BAN:LBank何伟：All in“社区自治”，我们准备了三年_bnbbank是什么银行

《明日星势力》是由博链财经联合星球日报、金色财经、羊驼区块链和无涯社区等业界知名媒体打造的品牌栏目，意在以“创业和投资”的视角挖掘在区块链领域发展潜力巨大的“明日之星”。

本期嘉宾：

何伟，LBank联合创始人兼CEO

主持人：

范媛媛，博链财经合伙人

以下为本期社群访谈实录：

博链财经：2018年下半年惨烈的大熊市，很多玩家和从业者都离开了，也有些2019年上半年行情回暖又回来了，作为老牌交易所LBank如何复盘过去一年的熊市和牛市？背后有哪些值得分享的成绩和点滴？

何伟：在过去一年的熊市和牛市当中，给LBank最深的一个启示是敬畏。

敬畏这个市场的自然规律，敬畏这个行业的发展状况，敬畏这个行业参与的每一个人。

LBank在2017年年底到2018年年初的时候，享受过行业的红利，有非常快的发展速度。但是同样的，在2018年漫长的熊市中，我们也碰到了非常多的挫折。

对LBank本身而言，最亮眼的成绩我觉得是活着，并且还活的不错。我们在这个行业三年，穿越了牛熊，用户也陪着我们走了三年。

Bit Mining以660万美元购买2500台新比特币矿机:纽交所上市加密矿企今日宣布，它已签署了一项最终购买协议，以总代价约660万美元收购2500 台新比特币矿机。部署后，公司预计其理论最大总哈希率容量增加约165PH/s。所购机器预计将于今天起一周内交付。除了扩充比特币矿机，公司持续推进海外发展战略，近期亮点包括：

1.哈萨克斯坦数据中心部署3819台比特币矿机，总算力172PH/s；2.另有4033台总算力容量为121 PH/s的比特币矿机已运往哈萨克斯坦的数据中心，正在等待部署；3.公司在以外地区开始以太坊挖矿业务，部署的算力容量为86.4 GH/s；4.预计到2021年10月底将部署额外的 4713.6 GH/s算力容量。BIT Mining表示正在监控加密货币矿机市场的当前状况，并将在机会主义的基础上考虑具有成本效益的矿机收购。展望未来，公司准备进一步扩大业务规模，提高理论最大总算力容量，以巩固其市场地位。（prnewswire）[2021/7/28 1:21:11]

三年间，从2017年年底至今，LBank没有一个月是亏损的。LBank的用户，也没有碰到过大规模的资产被盗的事情。

当中也有一些小插曲，我们也被人黑过，我也被人“悬赏”过。当初黑我们的那些人，很多在市场上已经听不到声音了，但是LBank一直都在。

倒不是为了炫富，只是我觉得现在既然发行自己的平台币了，我们有必要让用户了解我们真是的运营状态，毕竟以后用户才是平台真正的拥有者。

动态 | SegWit支付占比创新高 或与比特币交易费用上升和Verblock使用率降低有关:比特币以美元计价的交易费用中值在4月份首次突破了数月来的停滞状态，即0.10美元左右，但在4月份的绝大多数时间里，交易费用仍低于1.00美元。今年5月，比特币交易费大幅上涨，从5月1日的0.54美元升至5月31日的2.36美元。启用SegWit的比特币支付比例也从5月1日的40.41%升至5月18日的45.71%。截至当周，SegWit支付继续稳步攀升至历史新高，与此同时，支持SegWit的比特币交易所占比例也从35%升至41%。这一小部分数据可能会让一些人相信，更高的交易费用导致比特币用户寻找支持SegWit的钱包，但还有一个关键因素需要考虑，那就是VeriBlock。据悉，VeriBlock是一个基于比特币区块链的项目，旨在为替代链提供更高级别的安全性。 根据Veriblock的网络统计页面，由于SegWit支付接近历史最高水平，在撰写本文时，Veriblock交易的比例低于10%。值得注意的是，自从交易费用增加以来，SegWit支付比例的上升，与VeriBlock在比特币日常交易中所占份额的下降多少有些接近。（Coin Metrics）[2019/7/27]

博链财经：去年的熊市确实让很多人丧失信心或者是退出行业，但是LBank还是坚持到现在。在你看来，一个可以穿越牛熊的交易所，其核心的护城河是什么？“弯道超车”的核心维度有哪几个?

