原标题:《DAO内的集体行动》
SuperteamDAO要解决的一个问题是如何将从事web2工作的人纳入web3。正是这一点启发了GroundZero项目,该项目通过提供一个资源库及一系列教育内容,来帮助新一代准备加入web3的新手称为专家。
Web3教育
在思考这个问题时,一个非常容易犯的错误是把这种转变仅仅看作是一种技术升级。虽然某种程度上是正确的,但从web2到web3的转变需要的远不止这些。它还需要更新我们的生物软件——我们对技术和整个世界的思考方式。
对技术的需求以及围绕技术的心智模式的转变,导致了其学习曲线比我们最初的估计要陡峭得多。这也是我们在研究已有的教育体系时发现缺失的一个主题。
Web3的文档可以说是非常完善,但同样又支离破碎。
这是我们一直在寻求解决的问题,我们的目标是去优化教育,但同时又要考虑到相关的背景,并且做到不失人情味。关键是要在"容易理解但知识量不足"和"信息过载"之间寻找一条合适的路。
国际刑警组织正在调查如何监督元宇宙犯罪:金色财经报道,国际刑警组织(INTERPOL)正在调查如何在元宇宙中监督犯罪。然而,国际刑警组织的一名高级官员认为,定义“元宇宙犯罪”存在一些问题。据BBC报道,国际刑警组织秘书长Jurgen Stock透露,该组织打算监督元宇宙中的犯罪活动。Stock强调了“老练和专业”的罪犯适应新技术工具进行犯罪的能力。
此前2022年10月消息,国际刑警组织推出专门为全球执法部门设计的元宇宙INTERPOL Metaverse,该元宇宙允许注册用户参观法国里昂的国际刑警组织总秘书处总部的虚拟场景,甚至可以通过其Avatar与其他官员进行互动以及为全球执法部门提供沉浸式培训课程。(Cointelegraph)[2023/2/6 11:50:10]
于是它促使我们对需要涉及的各目标领域都设计了需遵循的框架,当然这要归功于SuperteamDAO的杰出成员AdityaShetty。
建立一个框架
首先,该项目须划分为若干与web3相关的领域范围,以便在将来需要加深信息的深度时可以采用自上而下的方法。
直播|Aaron:DeFi加速领跑,如何获得持久发展?:金色财经 · 直播主办的金点Trend《2020 DeFi Dai飞吗?》马上开始!DeFi生态里,我们还应该狙击哪些项目?成长空间是多少?应该关注哪些风险?16:00准时开播!本场嘉宾Kava全球业务发展副总裁Aaron Choi分享“DeFi加速领跑,如何获得持久发展?”,请扫码移步收听![2020/7/29]
每个主题/领域都必须通过任意数量的类似于Buzzfeed的问题来涵盖,这些问题通常是初学者在第一次涉猎到该主题时可能会问到的。
由于任何项目的“北极星”都是为了产品的优化,我们决定将项目中的主题的数量限制在三个:
Web3简介NFTsDAOs对于每个话题中的每一个子话题都要提供相关内容,并以简短概要、视频、博客/文章和推特等形式来呈现。
这么做有三个目的:
初次接触web3会令人胆怯。当学习一个新的主题时,首先应该避免信息过载的问题。我们的目标不是要求大家去掌握某特定主题的每一个具体细节。相反,目的是带领他们入门并产生兴趣。策展>创作。曾经有一个著名的故事,是讲一个人想找到渡河的方法,他花了十年时间学习如何在水上行走。当他告诉佛陀他所取得的伟大成就时,佛陀说:"不错,但是通过渡船只需要五分钱就可以完成......"。众所周知,很多优秀的内容创作者提供了学习web3所需的大量材料。通过把这些内容收集整理在一个地方,一方面不仅为读者提供了优质的内容,而且也向他们介绍了这些不同领域的优秀者。每个人都有不同的学习方式。他们可以选择观看视频,深入阅读文章,或通过阅读推特内容,这些方式为不同类型的学习者提供了空间。
伏泰昊:JUST主动思考如何在波场上建立完善的DeFi体系:据最新消息显示,波场大航海时代4.0全球线上发布会正在进行中,JUST项目负责人伏泰昊在发布会中表示:“JUST旨在打造基于波场TRON的稳定币借贷平台,一个好的金融产品离不开下面应用层的稳定输入与输出,会有多个协议与应用的交叉集合,长期来看,JST代币作为整个治理体系的代币,我们会提供多种底层借贷协议和报价协议等,为用户提供全面的金融服务。作为DeFi明星项目,JUST不仅致力于开拓波场的稳定币市场,也在主动思考如何在波场上建立完善的DeFi体系。”[2020/7/7]
开始工作
在DAO中工作的最好的一点是可以随时从各种才华横溢的人那里获得帮助。
人才稀缺性不再是问题,更具有挑战性的问题是如何去激励、管理和奖励人才。
虽然不同的DAO遵循不同的机制,但我们的框架是基于SuperteamDAO,这要感谢优秀的KashDhanda以及其他几位极具天赋的成员,他们为DAO的成员提出了声誉系统。Kash曾写过一篇关于他们如何建立该系统的文章。
