元宇宙:2017比特币分叉的来龙去脉与未来（下）：社区治理与挑战_NFTS

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2022年8月，距离2017已经过去5年。市场也经历了两个牛熊市的转换。2017牛市，比特币从150美金人民币上涨到2万，2021牛市，比特币从3200美金上涨到68000美金。2017的热点是分叉与ICO。2021的热点是DEFI，NFT。

作为2017比特币分叉大战的参与者，用5年的时间，可以看清这样比特币发展过程中的主要历程，同时，现在的回顾也可以最低的减少对市场的干扰。

比特币分叉的来源

比特币在发展的过程中，由于社区的繁荣，用户的增加。链上数据使用日益巨大。社区从2014逐渐担心未来，比特币的区块链交易容量不能支持用户的增长。于是开始了扩容的讨论。社区一共主板了多次的公开扩容会议，还有一次开发者与中国社区的闭门会议。我一共现场参与了如下的会议：scalingbitcoin：hongkong，milan,tokyo,siliconvalley.香港开发者与矿工扩容会议,还有2016年7月底在硅谷的开发者与中国社区的闭门会议。

BAYC#1360入驻腾讯QQ元宇宙:金色财经报道，近日，腾讯上线QQJOY云上嘉年华，以新次元宇宙，超现实快乐为主题，主打元宇宙概念，在微博、微信朋友圈等渠道宣发试水。

腾讯此次试图以元宇宙的形式，整合游戏、潮牌、直播等多个赛道的优势资源，联手由藤原浩等人创立的顶级潮流机构HONEYEE.COM，邀请Eric So等6位潮流艺术家，以及欧阳娜娜、薛凯琪等明星站台，在年轻群体进一步推广数字资产的可能性。

BAYC#1360作为重点展示，表现了腾讯对NFT行业的积极探索。此次活动中还有VANS的虚实同款潮鞋、中国航天天宫开物的独家徽章、OG同款艺术画作等，都可以看作腾讯对NFT的概念性尝试。

无聊猿Bored Ape Yacht Club 系列总共10000个，本次亮相的无聊猿为编号#1360，也是腾讯首次将无聊猿放入其打造的元宇宙当中。BAYC#1360 持有人尚未公布，猜测是腾讯团队或高层持有。[2022/12/31 22:17:47]

作为多次会议的亲身参与者，我观察到的主要的矛盾集中于：

1，?比特币的开发者团队是否是一共紧密的组织。

2，?Blockstream公司作为私人公司，私人创始人的身份与比特币开发者身份的重叠，是否会在技术上采用有利于Blockstream公司的路线。

腾讯：只要遵守规定，中国政府可能会支持元宇宙服务在中国运营:11月11日消息，腾讯预计中国政府将允许“元宇宙”虚拟环境服务在中国运营，但前提是它们符合中国的规定。腾讯在周三的财报电话会议上对游戏业务商机的潜力表示欢迎，但承认中国的元宇宙规定需要与世界其他地方不同。有很多技术与游戏开发和元宇宙相关，

腾讯总裁刘炽平表示，中国政府将支持这类技术的发展，只要是在监管框架下提供的用户体验。他表示，尽管和世界其他国家相比，中国可能会有不同的元宇宙规定，但这并不是从根本上反对元宇宙的发展。（路透社）[2021/11/11 6:46:19]

3，?扩容技术路线的选择：Segwit，大区块，Mimbelwimble(当时技术不成熟。

当2016年7月的闭门会议结束后，我对2017的预测就是：社区与算力的统一在牛市会是巨大的挑战，比特币的内战不可避免。2016年8月3日，在去纽约的路上，我发了如下的微博：

硅谷，中国社区与开发者会议结束。晚上去纽约。比特币作为去中心化价值系统。未来有两大挑战：维持算力去中心化与社区共识建立。

https://weibo.com/3935181301/E1KSreYt5

动态 | 腾讯云区块链TBaaS 3.1.0多引擎大版本已于今日上线:据官方消息，腾讯云区块链服务平台（TBaaS）v3.1.0 多引擎大版本已于近日上线。新版本TBaaS服务平台集成多引擎包括Hyperledger Fabric腾讯增强版本、FISCO BCOS、 Tencent TrustSQL三大引擎。[2019/10/15]

开始了BitcoinGold（以下简称BTG)项目的筹备。

比特币2017分叉内战，公开的争论是技术路线的战争，实质是社区不同利益团体对比特币庞大的商业利益争夺。

BitcoinGold比特金（BTG)的分叉细节

作为对比特币去中心化核心架构的坚定支持者，我支持CORE开发者提出的小区块+SEGWIT路线，软分叉的设计。所以BTG的路线选择如下：

去中心化治理，4/6多签。我个人持有一把。成员来自于世界各地，没有选择完全来自中国社区。

1，没有第三方发起的分叉，BTG不会启动；

声音 | 腾讯云首席架构师：联盟链技术能解决信息核实的问题 但现阶段难以实现:腾讯云金融业务中心区块链首席架构师敖萌在雷锋网发文表示：有了联盟链这个“信息总线”技术，我们可以很方便的把这些官方平等的连在一起。避免了由于“个人”中转信息造成的需要核对信息真实性所消耗的成本。现阶段，我们还无法在企业间建立价值互联网，因此“信息总线”是目前常见的应用方式。区块链比起总线来，还有一个重要的优势：区块链能够保存历史信息。这一点是总线不具备的。在区块链上，历史信息是不可篡改的，这种保存能力也使得企业间联盟链能够成为一种同时跨越时空的信息总线。[2018/8/27]