声音 | 交易员Peter Brandt：比特币仍在经历抛物线运动:据AMBCrypto报道，加密货币交易员Peter Brandt认为比特币仍在经历抛物线运动，他绘制了比特币的抛物线运动模式图。推特用户@parariictrav表示，根据其统计，这些线条已经被移出三次，这意味着抛物线的移动受到了限制。[2019/7/15]

何伟：交易所在我看来最重要的主要有4点：

1、资产安全性。资产安全性是底线，无论在什么时候，大规模的盗币和盗号一旦发生，对任何交易所而言都是致命的，并且是无法修复的。

2、产品稳定性。用户选择交易所，有一个前提条件是用户体验感，所以产品必须要足够优质，并且不断的更新迭代以满足用户的需求。

3、项目筛选力。筛选项目，一直是交易所的核心职责，没有任何一个交易所可以保证上线的项目100%优质，但是至少要做到尽可能的优质。所谓优质，脱离了二级市场光谈基本面也不现实。所以应该是价格和价值都存在的优秀项目。

4、运营创造力。各种创新型的玩法，各种发散性的思维，可以为交易所短期制造较高的热度。这个也是目前一些新型交易所弯道超车的关键，前三者，每个大的交易所都做的不错，但是运营创造力，就是各自不同的竞争。

博链财经：说到交易所，就不得不说平台币，第三个问题：目前币安、火币、OKEx三家交易所的平台币玩法各有不同，有销毁、有分红，目前似乎销毁成为了共识，分红反而被打入了“冷宫”？作为资深的传统金融从业者进入区块链，你如何理解这几种玩法的利弊？

黑龙江、湖南、河北、广东等多个省份均出现了比特币场外交易、比特币矿机交易相关联银行账户被冻结的情况:1月14日消息，据经济观察报报道，2018年年初以来，黑龙江、湖南、河北、广东等多个省份均出现了比特币场外交易、比特币矿机交易相关联银行账户被冻结的情况。 此外，目前中国多个省份，特别是比特币矿场集中的四川地区已经在清查中，清查工作由互联网金融风险专项整治办领导工作小组牵头。一位四川地区的比特币矿主表示，该地的一些矿场已经进入停机状态，正等待政府的下一步监管政策。[2018/1/14]

何伟：这个是区块链的特殊性决定的。区块链整个行业，目前仍然处于早期，所以大家希望的，很多的是数以倍计的收益。

这个并没有什么利弊，只是每个交易所的运营方向不同，每个用户的诉求不同。

博链财经：今年上半年Gate上线平台币GT，最近也看到，LBank推出了平台币LBK，大部分交易所上线或者还未上线就开始推平台币，某种程度上，这些交易所将平台币视为募资的手段，LBank为什么在上线3年之后推出平台币？

何伟：因为LBank不希望将LBK作为募集的手段，因为团队内部的一些坚持。

坦白说，就这段时间，因为LBK即将要发行，在团队内部这个月内，我已经看到几个人头发都白了，也就几个2、30岁的年轻小伙子。

这个不是说他们没法承受这种压力或者说太辛苦，而是当LBK真的发行时候，团队大家每个人都很清楚，以后LBank是属于社区的了。

目前的团队，是为整个社区在打工了。在这种情况下，LBank未来我们不能让他失败，这个是责任。

所以就LBank目前，将近2年了，没有一个月亏损，每个月都在盈利，我们仍然想要努力做更多，让LBank可以有更好的发展，让LBK有更好的表现。

所以在过去的3年里，我们不想把这份压力给社区，我们不想把这个风险给社区，我们不想把我们应该承担的责任和自己该背负的亏损的可能性给到社区。

所以在这个时候，当我们准备好了，我们开始发行自己的LBK。

博链财经：相比一些主流的平台币，LBank的LBK在游戏规则和玩法方面，有哪些借鉴和创新？

何伟：借鉴还挺多的，毕竟业内有很多比LBank更老牌的交易所，也有很多异军突起有不错表现的交易所，这些都是值得我们学习的，站在巨人的肩膀上，才能比巨人看得更远。

但是光这些也不够，LBank自己也做了些创新，我们独创了属于我们自己的POB的算法。

目前已经公布了具体的规则，和同行还有许多朋友都沟通了下，大家觉得目前我们的这套规则，可能是最适合交易所平台币的一个模型。

我们都知道交易所和区块链目前许多项目不同，他是有实际的收入做支撑的，并且发展和盈利都是有所预期的。

在这种情况下，我们以LBank目前的运营情况和未来规划做为锚定的核心，作为整个共识机制的基础，采取了以金本位作为释放的全新模型。

所谓金本位的释放，每个月释放的代币，不再是恒定数量，而是恒定价格。

在这种模型下，币价波动对项目带来的不确定性将到了最低。无论币价涨到多高，每个月释放的金额是确定的，而这个金额，是根据交易所目前的情况测算下来，就算释放了，也不会对二级市场形成太大的抛压。

