作者:Future3 Campus,编译:火火/白话区块链
最近,Twitter 上超过一半的内容似乎都围绕着 Friend.Tech。经过深入研究,我发现了一些有趣的点,可以为未来的社会化创业和孵化提供启发:
1) Friend.Tech的优点
2) Friend.Tech的缺点
3)基于Friend.Tech的更好的创业路径
首先,Friend.Tech处于一个非常适合加密货币市场的赛道,那就是粉丝经济。虽然它的口号是“你的人脉就是你的身家”,看似是针对普通用户,但其商业模式和推广策略都植根于粉丝经济。因此,Friend.Tech更适合将其定位为粉丝经济平台。
社交媒体一直是受青睐的方向,但现有拥有大量用户基础的社交赛道项目更多是基础设施导向,比如社交图谱、钱包等。为什么没有应用程序?由于Web2应用程序的护城河很高,用户缺乏迁移的动力,而风险投资公司对投资犹豫不决,因此应用程序一直举步维艰。
永续合约平台Narwhal Finance完成100万美元融资:金色财经报道,基于 BNB Chain 和 Arbitrum 的永续合约平台 Narwhal Finance 完成 100 万美元融资,Animoca Ventures 领投,参投方包括 Hailstone Ventures 等。Narwhal Finance 允许用户交易包括加密货币、外汇、指数和股票的永续合约,杠杆率最高为 1000 倍。此外该平台还提供跟单交易功能。[2023/3/24 13:24:51]
虽然加密货币市场的本质在于金融,那就是“fi”,正如 DeFi 和 GameFi 等成功应用所看到的那样,但过分强调“fi”会导致不可持续的结果。这是因为此类项目吸引的用户大多是寻求利润的投机投资者,而不是真正的目标用户。
因此,让用户愿意为你的产品付费是至关重要的一点。大多数社交场景都不是经济驱动的,因为用户不会为日常聊天付费。用户愿意付费的社交大场景是交友和粉丝经济。粉丝经济是理想的——真实的付费意愿,用户愿意直接向网红付费,这体现在明星产品和直播奖励等趋势上。
Arweave 2.6版本已成功激活并趋于稳定:3月6日消息,区块链存储协议Arweave创始人Sam Williams发推表示,Arweave 2.6 版本现已上线,难度和区块生成速度已经趋于稳定。新版本将提高网络及其存储市场的能源效率,并且激励矿工存储更多数据。
上月消息称,区块链存储协议Arweave将发布2.6版本,拟于3月6日激活硬分叉。[2023/3/6 12:45:21]
而且,粉丝经济带来了内置流量。对于 Web3 领域的初创公司来说,流量至关重要。上线短短 13 天,Friend.Tech 累计交易量近 40,000 ETH,活跃地址约 10 万个,协议流入超过 6600 万 U,协议收入 334 万美元。
尤其是在8月19日Paradigm宣布投资之后,数据飙升。为什么呢?因为Paradigm现在充当了市场上的流量指南针的角色。
Darwinia Network:正向Web3基金会申请拨款,用于部署Accountable Light Client的solidity验证器:2月24日消息,Darwinia Network发推称,团队目前正在向Web3基金会申请一笔新的拨款,用于部署Accountable Light Client的solidity验证器。据悉,Accountable Light Client使用一种创新的自定义SNARK方法,使聚合签名验证的证明更短。[2023/2/24 12:26:58]
Friend.Tech 的目标受众是众多 KOL,他们有自己的受众,这与平台的营销方式非常吻合。利用KOL推广成为一种有效的策略。
然而,涉及粉丝经济的项目就一定能成功吗?显然不是。
Friend.Tech 得到了 Coinbase 的支持,将其作为吸引用户使用 Base 的关键应用程序。
此外,其商业模式也引人注目。常见的是应用使用Token奖励,KOL和用户都受益于Token价格的增长。然而,这需要严格控制Token流通,因为未来Token价格下跌可能会严重损害该产品。
区块链存储协议Arweave 2.6发布,硬分叉拟于3月6日激活:2月11日消息,据区块链存储协议Arweave创始人Sam Williams在社交媒体宣布,Arweave 2.6现已发布,新版本将提升提升网络及其存储市场的能源效率,并且激励矿工存储更多数据。
网络硬分叉大约在3月6日激活,随着网络难度的重新调整,未捆绑的Arweave交易届时可能会在处理过程中出现暂停,预计将持续几个小时,而捆绑服务的用户或将不会受到影响。
Sam Williams还透露,硬分叉完成后的几周或几个月内还将发布一个或多个调整版本,但相关升级不会对用户造成太大干扰。[2023/2/11 12:00:47]
