比特币:带上经济学漫谈“人生道”_LSK

“道”这个字很有意思。上面两个点，好像人的眼睛；下面一道横，象征有担当的肩膀；再加一个“自”，合成了有引领意义的“首”；又加上偏旁“辶”，表示运动。祖先对这个字的设计，正暗合了老子对“道”的描述——“道之为物，惟恍惟惚”“天地之始，万物之母”——走到哪里都以它为首，所以称作“道”。学习经济学，就应当努力去钻研领会其中的“道”，争取一通百通。

经济学里有哪些“道”呢？试以三例为释。

稀缺

经济的英文Economy，起源于希腊语。“oikos”意为家庭，“nomos”意为秩序，指向的就是对稀缺资源的管理。稀缺是家庭、人类的经济行为乃至国家治理、国际关系的最基本约束条件，简直就是“经济学帝国主义”的基石。如果不是因为稀缺，就不需要成本收益核算；如果不是因为稀缺，就不会有生活压力带来的失眠；如果不是因为稀缺，更不可能发生战争这种抢夺资源、重新分配的极端形式。

稳定币BUSD发行方Paxos在以色列启动工程研发卓越中心:金色财经报道，稳定币 Binance USD（BUSD）发行方 Paxos 宣布在以色列启动工程研发卓越中心，据悉该中心将负责在区块链之上构建、维护和评估包括多方计算在内的链上安全解决方案，为 PayPal、Interactive Brokers、Mastercard、MercadoLibre、Nubank、美国银行、瑞士信贷和法国兴业银行等机构提供支持，后续还将转型为孵化中心培育加密研究人员和安全专家。（prnewswire）[2023/2/3 11:45:32]

稀缺还是道德的先决条件。人类的欲望是无穷的，但不幸的是，用来满足欲望的资源却是稀缺的。所以道德的一个基本功能在于约束欲望、适应稀缺。在西方，经济学最早就是属于道德哲学的一个分支；在东方，儒学倡导的“仁”的经济学解释就是：只要二人在一起，就得遵守相应的道德规范，不遵守的人无疑会被群体抛弃。在稀缺的前提控制下，人们不得不从天然的“利己之心”产生道德的“利人之行”，形成合理分工、合作共赢的团队精神，从中实现个人利益最大化。

HECO稳定币管理协议Depth上线OTC兑换:据官方公告，HECO稳定币管理协议Depth于5月24日正式上线Depth OTC大宗币币兑换业务，用户在Depth OTC可以0滑点进行多币种间的交易，完成特定资产兑换的双方均可以每日瓜分DEP奖励。

Depth OTC支持多币种间的大宗兑换，用户无需注册、无需入金、无需托管即可以0滑点进行点对点的币币交易。其中，Taker需要支付0.12%的交易手续费，手续费将汇入DAO池，为xDEP持有者提供收益。成功完成特定资产交易的双方，将获得DEP奖励。已知在Depth OTC可参与DEP奖励的资产包括如HBTC、ETH、DOGE等主流资产，MDX、FilDA、LHB等HECO热门资产，以及Pilot pToken专区等。

Depth是一个安全、高效的稳定币资产管理协议，基于HECO生态链开发。作为HECO安全资产管家，Depth可以让资产在安全稳定、低滑点、深度好、低手续费的链上环境中储蓄生息和交易。Depth引入了DAO理念，将以混合治理的方式进行长期、高效的治理和公平的收益分配。[2021/5/24 22:39:18]

稀缺看似人类生存的“负条件”，但是人类的智慧将它一步步化为了“正能量”。经济发展史显示，资源的天然有限性与资源的无限需求之间的矛盾并没有带来灾难，相反带来了巨大的商机。恰恰由于稀缺，才会促使企业采用新的技术、新的生产流程、新的管理方法；才会促使政府思考如何改进制度，实现资源配置方式的科学化、高效化，加速推动创新发展，让世界发生日新月异的变化，也让我们看到人类的无比伟大。