当然，这套模型的前提是，交易所运行稳定，能源源不断的造血去反哺整个生态。

所以LBank这次发行LBK，并不是为了所谓的融资，而是希望通过LBK，可以来搭建整个分布式的社区自治交易所。

真正把交易所的权利、责任，以及收益，都通过LBK做到去中心化，把这些给到节点与用户。

博链财经：过去2年，也有诸多新创的交易所号称打造分布式的社区自治交易所，似乎成绩寥寥，对于交易所来说，“社区自治”到底是未来趋势，还是大家拿来讲故事的噱头？

何伟：无可否认，独裁永远是最高效的处理问题的方式。当整个行业生态处于早期，依靠核心团队的快速反应与决策，以近乎独裁的方式处理所有交易所相关的事宜，确实能在竞争中有非常大的优势，这个也是我们看到的之前的社区自治交易所没有成功的原因。

同样，之前那些所谓采取社区自治的交易所，大多数连自身的稳定运行都无法做到，连交易所服务器的成本都无法负荷，把所谓的分布式自治，变成分布式乞讨，这样的交易所并不是输在分布式自治上，而是输在自己内部。

但是当行业目前发展到一定阶段的时候，我们看到大家不断再诟病目前交易所的黑匣子情况，诟病交易所的不透明，诟病交易所的各种决策，这种时候，某称程度的分布式应该是更符合区块链发展的未来趋势的。

我们把核心的内容做一道风控，例如：用户的资产安全、用户的隐私保护、产品运行的稳定性。这些东西，仍然以中心化的方式运作。

但是，把上币权、把市场、把运营、把产品的需求想法、把真正应该去中心那步份的东西交给用户，做到分布式自治。这个才是交易所应该走的路。

当然，我们目前只是第一步。未来，我们还考虑在技术层面把撮合、清结算、资产托管全部都做隔离。交易所本身，只负责撮合相关的事情。其他更多的，让更专业的人来做。

所以，就我们团队的认知，分布式不是一个噱头，而是真正的把专业的事交给专业的人来做。把权利真正给到该享有权利的人。把收益给到真正做出贡献的人。

博链财经：社区自治和运营效率如何平衡？

何伟：中心化与去中心的联动。举个例子，假设发生了因为手机被盗产生了盗号事件，用户提供了所有的证明，并且出具了当地执法机关立案函，这种时候是否我们还需要搞一个投票，来决定是否要对相应被盗的账号做限制，来保护用户的资产安全？

鉴于整个行业还处于刚刚起步的时候，所以很多规则不完善。制定规则的权利是属于社区的。但规则之外的那些没有意料到的，涉及用户资产等敏感事宜的，一定是效率优先。

除此之外，社区可以理解为交易所的最高决策机构。

博链财经：在平台币LBK推出以后，LBank交易所的运营策略会大幅调整，现有业务如何平移到“社区自治”的大框架下？

何伟：所谓社区自治，是让社区对交易所“指手画脚”，首先第一个，就是制定规则的权利。

之前无论是上币权、或者说市场运营的整体方向，都是由团队来决定的。那我们现在做的第一步调整，就是把这些都给到社区。

举例来说，LBank以后的上币，主要分成两类：

1、机构节点，机构节点在LBank拥有独立的上币权，但是同样的，机构阶段也存在对项目审核的责任，需要把项目的所有信息做完整的纰漏。同时，社区会决定具体需要收取的费用，这部分费用，很大一部分都会留在项目本身，作为事后风控的准备金。

2、社区节点，社区节点在LBank拥有推荐上币权，当以一定数量的LBK作为保证时候，社区节点推荐的项目可以在LBK上进行上线。同样的，该项目产生的手续费，很大一部分会归这个社区所有，作为社区的激励。

所以上述例子我们可以看到，我们希望的是把社区自治的同时，也把相应的责任和激励机制给到社区，让社区真正为自己负责，也分享该责任对应的收益。

博链财经：未来，LBank和LBK会有哪样既定的发展路线图？

何伟：对LBank来说，未来的发展路线就是走分布式社区自治交易所，LBK在其中，会把整个环节与构成做一个串联。

就我的看法，代币在区块链行业当中最重要的一个点，是作为激励机制存在的，也就是任何的节点，只要对生态做出贡献，就应该获得对应的激励。反过来，如果没有贡献，那凭什么获得激励？这种是对整个生态有害而无益的。

所以LBank作为一个分布式社区自治交易平台，我们在技术上，把撮合、清结算、托管做分离。在市场运营上，我们把规则的制定权、发展的路线，包括上币权等一系列具体的事宜给到社区。任何人在这个生态中做出了相应的贡献，也应该有相应的激励，这个激励，就是LBK。

当然，就交易所而言比较有趣的点在于，这些贡献，都是能产生收益的，这些收益，又会反哺整个LBK生态。所以释放的LBK越多，也证明了LBank发展的越快，LBank实际的收益越多。那在这种模式下，LBK的表现也会越亮眼。

所以整个LBK，是一个完整的闭合的生态，以LBK作为整个LBank生态内部的贡献评价机制，让贡献者获得该有的收益。

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