近日,SushiSwap内讧事件引起加密社区的广泛关注,SushiSwapCTOJosephDelong最终选择离职来平复社区的不满情绪。今日凌晨,JosephDelong在
去中心化内容发布平台Mirror上
发文详细回顾了自己在SushiSwap的团队历程,并反思导致种种问题的具体原因。
以下为原文
加入新团队成员后未能扩展计划
在新团队成员入职后,对组织、路线图和规划的需求增加了。一个5到7人的称职团队完全有自我协调的能力。因此,当我将团队规模扩大到超过这个数字时,对协调的需求显着增加,而且我未能为团队配备成功所需的工具和计划。了解问题后,我们将开发团队同步的频率增加到每天发生。
TradeBlock高管:SUSHI应价值100美元:TradeBlock业务发展负责人John Todaro表示,SushiSwap的治理代币SUSHI可能价值100美元,为当前价格水平的5倍。Todaro表示,SushiSwap最近启动了一个程序,以将整个平台的部分交易费用支付给代币持有者,这类似于股息。根据他的假设,Todaro估计SushiSwap的内在市场价值约为126亿美元,相当于代币价值约100美元。(CoinDesk )[2021/3/13 18:41:02]
当我在USAA工作时,我在两个独立的团队中工作,这些团队拥有非常能干的SCRUM大师,回想起来,这使开发过程变得顺畅且不那么混乱。在我的下一个项目中,最初的5名员工之一将是一名高素质的SCRUM大师。
Harvest Finance:若1INCH奖励终止 将把流动性迁移到Sushiswap:金色财经报道,Harvest Finance官方发推文称,如果确认1INCH奖励会被终止,将从ETH-DAI、ETH-USDC、ETH-USDT和ETH-WBTC将1INCH流动性迁移到相应的Sushiswap HODL保管库。迁移策略已部署并发布,迁移无需用户操作。[2021/3/9 18:26:37]
此外,作为一个讨厌管理开销的人,我陷入了试图人为地保持低位开销的陷阱,这最终对团队不利。当团队增加到12人时,如果没有集中的项目管理或冲刺计划,就会开始出现重大故障。当我未能成为一名有效的策划者时,RachelChu接替了这个角色。
SUSHI突破18美元关口 日内涨幅为4.58%:火币全球站数据显示,SUSHI短线上涨,突破18美元关口,现报18.2113美元,日内涨幅达到4.58%,行情波动较大,请做好风险控制。[2021/2/21 17:36:39]
根据技能而不是产品线组织团队
开发团队是根据开发人员的技能组合组织的,即:前端、Solidity、devops。Sushi采取了一个团队方法,在我看来这是DAO的完美模型。
然而,由于团队专注于他们的技能组合而不是产品线,因此降低了团队专注于多个产品线的能力。在我的下一个项目中,团队将被产品线分开,几乎没有交叉。
SushiSwap启动yveVRV-ETH流动性挖矿:SushiSwap启动yveVRV-ETH流动性挖矿。用户存入yveCRV即可获得SUSHI流动性奖励。[2021/2/6 19:03:32]
没有尽快让有问题的贡献者离开
早些时候,当Maki让我加入该项目时,BoringCrypto、Keno和LevX之间已经发生了内讧,回想起来,这种紧张局势最终导致了后来的主要内讧。我认为将两个交战方分开并根据性能改进计划对LevX进行代码审查就足以平息内斗。
如果我不得不重来一次,我会更早地让LevX离开并隔离Keno和BoringCrypto。虽然该项目还处于早期阶段,并且Maki接替了CEO,但在他的批准下,我能够将有问题的贡献者排除在外。
然而,在他离开后,无论出于何种原因,我都失去了对有问题的贡献者进行离场的权力。这带来了我的下一点,也是我作为领导者迄今为止最大的失败:沟通。
沟通
1.直言不讳
沟通是我失败的关键因素。当我失去了外部开发人员的能力时,我应该联系Sushi社区告诉他们。如果没有能力将有问题的开发人员排除在外,就不可能管理一个开发团队。例如,MatthewLilley不再参加我们的日常技术同步,让其他前端开发人员争先恐后地处理要完成的任务。有了下线的威胁,我们本可以保持团队沟通,提高开发效率。
2.节奏
其次,我没有与社区进行足够的沟通,因此当遇到需要与他们交谈的问题时,我不再愿意参与其中。因此,事后看来,我会更频繁地与社区交谈以增加我们的关系。
3)公共关系
作为在以太坊社区工作了4年的人,我利用我的个人推特来发送有关Sushi的消息。这最终是一个错误,因为我应该通过官方渠道转移。
此外,我在成为公众人物之前在推特上的行为已经发生了很大变化,我无法适应新的沟通方式。我认为对我认为DAO的运作方式保持真实的感受是可以的,这是一个错误的假设。
我应该看看我尊重的人,比如SamBankman-Fried或JoeLubin,我以前认识他们,他们经营着自己的Twitter,但显然已经将他们的公关交给了代理机构或助理。在我的下一个项目中,我将利用公共关系专业人员来推动沟通。
结论
最后,由于我的多方面失败,我最终未能履行职责。我将把此知识纳入我的下一个项目。我认为Sushi的不完美诞生导致了额外的问题,在我的下一个项目中,我将有能力构建一个组织来授权贡献者。感谢你们让我带领Sushi度过这段时光,并祝Sushi好运。Sushi万岁。
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本研究报告由B.E.Ventures原创发布,冰河Web3实验室获独家授权与编辑。作者:B.E.Ventures王界乔自2008年比特币的白皮书发布以来,区块链技术和因此而承载的某些密码朋克属性.