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THE:The Saudis 争议观察|NFT 玩家们的共识“分片”:金钱、社群、文化_United Emirate Decentralized Coin

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作为一个Web3项目,因为让人们赚到了钱,所以即便是无比中心化又如此明目张胆的操作却很少有人指责,反倒是得到了众多买家的称讚,甚至有人说这是在建设社群,这个操作让“社群变得更加和谐”,这是个很有意思的现象。。

在Crypto领域,当我们提到“分片”时,人们通常想到的是区块链分片技术。分片可以让区块链交易处理速度大大提升,区块链研究者HITer将其比作一条高速公路新开设了无数个收费口,人们不需要在一个收费口排起长队。

Otherdeed for Otherside系列NFT 24小时交易额涨幅接近500%:金色财经报道,据OpenSea数据显示,Otherdeed for Otherside系列NFT 24小时交易额为1590.97 ETH,增幅达498.5%,位列OpenSea榜首。[2022/9/9 13:18:02]

这是TheSaudis团队在Discord中发布的一条公告。简单来讲,一个科学家在TheSaudis开启FreeMint时将一大批NFT收入囊中,并在TheSaudis价格上涨时一路挂单出货,而TheSaudis团队发现后便採取了行动,将这二百多个NFT锁定起来,科学家只能挂单但无法卖出。

PoolTogether联合创始人发起关于Uniswap费用开关的讨论提案:7月20日消息,PoolTogether联合创始人Leighton Cusack在Uniswap治理论坛发布Uniswap费用开关的讨论提案,讨论包括是否应该开启Uniswap费用开关及如何使用费用。提案建议如果要打开费用开关,先从两个最大的池(ETH/USDC 和USDC/USDT)开始尝试,如果在“费用开关”打开的情况下交易执行没有减少,实验则是成功的。此外,Leighton还在Snapshot发起了关于打开ETH/USDC和USDC/USDT池费用开关的 “Temp Check(民意调查)”投票。目前赞同票占比100%,暂无反对票,投票截止时间为7月22日12:00。

此前前TheBlock研究员Mika Honkasalo发布“UNI持有者控制Uniswap协议的简要路线图”,以改善Uniswap使其进一步去中心化。方案包括交易费用调整实验,指Uniswap拥有一个交易费用开关,可以打开给指定池10-25%的LP费用。交易费用收入可以收集到国库或向UNI持有者分发,具体细节需要一份数据驱动的研究报告。[2022/7/20 2:25:22]

其实,随著NFT逐渐破圈,越来越多的项目方会在发售时设计各种机制来防止科学家通过一些技术手段铸造大量NFT,以此避免科学家为了获利而批量出售NFT时对于市场价格的影响。人们常常将NFT视作虚拟资产确权的标志,既然是自己的资产,那在二级市场交易便应当是自由的,但TheSaudis团队的这一“惩罚措施”不禁让人产生质疑。

加密孵化器Thesis获2100万美元A轮融资:加密风险工作室Thesis完成2100万美元A轮融资,ParaFi Capital和Nascent共同领投,分布式资本、Polychain Capital、Draper Associates、Synthetix创始人Kain Warwick、Summa(被Celo收购)创始人James Prestwich和Bison Trails(被Coinbase收购)协议专家Viktor Bunin等领投。据悉,Thesis是tBTC等项目背后的加密风险工作室,Thesis计划推出新项目,包括Web3钱包。(TheBlock)[2021/7/22 1:10:00]

火币矿池已开放THETA锁仓挖矿:据火币矿池官网消息,火币矿池已于新加坡时间2020年7月24日18:00开启THETA锁仓挖矿功能,最小锁仓数量为600个。在火币矿池锁仓THETA享受双重收益。

第一重:“锁仓即挖矿”获得HPT;第二重:持有HPT获多种空投。

根据《火币矿池全球通证模型》,凡在火币持有≥1,000HPT的用户,每日均将获得NEW、TRX、IOST、CMT、ONG、BTT、EOS、IRIS、LOL、LXT、BTM、ARPA、CRO、VSYS、ATOM、QTUM、BHD、TT 、GXC空投。[2020/7/24]

在TheSaudis这条推特的评论区,部分围观群众纷纷留言表示这“太过于中心化”,他应当享有“交易自由”,而对于这些言论,一些用TheSaudisNFT当作头像的网友给出了如下回覆:

「如果项目方不锁住这些NFT,价格就会崩盘。」

作为一个Web3项目,因为让人们赚到了钱,所以即便是无比中心化又如此明目张胆的操作却很少有人指责,反倒是得到了众多买家的称讚,甚至有人说这是在建设社群,这个操作让“社群变得更加和谐”,这是个很有意思的现象。

实在是很难追本溯源,不知道从什麽时候开始人们对于项目是否去中心化都不再看重,也不在乎自己可以对持有的NFT行使什麽权利,只关注这个项目让自己赚了多少钱。至于被项目方锁住无法交易的NFT,反正事不关己,高高挂起。

于是价格涨上去之后,Holder说:“我太爱这个项目了。”;价格涨上去之后,一些媒体和KOL开始帮这个项目叙事;价格涨上去之后,人们开始议论这个社群凝聚了强大的共识。

在一开始,共识指的还是对于项目方价值观的认可,希望与项目共同成长,而到现在,人们对一部分项目的共识也变成了“我们都觉得会涨价”或者“项目方会让我们赚钱”。前不久看到一篇网友自己写的对某项目的研究分析,文章中大段描述了项目资讯,而在最重要的分析部分,作者把重点放在了“项目方大概率会拉盘”这一点。

其实,建设社群、体验文化、赚钱,无论是哪种行为产生的“共识”没有谁对谁错之分,只是共识分片的结果。而在对某个项目的整体共识中,这些共识分片也似乎并不存在著短板效应。

于是我们看到,当地板价高达100ETH、有著巨大影响力的BAYC被人指出可能在宣扬纳粹主义时,人们自发地反驳这些理论,虽然价格短时下跌但也很快恢复原样;Wonderpal等曾经十分热门的项目虽然在市值管理方面不尽人意,价格大幅回落,但是仍然保持著良好的社群氛围,举办的活动也有不少人愿意参加;Mfer在创始人Sartoshi宣布隐退后,有人说这相当于Rugpull,但mfer社群依旧维持著自治,并在Web3世界中继续彰显著巨大的影响力。

来自金钱名望、社群与文化的共识虽然是不同的分片,但同样影响著项目本身,三条道路跑通一条就足以让项目拥有长期发展的基础。还记得文章开头的比喻吗,驾车通过一个收费口就够了,你不需要把每个收费口都走一遍。

当我们能理解共识分片之后,便不难理解Flipper、DiamondHand、Builder三种角色在Web3世界中存在的价值。Flipper为项目提供著流动性,鑽石手则是一个项目最坚实的基础,Builder则通过自己的建设为项目传播著更好的口碑。曾经人们对这三种角色有过不小的争论,似乎想要论证三者存在著优劣关係,但其实他们只是在对一个项目共识的形成过程中选择了不同的分片。

当我们在谈论“共识”的时候,我们到底在谈论什麽?也许我们现在可以给出一个答案。

来源:blocktempo

标签:THENFTHESUNItogetherbnb可以推到的有谁NFT4PlayChesterCoinUnited Emirate Decentralized Coin

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