2，BTG是比特币在生产环境下的测试链。比特币有一条非生产环境下的测试链。

3，BTG选择计算机的通用计算硬件作为挖矿硬件。

4，BTG不募集资金，不参与二级市场交易，不发表影响价格的言论。

随着BCH项目在比特大陆2017年5月的成都挖矿会议启动，BTG项目在2017年的正式对外发表。选择的技术路线是：1M+Segwit,gpu挖矿，双向动态难度调整，不同于比特币的地址格式，重放攻击保护。尝试为比特币社区探索回归通用计算硬件挖矿的可能性，以对冲一部分ASIC矿工对比特币的攻击风险。

腾讯公关部：20亿美元投资瑞波币为假消息:根据巴比特记者向腾讯公司了解，腾讯公司公关部回应称，网上媒体传言称腾讯将出资20亿美元投资瑞波币，该消息为假消息。腾讯公司公关总监午间也在其微博表示，20亿美元投资Ripple的消息“搞得我都差点怀疑人生了。pony（马化腾）早就说了，ICO、数字货币有很多风险……绝对假消息，我们没兴趣。 ????”[2018/3/16]

随着Bitfinex等交易所用预分叉的方式开通交易对。BTG开始了如下的市场表现。

BTG从100多美金开盘交易，随着比特币大牛市的展开，主网激活，币价在韩国三大交易所同一天开通交易的利好刺激下，到达顶峰：超过1000美金，全球排名第五。然后就是探底5美金，在2021牛市，到达200美金。

对于价格表现，坦白讲，作为创始人的我，对于今天的BTG的价格是不满意的。一定要打个分的话，只能是刚刚及格的60分。

BTG的管理细节

为了致敬中本聪，实现BTG的目标：生产环境下的比特币测试链，从一开始就实行了分布式，去中心化管理的架构设计：

1，团队成员来自世界各地，有6名核心成员。有两个核心成员到2022年，我都没有见过面。2，财务上，项目的数字资产由多签的账号管理。采用4/6规则。部分资产锁定，按月解锁支持项目长期发展。

3，项目的资金来源，采用激活主链后，第一阶段快速出块，一共10万BTG转帐至多签账号的方式。区块链的资金来源主要有两种方式：1，比特币的免费开发模式，开发者完全免费。2，ETH的基金会模式。基金会控制早期100%代币权益。3，BTG采用了创新的捐赠模式。同时，管理者只拥有0.5%。

这一管理设计避免了其他项目出现的频繁技术与社区的硬分叉。虽然BTG到2022年,在2021这一轮牛市，市场表现并不及格，但仍然在全球排名前100位，并没有归零。足以证明分布式，去中心化社区的强大。

4，去中心化项目治理的难度与挑战

去中心化是区块链项目追求的目标。我成立BTG时，一开始在团队管理采用分布式，去中心化设计。同时经济模型完全遵守比特币的经济模型，货币政策。

实践中来看，在管理上，必然出现治理难题：快速决策，长期激励。

大家可以看看BTC在2021年牛市的K线：

再看看BTG同时期的K线:

BTG的市值表现2021牛市的价格没有超越2017牛市的高点，同时排名从最高的第五名，直线滑落到了最低100名外。现在在70多名。

还有其他的一些币种，比如BCH,EOS等。这是进入了死亡螺旋。在这一轮熊市，价格最低会跌倒多少，下一轮2025年的牛市，表现会如何勒？

综合我对比特币，ETH社区的观察，BTG的亲自实践，还有投资了不少区块链项目，获得的经验，教训：

一个成功的项目必须要有一个活跃，开放，愿意不断尝试，甚至是自我奉献与牺牲的核心团队。如果复盘BTG，我大概率会修正以下的几个部分：

1，继续全球化团队建设，同时要求成员可进可退。早期，我选择来掌握另外5份私钥的成员，需要有退出机制。他们的角色从开始的CTO，开发者，web设计师。最后提出要求，给予联合创始人。我从唯一创始人，降格为联合创始人。头衔的变化，我并不在意。重点是，需要跟上社区发展的需要，可进可退。

2，在BTG一度站上全球市值第五的高峰时，我曾经写过一个通告：市场给予BTG非常高的估值，我们的团队需要提高自身的能力，来确保项目的长期价值。这一通告并没有获得大家的积极回应。

3，在早期，币价高企时，我提出，可以将部分BTG换成法币现金，没有获得支持。没有执行这一建议，导致的结果是在币价低迷时，团队没有足够资金开展开发，推广，社区激励工作。

4，我对BTG的长期梦想是去中心化治理。于是在2018年底，提出了退出BTG项目的管理，作为顾问继续为BTG服务。并与2019年1月1日卖出了公开账号上使有的BTG，卖出价格大约是20美金。这一行为，在团队内，DISCORD频道被部分成员激烈谩骂。在外，被嘲笑位割了韭菜后，还给社区。一度被从官网删除。

5，我在退出管理时，给团队的建议是盯住两个方向：支付与智能合约。在整个2021牛市周期，BTG团队并没有在社区发出响亮的信号，无论是技术，还是推广都没有积极的参与。

还有更多狗血的细节，就让它gonewithwind(致敬斯嘉丽）。

这让我深刻的体会到毛主席与人斗，其乐无穷；乔布斯当年被赶出苹果公司的体验。

我想，我会以适当的方式继续参与BTG社区。在正确的时间。一定的。

彩蛋1：我创立BTG项目，割了多少韭菜？

彩蛋2：这次ETHASH矿工被Vitalik炒鱿鱼，我将如何参与？

大家感兴趣的话，我将继续再写两篇。

注1：

专业名词：Bitcoin,fork(分叉），softfork(软分叉），hardfork(硬分叉）,Segwit(隔离见证），Scaling(扩容），请自行搜索相关技术解释。

注2：

时间久远，回顾难免有疏漏，感兴趣的朋友可以参与，一起记录下比特币历史上重要的一段时期。

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