的个人，是eth，

其他具备宗教气质潜力的公链，dot和dfinity气质最足，avax差一些，near则更多是工程师气质。

作为开放式的全球协作网络，没有大手笔的生态支持、将捕获的价值回馈于社区，没有能够感召内心的价值观，如何在没有公司边界的情况下，激励和团结全球最优秀的开发者呢？仅凭coreteam开发，必然不够，体现在二级市场对估值的认可上，是对网络vs工程公司的估值认可之差。体现在对创始人的要求上，是对精神领袖/技术家vs技术公司CEO的要求之差。

在如何启动生态这一光谱的两个极端，是eth和bsc：

eth：更为去中心化的推动生态建设，类似于一种柏拉图精英寡头与民众之间的均衡；

bsc：以极为中心化的姿态推动生态建设，并收获了良性循环，以中心化的资源反哺去中心化生态建设；

bsc的发展是一个非常有趣的案例，提供了一个引人深思的问题：以中心化的方式推动公链生态发展是否可以另辟蹊径，避开eth的竞争优势，最终实现良性循环？同类案例包括sol，以ftx的资源为启动推手。

不过，值得注意的是，目前bsc生态仍然以模仿和微创新eth的原创为主，同时非常依赖牛市周期的资金正向流入良性循环效应，bsc的下一步挑战是如何更加去中心化，以及发展出更多原创创新的开发者生态。

在公链领域，技术创新不稀缺，共识才稀缺。犹如在资本充沛的今日，资金不稀缺，认知才稀缺。

希望新一代的公链们，加油！

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