这两天,Layer2项目Arbitrum违反了首个治理提案投票结果,先斩后奏卖币,引起了很大争议。这也引发了我们的思考,如果说连Arbitrum这样的明星项目都能随意违反社区投票结果,那么区块链的所谓“链上治理”是不是形同虚设?要怎样才能保证治理真正去中心化,真正做到让社区说了算?
Arbitrum治理乱象
我们先来梳理一下事情的过程。Arbitrum在空投后,发起了首个治理提案AIP-1,其中规定了治理流程、持币者权利、理事会成员等,还包括将7.5亿个ARB拨款给Arbitrum基金会。
这项提案遭到了社区的反对,持币者投票结果为78%反对票。然而Arbitrum团队不顾投票结果,按照提案内容直接开干,反手就转走了5000万ARB。团队后来称其中的1000万已经换成了稳定币,还有4000万没卖,只是“借给了金融市场的资深参与者”。
Offchain Labs再次积累136.7万枚ARB:金色财经报道,据Spot On Chain 数据监测,Offchain Labs2小时前通过0xb41开头地址从Binance以0.95美元进一步积累了136.7万枚ARB(130万美元)。
过去4天总累积:308.7万ARB(300万美元),平均0.97美元。[2023/8/27 12:59:09]
这种不尊重社区投票结果、先斩后奏的行为引起了社区的强烈不满,但Arbitrum之后的解释简直是越描越黑——在这篇帖子中,团队重新定义了“投票”,说这项提案只是通知,并不是在征求意见。这相当于直接否定了治理流程的合法性,并告诉大家,在这个系统里说了算的是Arbitrum团队,而不是之前所说的持币者。
Arbitrum这番骚操作,成功在项目初期就让社区对团队失去了信任。大家发现所谓的链上治理只是说说而已,手中的“治理代币”ARB原来只是废纸,甚至一些用户已经用脚投票离开了该生态。
Arbitrum桥接存储突破190万枚ETH,总价值超25亿美元:金色财经报道,据 Dune Analytics 数据显示,以太坊 Layer2 扩容解决方案 Arbitrum 跨链桥接存储总价值 TVB 已突破 190 万枚 ETH,本文撰写时为 1,900,671 ETH(按照当前ETH价格计算超过 25 亿美元),参与桥接交易的用户数量为 383,242 个。此外,当前其他以太坊 Layer2 跨链桥接存储总价值分别为:Optimism(402,470枚ETH,约合530,254,225美元)、zkSync(167,114枚ETH,约合220,172,695美元)、StarkNet(1,363枚ETH,约合1,795,752.5美元)。[2022/10/9 12:50:10]
Arbitrum暴露出的治理问题
Arbitrum团队把造成这次事件的原因归为“缺乏沟通”,这种避重就轻的归因方式,可能说明团队对治理的思考还不够多,也可能是想随口编一个理由搪塞过去。
元宇宙项目isotile宣布集成Arbitrum,用户可在其画廊展示NFT:2月26日,元宇宙项目isotile宣布集成Arbitrum,用户可将Arbitrum上的 NFT 画作或家具展示在isotile提供的元宇宙画廊中。目前该项目已支持TreasureDAO生态的 NFT,以及Random Walk NFT、CastleDAO、CryptoGenerals、DefiHeroes 和 Arbibots 等 Arbitrum 上的老牌NFT系列。[2022/2/26 10:17:07]
这次事件其实暴露出了链上治理的常见的一些问题,而且这些问题不是Arbitrum独有的,而是在区块链行业中普遍存在,只不过这次发生在市值排名前列的项目上,才掀起了轩然大波。下面我们以本次事件为例一一分析这些链上治理的常见问题。
1、缺乏清晰的治理流程。在这个例子中,AIP-1是第一个提案,其中规定了治理流程、持币者权利、理事会成员等,也就是说,它会给之后的DAO治理奠定一个初始版本。有了初始版本的治理系统,才能根据它对网络进行治理。就像团队后面的解释中说到的,这的确是一个先有鸡还是先有蛋的问题。
以太坊扩容方案Arbitrum Rollup推出Uniswap V2端口:11月6日,以太坊扩容方案Arbitrum Rollup的开发团队 Offchain Labs宣布推出在Arbitrum Rollup上Uniswap V2端口,这意味着可以在Arbitrum Rollup的以太坊扩容测试网上运行的 Uniswap V2。官方表示,此举可将交易费成本降低55倍。[2020/11/6 11:48:28]