Friend.Tech 不发行Token,而是让用户直接使用 ETH 购买股票。KOL 股票交易的费用直接进入他们的钱包。这种直接奖励机制对KOL具有很强的吸引力,产生了实质性的吸引力。
对于早期购买KOL股票的用户来说,他们可以稍后以更高的价格出售,赚取利润。Friend.Tech 使用联合曲线来确保价格随着交易量和Token持有者数量的增加而上涨,从而激励早期购买。尤其是当新的KOL加入时,用户会预期他们的影响力并购买他们的股票。
Darwinia CMO Bree:跨链实质是资产在不同链之间的锁定和转移:金色财经现场报道,“2020 Cointelegraph中文大湾区·国际区块链周”8月6日在深圳举行。Darwinia CMO Bree在“波卡生态圆桌·跨链之美”圆桌上表示,跨链本质上是解决如何把资产从一条链上转到另一条链上。达尔文的技术创新旨在解决跨链过程中的难点,包括资产的锁定和转移、中心化问题、验证问题等,同时也致力于赋能波卡生态内链接波卡生态外的跨链交易研究。[2020/8/6]
持有股份不仅带有出售的期望,还可以让用户与KOL对话并进入他们的群体,从而增加利润之外的价值。
这种逻辑类似于 NFT,创作者赚取版税,用户购买 NFT 不仅是为了转售,也是为了成为社区的一部分。
此外,Friend.Tech 还融入了巧妙的功能。例如,它直接链接 Twitter 帐户,有效地重定向 Twitter 的流量。该功能还可以帮助用户发现早期投资机会,进一步推动用户增长。
而且,该应用程序作为网络版本运行,但可以生成桌面应用程序,绕过应用程序商店问题,同时保留应用程序体验。
此外,该应用程序集成了跨链桥,可以直接在应用程序内将 ETH 从主网跨链传输到 Base,而无需单独的桥传输。
许多用户批评 Friend.Tech 难以使用,例如页面加载速度慢、错误频繁以及无法在桌面上访问它。
此外,每个新用户注册都会生成一个新的钱包地址。虽然这可能会降低不熟悉加密货币的用户的进入门槛,但它仍然要求用户拥有他们的 ETH 主网地址。对于加密用户来说,他们无法绑定现有地址,需要管理一个额外的地址。这个设置看起来很令人费解,我怀疑它与股票交易功能有关。
目前,Friend.Tech 除了买卖股票之外唯一的功能就是聊天。如果用户不购买任何股票,该应用程序仍然无法使用。这给可能想要探索该平台功能的潜在用户带来了障碍。提供一些免费的浏览内容将提高用户的参与度和活动。
在我看来,Friend.Tech最重要的问题是它的过度金融化。首先,该应用的金融功能占比过高,导致上述功能设置有限。尽管该平台瞄准了愿意付费的粉丝经济领域,但并没有提供培养粉丝的手段。
其次,Friend.Tech的股票交易债券曲线设置陡峭,股价飙升至1-2ETH,持有者超过100人。这会限制大规模用户的吸引力,再加上缺乏培养粉丝的内容,Friend.Tech就像是成熟KOL收取私域流量费的新领地。
这些担忧导致许多人对Friend.Tech的前景产生怀疑,将其视为即将破裂的新庞氏局。不过,我预计泡沫不会破裂。由于它尚未发行Token,最糟糕的结果可能是逐渐消失。作为一款为 Base 带来流量的 dapp,它已经取得了巨大的成功。如果后续数据变得不太乐观,很可能是由于上述问题造成的。
Friend.Tech的出现可能会重新引发社会领域的兴趣,促使许多企业家和投资者关注这个方向。
我一直认为,粉丝经济是Web3社交领域最有潜力的爆发点。无论是其带来的固有流量,还是目标用户的消费能力,都可以更轻松地帮助用户增长和平台发展。而挑战在于如何积累第一波KOL。Friend.Tech引入了一个有前途的商业模式,可以启动增长飞轮,它需要一个合适的场景。
群聊是粉丝经济平台理想的核心功能。直播、短视频、长短内容分享、群聊等传统经济场景也适用。
然而,粉丝经济的文本方面已经有了 Twitter 等平台。在埃隆·马斯克的参与之后,Twitter 对创作者的积极性有所增强,对空投的期望也很强烈,很像 Web3 应用程序。因此,对于另一个平台来说,摆脱 Twitter 的统治地位具有挑战性。
直播也是一个合适的场景。而这些场景下的传统平台有严格的内容监管,而Web3产品则提供了更多的自由度。
另外,在产品设计方面,提供一些免费内容来吸引和培养用户也是必不可少的。对于优质内容,尝试类似Friend.Tech的模式可以逐步提高用户参与度,激励用户建立影响力并从中受益。此外,为了扩大用户量,可以允许KOL确定结合曲线的形式,匹配不同的内容质量和目标用户偏好。
最后,Web3 社交平台应该迎合更广泛的用户群,而不仅仅是 Web3 用户。这需要大幅降低进入门槛,重点关注钱包和支付等功能。在实现人性化的产品体验并为KOL提供充足的激励的同时,将众多传统KOL引入平台,就有可能创造出新的粉丝经济范式,从而创造出真正的突破性应用。
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