数据：近30日稳定币交易为以太坊网络贡献35%手续费:据TOKENVIEW数据，近30日以太坊上的稳定币交易手续费可以占到全网手续费的35%左右，而在高位甚至可以接近以太坊全网交易费的50%。分别来看，USDT每日在以太坊上的USDT交易产生的手续费约在350-700 ETH区间内，占到以太坊每天全网手续费总和的25%左右。而USDC和PAX的手续费较USDT则略低，USDC近14日的手续费均值为164.32 ETH，PAX为102.93 ETH。

近一个月来，以太坊的链上交易笔数在稳步抬升，已经接近去年6月中旬的年内高位。而稳定币交易笔数的占比同样在上升，上升的主要来源依旧是ERC20的USDT交易活动正在不断升温。[2020/6/10]

进一步看，能够打破稀缺的经济行为，就是一片商机的蓝海。最典型的是新的科技发明。比如，互联网企业飞速发展，这归功于虚拟世界的无限数字资源，不再有实体世界物质供给的那种稀缺性。当然，这也相对形成了需求的稀缺。于是各种吸粉、吸流量、吸眼球、吸点击率的迫切诉求，正在进一步加快供给的变革，让信息社会在新技术、新模式、新创意的推动下以前所未有的速度发展起来，给青年人的创业选择提供了无限可能。

Serum：流动性提供商净卖出的SRM不会超过4400万个:Serum官方发文称，尽管手中的流通盘增加到了4400万，但后续的流动性提供将使用这4400万个SRM，这也就意味着流动性提供商净卖出的SRM不会超过4400万个。

SRM的整体分布如下：

1. 所有SRM总量中90%均为锁仓部分。这部分将在第一年被完全锁仓，并在接下来的6年间被线型解锁。

2. 剩下10%的解锁盘中（10亿）的8.25亿个SRM，将被用于构建Serum生态系统比如节点质押奖励。

3. SRM预售的6百万个通证为流通盘，并已包含在所有流通盘中。

4. 我们总共准备了1.69亿个SRM用于提供流动性（加上预售的600万，总共为1.75亿），但是现在看来这是没有必要的。目前实际的SRM流通量为4400万个（加上预售的600万个，总共为5000万个），我们将不会动用这剩下的1.25亿个SRM。

我们收到流动性供应商的告知，他们自愿将流动性池里这一剩余部分跟其它种子轮投资人一样锁仓1-7年。这意味着这些流动性将在数年内无法进入市场流通或转移到其它地方。所以今年流通的唯一变化将仅来自生态基金（如SRM持有者的Project Serum激励金，节点质押奖励等）。[2020/8/17]

平衡

动态 | Bithumb或于明年在美国发行STO:12月17日，Bithumb控股公司BXA（Blockchain Exchange Alliance）在上海举办全球首次媒体见面会，BXA董事会成员kangho kim出席会议并表示：STO可能是区块链技术带来的颠覆性金融创新，考虑到美国STO相关生态，比如合规、法务、交易等基础要件较为完备，Bithumb将在遵守SEC相关监管法规的前提下积极筹备，预计明年在美国进行发行。kangho kim还表示，BXA的主要业务将涵盖5大方面：交易所、技术研发、资产发行、投资与合规，致力于构建一个新的数字金融生态。[2018/12/17]

著名的“拉弗曲线”并不是严肃的经济学家精心研究的结果。1974年，在华盛顿一家餐馆里，美国南加州商学院教授阿瑟·拉弗为了说服总统助理切尼，使其明白只有通过减税才能让美国摆脱“滞胀”的困境，即兴在餐巾纸上画了一条简单的抛物线，又被戏称为“餐桌曲线”。它表明，税率从零起步，慢慢上升，开始税收自然是增长的；当到达某一点时，经济活动开始受阻，税收开始下降；当税率为百分之百时(即全部收入上缴政府)，全部社会生产将因无利可图而停止，政府收益反而降为零。

拉弗曲线非常简单，却非常有力。寻找平衡的那个“点”，是这个分析工具的功能。而其本质，却在无意中拨响了“大道中庸”的琴弦。

不偏之谓“中”，不易之谓“庸”；不偏不倚、折中调和就是“中庸”。在经济领域，依靠价格实现供给需求平衡、依靠利率实现风险收益平衡、依靠汇率实现国际收支平衡……平衡，是经济治理决策的普遍追求，但又必须有两个“极”的存在，才会形成张力、实现平衡。