但是,对于怎样从中心化治理过渡到DAO治理,团队显然没有提出一个清晰的过渡方式,例如事先规定一个暂行的机制用于AIP-1的决策。相反,团队认为AIP-1只是走个流程,而社区却认为DAO已经建立,应该通过社区投票对其决策。其实就是因为缺乏清晰的、公认的治理流程,才会导致在这么重要的问题上定义不清。
更离谱的是,即便没有清晰的最初治理流程,但社区已经积极参与并做出了投票。从常识上讲,78%的反对票已经表达出了很明确的立场,不管用什么计算方法,这种反对立场都已经是一个难以忽视的程度了。然而在出现这种情况时,团队没有听听社区的声音,对原提案进行修改,而是在投票结束前就强行执行了原提案。
动态 | Harbor与Rhodium Capital Advisor合作,再次尝试将代币带入房地产领域:据The Block报道,在上个月的第一笔交易失败后,代币销售平台Harbor目前正与Rhodium Capital Advisor合作,设计一种代表多处房产所有权的安全通证。其将把重点放在美国的城市和郊区住宅项目上,第一步为一个发展基金筹集法币及加密货币,特别是BTC、ETH和GUSD。[2019/5/16]
2、中心化和不透明。如果说Arbitrum团队和社区撕逼的原因是缺乏清晰的治理流程,那么在发生撕逼时,团队有能力直接结束游戏并宣布自己胜利,就体现了权力的绝对中心化。
讽刺的是,社区反对提案的原因正是基金会资金的使用不透明、治理过于中心化等,而事情的结果也表示了社区的担忧是对的——Arbitrum的治理确实足够中心化和不透明。
3、投票结果无法强制执行。假设有了清晰的治理流程,也根据该流程产生了公认的决策结果,但如果缺乏强制执行手段,导致这个决策最终无法有效地执行下去,那也是白费功夫。
比如这次事件中,提案投票的决策结果是反对票居多,但没有措施强制阻止这项提案的继续推进。正如Polkadot联合创始人Rob所说,这说明了“链上治理投票和可执行代码绑定有多重要。那些没有直接强制执行力的‘治理’系统并不民主”。
如何确保去中心化治理的有效性
从Arbitrum的事件中,我们可以看到去中心化治理的重要性。相比之下,Polkadot的治理方案显然对这些问题解决得不错。通过学习和借鉴像Polkadot这样成功实践去中心化治理的项目,我们可以找到更好地实现治理去中心化的方法。为了实现真正的去中心化治理,我们需要关注以下几个方面:
1、制定明确的治理流程、规则和迭代方式:治理流程需要清晰、明确,并且为社区所认可。这可以确保社区参与者了解如何参与决策过程,以及对自己的参与对结果有什么影响有一个明确的预期。而且还应该有办法能够让治理体系可以被迭代,才能确保与时俱进。
Polkadot设计了一套完整的治理框架,包括提案、讨论、投票和执行等环节。这套框架为社区成员提供了明确的参与治理的途径,让社区成员知道如何参与决策和影响项目的发展。
Polkadot的治理经历了多次迭代。第一阶段是Polkadot主网上线的初期,由Web3基金会使用代行使链的管理。第二阶段启动第一版民主治理系统Gov1,开启提案系统,并选举第一批理事会和技术委员会成员,和持币者公投一起进行社区的治理。第三阶段目前尚未开启,治理系统将由目前的Gov1升级为OpenGov,扩大了公投的范围,让公投更敏捷,从而可以同时进行更多的治理决策。
2、保证去中心化和透明度:权力应该交到持币者手中。同时,决策过程、资金使用等方面应该具备高度透明度,以便社区监督并建立信任。
对于中心化的问题,Polkadot提供了一个很好的解决方案。在Polkadot即将上线的OpenGov中,对网络的所有更改,直接由持币者组成的公投决定。Polkadot的链上治理系统确保了决策过程的透明度。所有提案、投票和决策结果都记录在链上,任何人都可以轻松查看。这有助于增加社区对整个治理过程的信任。
此外,链上国库的资金使用在Polkadot生态中也是透明的。所有的提案、批准情况和支出都可以在链上追踪,确保了资金使用的公平性。
3、确保决策结果的自动执行:链上治理不仅应该包括决策过程,还应该确保决策结果能够自动执行。这可以防止中心化的力量干预决策结果,并确保社区意愿得到真正的贯彻。
在Polkadot中,不仅是决策的过程在链上进行,决策结果也在链上自动执行,无需任何人工的参与。一项提案如果投票通过了,并且平安度过了执行期,就会在链上自动执行在提案中定好的代码。
图源:asynchronousrob推特
通过以上措施,我们可以朝着实现更为去中心化的治理体系迈进。项目方和社区应共同努力,以确保区块链生态的健康发展和繁荣。只有在真正实现去中心化治理的基础上,区块链技术才能充分发挥其潜力。
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