如果你现在依然沉浸在红色下跌的K线上无法自拔,并想知道该怎么做,这里有一些适用于加密货币的想法,来自红杉资本50年的经验。
首先,拥抱现实。加密货币已经度过了很多冬天,但它还从未经历过全球性的宏观金融风暴。BTC是在2008年上一次全球金融危机中推出的,加密货币主要存在于美国利率约为0%的环境中。
在过去的14年里,加密货币有了巨大的发展。在以前的周期中,它几乎没有我们今天这样的复杂程度或各种市场参与者。我们从来没有像现在这样受到用户、开发者或监管机构的关注。
福布斯:红杉资本、淡马锡和Paradigm将是FTX内爆中损失最大的三家投资机构:金色财经报道,据《福布斯》独家消息,根据他们获得的一份股东名单显示,红杉资本、淡马锡和 Paradigm 将是 FTX 内爆中损失最大的三家投资机构。《福布斯》指出,红杉资本当前 FTX 的持股比例为 1.1%,估算投资金额约为 2 亿美元,淡马锡持股比例 1%,估算投资金额 2.05 亿美元,Paradigm 持股比例 1%,估算投资金额为 2.15 亿美元,如果这些机构投资者在一个月内无法“兑现”,他们最终很可能一无所有。报道称,相关分析数据不包括 FTX 的美国业务 FTX.US。[2022/11/11 12:50:01]
所以事实是:我们第一次进入加密货币领域,但加密货币已经进入了冬天。这次熊市也会跟以往相似,但很多重要的方面已经改变了。
红杉资本在SEC注册为投资顾问公司,将投资加密资产和股票:金色财经报道,根据美国证券交易委员会(SEC)网站的一份通知,为扩大交易类型的范围,美国最大的风险投资公司之一的红杉资本(Sequoia Capital)已经在SEC注册为投资顾问公司。
红杉资本原来的投资策略是支持早期阶段的硅谷科技初创公司,上述监管状态的变更反映出该公司已经扩展了投资策略。
在提交给SEC的一份落款日期11月30日的文件中,Sequoia Capital Operations LLC对公司活动的描述是:“由于技术给各行业带来革新,该顾问公司的经营范围已经扩大。”
在这份提交给SEC的文件中,红杉资本描述了该公司目前主要投资商业和消费科技、金融服务和能源等行业种子期、早期和成长期公司的策略。红杉资本还称,该公司会进行一些风投公司不常进行的交易,比如购买上市股票和加密资产,该公司还可能成为一家特殊目的收购公司(SPAC)的发起人。(华尔街日报)[2022/1/11 8:40:25]
也许你是一个创始人,你的代币下降了80%,或许你还没来得及清仓,你的钱包里有一大堆各种赛道的各种代币,或者你想知道你的客户发生了什么……等等这些,过度的悲观与抱怨是没有意义的,但也不能怀揣太多的希望,毕竟身处熊市,那么,你应该如何做呢?
红杉资本宣布将2005年以来YouTube投资备忘录作为NFT拍卖:12月3日消息,红杉资本发布推特称,今天正在尝试一项实验:将我们2005年的YouTube投资备忘录作为NFT拍卖,从即日起至12/7,任何人都可以竞拍,所得收益将用于0xPARC(以太坊上密码学应用研究计划)的公共生态系统基金,获胜者将拥有100%的所有权。据悉,目前最新出价为2.2以太坊。[2021/12/3 12:48:31]
1、不要恐慌,做出计划。现在正是“钻石手”之时,这并不单指你个人的投资组合,也可能是你的团队/公司/协议的。这个月你需要深思熟虑,并果断行动,坚持走下去。为即将到来的波涛做好准备。
2、认识到资金环境已经发生改变。VC的钱不再是随叫随到的了,控制好你的项目开支。
3、与那些真正经历过低谷然后走出来并成功的大佬交谈。大多数加密资本都没有经历过这个环境的人,不要去理会那些因亏钱而变得神经质的投资者。
4、提出棘手的问题。首先,我们是否真的有产品-市场契合度?许多创始人都是做产品的,所以问这个问题是特别痛苦的,在原来的环境中,各种各样的激励奖励,使产品市场契合度问题被掩盖了。
5、然后,再问:我们有可持续发展的业务吗?代币上涨不是一种商业模式,确保网络安全的L1/L2的原生代币是另一个故事,如果你是做应用程序的,如果你只是通过VC和代币来筹钱的,这是你需要考虑的问题。
这并不是意味着你要将你的应用开启收费模式,但你需要观察你的赛道并做出一个计划,Crypto/Web3是关于更好地调整激励机制和奖励用户/创造者--而不是否认物理规律。
6、明智的投资。我们总是可以削减在S&M和G&A方面约10-20%的支出。当它被削减时,你最终的效率会更高,而不是更低。大多数加密货币团队都很精简,但仍有可能存在多余的开支或举措,把宝贵的精力集中在最重要的事情上。
7、在核心研发中脚踏实地。这是红杉从08年学到的最重要的经验之一,在其他地方精简,但在核心产品上加倍努力,拉开你和你的竞争对手之间的距离。
8、聘请一位优秀的CFO。CFO可能是加密货币中最不被重视的角色。说实话,我也不知道为什么。一个好的CFO不会坐在旁边告诉你不要花钱,他们会帮助你明智地投资。尽快找一个优秀的CFO。
9、制定可持续发展道路。你需要一条可持续发展的商务道路,而不是靠VC或散户支撑你的代币价格。
10、抓住机会。强者恒强,当周围弱小的公司开始支撑不住时,那些强大的公司就会来挖墙脚,挖走那些优秀的技术人员,获得他们的知识和用户。这是一个扩大你的优势和巩固市场领导地位的重要时机,但你需要生存足够长的时间才能有这个机会。
撰写:MichelleBailhe
编译:TechFlowintern
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