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区块链:区块链如何为汽车采购供应链解锁价值?_NIA

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链集市?·让区块链落地更简单

《区块链行业观察》专栏·第52?篇

作者丨BrianIrwin,OlusegunLadipo

图片丨来源于网络

区块链技术被应用于许多行业和应用。制造业和汽车工业供应链也不例外,大多数人会把目光放在区块链技术如何帮助推动零部件溯源的应用之上。然而另一方面的应用是区块链技术可以提高整个供应链的价格透明度,并为参与者创造巨大的价值。

这尤其适用于执行汽车制造商与供应商之间的直接购买协议(DBA)中的定价。可以帮助汽车制造商减少因供应商不合规而存在的1%到3%的直接购买支出损失。

ALPEX高层Mr.Pekka:区块链可以提供资产代币化:据官方消息,区块链峰会\"BlockchianForSmartEconomy\"今日在迪拜亚特兰蒂斯酒店举行。该峰会将区块链领域的初创项目与潜在投资者和客户联系起来,行业专家分享和讨论了关于区块链技术和金融科技应用场景的市场趋势,挑战和机遇。ALPEX高层Mr.Pekka在关于“NFT的革新,连接DeFi和传统金融”的演讲中表示:区块链技术使投资者有更多的流动性来投资其他业务,因为他们可以在p2p的基础上改变他们在众筹产品中的股权。区块链还提供了资产代币化,授予企业家在筹资方面更多的自由。[2021/10/8 20:11:38]

对于一个在DBA方面花费100亿美元的典型组织来说,这可能相当于1亿到3亿美元的潜在成本,并且这种价值的损失并不仅仅由汽车制造商承担。如果DBA的价格在一级市场损失,而相关的二级供应商没有执行,一级供应商也可能会有所损失。

中国工程院院士:银行可用区块链管理适应企业短小频急的用款需求:中国工程院院士邬贺铨表示,现在中小企业在疫情期间面临各种各样的困难。首先就是资金困难,但是很多中小企业没有多少不动产,没法担保。这时银行可以利用物联网对入库的产品或半成品进行监管,把临时的动产变成短期的不动产来管理,实现物流、资金流和信息流的协同,配以区块链管理,适应企业短小频急的用款需求,随借随还。[2020/8/3]

DBA和可见性挑战

DBA是一种协议,汽车制造商要求其直接供应商从特定的供应商那里购买某些原材料、零部件或部件,以便集成到成品当中。DBA使汽车制造商能够控制上游供应链的多个层次,并要求供应商以竞争性协商的价格购买零部件。

动态 | 区块链等方面新规于今年2月开始施行:据中国新闻网报道,2月悄然来临,相应新规将开始影响人们生活。其中主要有,2月1日起《报关单位注册登记证书》(进出口货物收发货人)纳入“多证合一”改革、《金融信息服务管理规定》2月1日起施行、《区块链信息服务管理规定》2月15日起施行等。[2019/2/3]

汽车制造商更喜欢DBA,因为它们降低了零部件的前期成本并有所节约。也节省了材料由二级供应商传递到一级供应商过程中的价格损失。虽然DBA非常具有优势,但需要数据可见性来强制执行合同。

金色财经独家分析 区块链+慈善已有落地应用:根据苏格兰当地媒体The Herald报道称,一个国家加密货币Scotcoin议案已经提交给了当地议会,旨在使其成为该国的官方数字货币,Soctcoin共同发起人David Low表示,他已经向苏格兰内阁秘书Keith Brown MSP提交了一项议案,希望利用该加密货币解决苏格兰贫困问题,并资助慈善事业。金色财经独家分析,苏格兰希望用加密货币帮助慈善事业,而区块链和慈善事业的结合则早有先例,由于慈善事业最令人诟病的就是善款去向不明、信息不公开,而且公益项目,每一笔善款都代表着公众对需要帮助的人的爱心和善意,一旦曝出贪污等不法行为,打击几乎是毁灭性的。而区块链技术自身的特性则能很好的补充这一信任缺失,并且在现实环境中已经有落地应用。英国伦敦的社交科技初创企业Alice首次将区块链技术应用于流浪人员救助项目St Mungo's。由救助儿童会等42个领先捐款机构组成的英国Start Network与创业公司Disberse合作测试区块链技术,降低捐款在银行费用、汇率、货币价格波动等因素中的损失,提高资金使用效率和速率,跟踪资金使用情况。[2018/4/10]

在一个理想的世界中,买方可以构建一个完整的供应链,在每个零件供应商的生态系统和传统合同中提供零件价格和数据的可见性。并且实时识别不符合价格要求的DBA供应商。

这种可见性要求汽车制造商和供应商之间达到前所未有的协作和信任关系,而这又需要一个可以安全地存储和共享数据的系统,管理隐私,并消除对价格差异进行的耗时且低效的手工调节的需要。

区块链技术可以对此产生一些帮助

这就是区块链技术的用武之地。基于区块链的多方系统可以帮助相关的机构克服其当前的技术和流程的限制,节省DBA支出的1%到3%。

汽车制造商和供应商的企业资源规划和采购平台通过安全可共享的区块链,在零部件的销售、采购和会计组织方面进行了合作。提供了识别折扣和潜在供应风险的服务。这种解决方案还可以节省非增值工作中10%到15%到工作量。

因此,品类经理可以将工作重点转移到战略计划上,比如定义品类战略和促进供应商关系。

基于区块链技术的多方系统可以在两个关键领域,帮助汽车公司解决DBA的挑战,并节约一定的成本:

1、实时价值链的透明度

2、自动报价和遵从价格的能力

价值链透明度

区块链技术通过构建供应链结构,可以安全的存储合同和DBA条款。

为了提供供应链的可视化,每个组织的销售、采购和合同数据都通过API调用使用了区块链技术,以该API调用存储合同和DBA定价条款作为参考点。

然后,区块链在所有缔约方之间建立DBA价格基线,达到价格一致性。

自动报价与执行

通过启用自动报价与执行,区块链技术支持DBA价格遵从性地强制执行。一旦数据输入到区块链当中,DBA价格差异报告和警报就可以被自动的触发,以支持在执行过程中遵从合理的价格。该系统包括价格差异识别、折扣和供应风险识别,以支持价格缓冲和多样化。

通过自动检测和报告DBA的供应商之间的价格差异,可以帮助汽车制造商避免重大的利润损失,甚至在采购订单的签发、发票和付款都基于系统中记录的DBA价格时,完全消除这些差异。

在供应链日益复杂和定价压力日益增大的环境中,DBA可以通过使汽车制造商更好地控制材料清单并优化其零部件支出,为汽车制造商带来巨大的好处。

然而在目前的形式中,由于隐私问题、组织内部的手工流程、不一致的应用程序以及管理效率的低下,导致DBA很难管理。这些因素加在一起,使参与的组织可能损失数百万至数十亿美元的价值。

虽然通常不考虑价格遵从用例,但区块链技术可以帮助汽车制造商解决这些挑战,以此作为解决方案的基础,保护相关方的机密性,通过自动化简化管理,确保遵守DBA的条款,从而提高效率和利润。

原报告来自www.europe.autonews.com,BrianIrwin,OlusegunLadipo。中文版本由链集市团队编译整理,英文版权归原作者所有,中文转载请联系编译。

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