声音 | 复旦杨洁萌:Libra落地最大挑战来自于如何应对监管:9月25日晚,第83期“金融学术前沿”报告会在复旦大学智库楼106会议室举行。复旦发展研究院金融研究中心(FDFRC)主任孙立坚教授研究团队成员杨洁萌发布了题为“Libra乌托邦与中国法定数字货币的机遇”的报告。杨洁萌表示,Libra和传统支付系统比,满足不同参与方的诉求,帮助账户方做大支付、汇款,让收款方降低交易成本,也让传统机构观察、应对创新的手段。具体来说,具有三大优势:1、低操作成本:区块链取代人工对账带来效率提高,差错减少;2、低交易成本:Libra体系内交易无需向中心化机构代理机构付费;3、低保证金降低成本:账本实时同步加强机构间公信,减少保证金要求,降低保证金带来的额外成本。Libra也依然面临着四大风险:各国面临的监管要求不同;反风险;资金安全和信息安全;监管政策不确定风险。因此,Libra虽然抱有非常美好的幻想,但离真正落地还有诸多挑战,最大的挑战来自于如何应对监管,还有包括隐私问题、挤兑风险问题等诸多问题,还处于乌托邦的阶段。(复旦发展研究院微信公众号)[2019/9/30]
简而言之,我们最终遵循的流程包括:分享想法,传达所需的帮助,鼓励人们加入,最后实现在项目上的合作,同时在整个过程中,我们会相应的跟踪记录成员的贡献。
陈伟星再次回怼朱啸虎,ofo最大的机会是如何区块链化:今日,陈伟星再次针对朱啸虎的言论进行回应:金融是一个系统工程,全世界的资产泡沫促使了贫富悬殊。任何新技术的发展,都需要一个完善的过程,每一个问题,都是创造者为世界做出贡献的大机会。优秀的方案是竞争出来的,从劣质到优质,走向美好的结果。ofo最大的机会是如何区块链化,而不是朱啸虎以为的赔钱还虚报的订单,我们要的是解决世界重大问题的机会,去挥洒我们激情的青春。[2018/2/24]
分享想法
在有限的时间范围内,重质量而非数量的按时完成一个小任务。
传达所需的帮助
将较大的任务分解为可识别的小任务,这样人们就可以根据自己的能力来"认领"它们。这也是非常符合DAO应有的方式。
激励成员
根据各任务在整个项目中的重要性,对各个任务成比例的分配一定数量的XP值。
每个人在各个任务中获得的XP值累积起来就构成了他的XP值,同时这些信息被公布在DAO的贡献者排行榜上。
在项目中做贡献
我们最初使用Notion,但后来将工作区转移到了BIP.so,因为它允许DAO中的每个成员进行开放式协作,并简化了跟踪记录贡献的工作。
Superteam另一位成员Krishna后来将文档的最终版本导出到Gitbook网站上,这样使得任何人都可以参与贡献。
启示
除了设计完成这个产品带来的快感之外,它对我来说是至关重要的,因为它为接下来GroundZero项目的迭代以及一些合作项目提供一些重要的启发。
完全开放式的任务是行不通的。经过艰难的学习,我可以肯定地说,如果你需要协助的任务是没有明确定义的,并且与你构建的项目缺少关联,那么你可能得不到太多的帮助。因为只有具体的、可衡量的任务才更符合人类的思维。
工作组的效率与规模的关系呈现为一条正偏态分布的钟形曲线。虽然很明显5个人一起工作比2个人好,但10个人并不一定比5个人好。因为在试图从DAO的更大的受众那里获得帮助的同时,你会发现沟通想法和需求,以及追踪记录成员贡献本身就是一项艰巨的任务。所以理想的情况是在开始考虑要执行的任务之前,就应该先确定好工作组的最佳人数。
设定时间框架。为项目设定时间框架的重要性是最易被低估的方面之一。在一个项目中,事先设定好合理的时间框架会推动很多任务的执行,而且会节省大量的时间。我们也是在经历了艰难的过程而且忍受着拖延带来的痛苦之后才认识到这一点。
这个项目对我来说是一段难忘的学习经历,我希望它能被更多人看到并使用,从而让他们更好的了解这个新兴的产业。我们也希望在不久的将来,把GroundZero项目打造为一个更深入、更精致、更美观的产品。
衡量一个DAO的标准往往是通过其生成的项目、协作量和社区中的氛围。构建一个可以令公众满意的产品也需要符合以上这三个条件,因此,基于一个完善的声誉管理框架下,在DAO工作很可能将是未来工作应有的样子。
关于工作、DAO及web3,如果你想要分享和讨论,欢迎在Twitter上@paarugsethi给我留言。我也很愿意通过类似的对话与你讨论学习。
此外,我要向优秀的Kash、Aditya、Krishna、Raj、Naman和其他SuperteamDAO团队成员表示感谢,正是由于他们,这个项目才得以成功发布,并且在未来他们还将会带来新的产品。
希望这篇文章对你有所帮助。谢谢你的阅读。
参考文献
https://superteam.substack.com/p/how-we-built-our-daos-reputation
DAOrayakiDAO研究奖金池:
资助地址:?DAOrayaki.eth
投票进展:DAOCommittee3/0通过
赏金总量:70USDC
研究种类:DAO,CollectiveAction
原文作者:?PaarugSethi
贡献者:Jup@DAOrayaki.org
原文:?CollectiveActionwithinaDAO
DAO是围绕共识和解决共同问题而形成的。
特别感谢许多对我的思想产生重大影响并为本文的各个版本提供反馈的人:NickNaraghi、AaronSoskin、DavidEhrlichman、JonHillis、VenGist、Trache.
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