拉弗曲线问世仅仅50余年，其中蕴含的思想，却和中华传统文明同声相和。它是古老中庸之道与现代经济理论的最精妙转换。经济治理中，“治”在于把握重大平衡，“理”在于规范发展秩序。比如处理好政府和市场的关系，要遵循市场规律，政府“放手”而不“甩手”，才能弥补市场失灵，管好市场管不了、管不好的事情。比如处理好供给与需求的关系，二者都要抓，主次要分明，当主要矛盾已经转化为结构性问题，就要加强供给侧结构性改革。比如处理好公平与效率的关系，共同富裕是社会主义的本质要求，发展是为了把“蛋糕”做大，为保障社会公平正义奠定物质基础。实现“更高质量、更有效率、更加公平、更可持续”的发展，哪一个也不能少。

扩展到人们的日常生活中，思考判断某个问题，必须糅合两极的主张，找到各自的合理性部分，才能得到比较中肯的结论。现在互联网像一个大“集市”，每个社会成员都有其认知的权利和能力，而每个人的个性、视野、角度又是不同的，要说出现某种“极”的性格、主张、选择，也是自然的。而事情的发展既会产生必要的张力，也会在合力中让评价者或决策者的结论基本保持在中庸的轨道上，实现相关各方利益的平衡。

成本

生产经营活动必须耗费一定的资源、货币、时间，这就是成本。这只是个笼统的概念。对我们的人生有启迪价值的，是由此引申出的三个成本概念。

一是机会成本。维基百科对其定义是：去肯德基点餐时，要在可乐与果汁中作出选择，最终你点了一杯果汁，付出的机会成本就是可乐。由于资源、金钱、时间的稀缺性，为了得到一个喜欢的东西，必须放弃其他喜欢的东西。这个原理告诉我们，人永远不能贪婪地占有全部；在作出每一个行为抉择之前，都要认真判断它是在浪费资源、时间，还是将创造出新的价值；根据抛出的硬币正面作出了选择，就永远不会知道硬币背面所指引的未来的样子。那些明取舍、知进退、戒贪心、立常心的寓言，都是以机会成本为原料熬出的“心灵鸡汤”。

二是沉没成本。已经发生、不可收回的支出，如资源、时间、金钱、精力等，称为“沉没成本”。在商业核算中，可变成本可以被改变，沉没成本则不能被改变。在生活中也是一样，处处都有沉没成本的陷阱。比如花50元看场电影，看了一半发现是烂片，想走却又舍不得票钱，于是再付出1个小时的时间成本；工作了几年，发现这一工作并不适合自己，想走却放不下熬出来的职位和积攒下来的人脉；和伴侣相处日久、累觉不爱，想走却又难以割舍多年的付出，于是凑合着过完往后余生……一个印第安故事讲道，年轻人准备离开部落出去闯荡，酋长说：“送你两句话，但现在只说第一句，不要怕。”多年后，年轻人已是满面风霜，回到部落后酋长说：“现在可以告诉你第二句话了，不要悔。”人生既然不可能幸运到没有沉没成本，那就不要让过去绑架未来，时刻告诉自己一声：不要怕、不要悔、迈开腿、向前追。

三是边际成本。每增加一单位产品的生产而带来的总成本增量，就是边际成本。如果产品的边际成本越来越低、甚至趋向于零，那么成功的可能性就大大地增加了。比如一个热门软件，总的设计开发成本是固定的，使用的人越多，成本就摊得越薄，企业获利就越大。在企业家和投资家那里，决策依据往往偏重于对边际成本的判断；在普通人这里，它教导我们如何以今天的奋斗摊薄今后的成本，累在当下，才能更好地活在未来。每一个人都要常常问自己，现在做的事情，有没有对未来产生持续久远的影响？如果没有，我们可能正在浪费宝贵的时间，哪怕每天都看上去忙碌无比。如果是有，那么我们就应该无怨无悔、勇往直前。

来源：经济日报

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