FTX:Web3和DAO_区块链

潜移默化发展中的DAO

在2021年，随着区块链、元宇宙等概念的大火，另一个衍生出来的名词—DAO也广受人们关注。DAO的发展经历了许多变化，在去中心化概念不断深入人心的同时，DAO的组织模式被许多组织和机构开始采用，通过社区集体治理的方式，推动组织和机构不断发展。同时DAO也呈现出一种多元化发展，在风投、媒体、资助、收藏等领域出现了大量项目与应用。

DAO由来已久，与Web3并没有先后的关系。在不同的阶段，DAO具有不同的表现形式。早期我们可以用“聚是一团火，散是满天星”来通俗理解，这样的例子可以用分布于全球各个角落的志愿者来诠释，他们大多为了一种目的，由信仰或精神去主导很多行为的自主发生，这样的运转模式中自主化意识大抵形成，但还需要一定的人或机构参与其中。

二层跨链计算平台CoinWeb完成200万美元融资:金色财经报道，二层跨链计算平台CoinWeb宣布完成200万美元融资，在开曼群岛和英属维尔京群岛注册的持牌基金管理公司SAVA Investment Management参投。Coinweb支持在多个不同的区块链之上运行去中心化应用程序，允许应用程序开发人员结合每个区块链的最佳属性和功能，2022年推出跨链代币化平台LinkMint，旨在降低企业客户的入场门槛。（digitaljournal）[2023/4/6 13:48:50]

并不能形成完全的去中心化。而放置互联网兴起和创业大潮兴起之时，公司的管理开始了自下而上的方式，鼓励员工以主人翁的形式参与共治，但这时候的全员自治并不能成立，它们的工作内容都还是由老板拥有和监督的。

Web3电商平台NFTically完成100万美元股权融资:2月7日消息，Web3 电商平台 NFTically 宣布完成 100 万美元股权融资，Spartan Group 和 Polygon Ventures 领投，Blockchain Founders Capital、Blockchain Founders Fund、Mafatlal 家族办公室和宝莱坞制片人 Subhash Ghai 参投。

NFTically 已集成 Shopify、Mixpanel、Mailchimp、Zapier 等电商业务，该公司计划利用新资金加速构建其游戏化社交电子商务元宇宙平台 COMEARTH。[2023/2/7 11:52:33]

发展到时下的DAO就可以称得上更为先进的DAO么？是也不是，但确实是将去中心化、自治、组织描述得更全面了。基本承载Web3要求的完全开源且自治的一类体系。

Web3风投公司Rockaway更名为RockawayX:11月4日消息，Web3风险投资公司Rockaway Blockchain Fund宣布更名为RockawayX。更名为RockawayX之前，该公司已将员工人数增加到 30 多名技术专家、科学家和工程师，分布在三个部门——风险投资、工程和流动性领域，管理的总资产约为 5 亿美元。

自2018年以来，Rockaway在Solana、Cosmos 和 Ethereum 生态系统中投资了38 个早期项目，以及 27 个 Web3 行业最著名的基金，包括a16z、Multicoin Capital、CoinFund 等。其首个基金Rockaway Blockchain Fund l超过 80% 的资金现已通过直接股权、代币和基金投资进行部署。[2022/11/5 12:18:38]

在智能合约支持下，他们能够围绕使命自动建立，通过区块链智能合约执行一套共享规则进行协调和合作，允许任何成员作出决定，参与治理。更具体地说，DAO是由技术赋能的组织形式。在目标的背后，将是严格执行的规则体系，其完全不受股东或个人意志转移，集高度的透明度、全球性、全员投票决策、规则不可篡改一系列优势特性。

King River Capital为旗下新Web3加密基金募集5000万美元:2月21日消息，近日，King River Capital 为旗下新 Web3 加密基金募集 5000 万美元，旨在投资与 Web3 相关的 Token、加密基础设施、NFT 和 DeFi 等相关业务。King River Capital 此前投资的投资组合包括 NFT Layer2 解决方案 Immutable 和知名社交平台 Discord。[2022/2/21 10:05:34]

DAO具体要为Web3做什么？

较Web2来说，Web3要求的是一种更具开源和开放的网络体系，在2017年，行业便将其标榜为价值互联网，直至今天，概念类的称谓不胜枚举，但最终的目标就是围绕用户，将价值归还用户。

民主，这是DAO最为基本的。对于一个项目来说，它首先需要订立明确的运转规则，在整个流程的运转中，保障参与者的公平参与，无一例外。

我们都知道在互联网全面繁荣背景下，一个又一个互联网巨头涌现，蛋糕越大，牵扯的用户利益越多，被剥夺的用户权益也越多。在中心化的组织中，用户产生数据，却并不能拥有数据，大厂们拿用户的数据去创造了一波又一波利益，却也一次又一次的消减用户对平台的信任。民怨之下，也就催生出DAO组织，在去中心化的条件下，还数据价值于用户，收获民心。

圈内的那些DAO

现阶段的DAO并没有像去年预料的那般，貌似有些“凉”，能否成为2022年的热点还需要时间观察。即便这样，也不影响它在行业中所处“热门板块”位置。在这一板块中已经形成了近百亿市值。

DAO的工作是非常简单的，它作为开放的经济体并不要求你恪守朝九晚五的工作时间，所有贡献全凭自己的时间和意愿，短暂且灵活的工作模式，使得工作之间的衔接和转换成本变得更低，参与者的机会获得也将更为容易。不管你是否参与其中，DAO必须是Web3的重要构件，而且此刻它已经起风了。

我们辛辛苦苦地打工，而资本家只需要付出一点点的酬劳作为奖励。在传统公司机制对于贡献的判断过于主观，并且你的劳动成果并不属于你。而你日复一日的工作着可能你并不喜欢的事，人类个体价值在日益完善的公司机制里被无限缩小。

DAO的出现，让我们可以自由地组合和成立一个DAO组织，这个组织只基于兴趣，按你对DAO的贡献智能合约自动分配你的所得，贡献越大所得越多。

这个DAO组织并不属于任何一个人，哪怕是这个DAO组织的创建者，他们不能对DAO提供突出的贡献也不会获得财富，而在DAO里都是匿名，对方不知道你是谁，你的学历、经历、简历都将变得不重要，你唯一重要的就是对DAO的贡献。

而如果这个DAO组织失去了最初的理想，你也可以随时离开这个DAO，带有所有的财富，去寻找下一个有理想的DAO。

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