LIQ:加密货币需要成长_ORK

作者：Ned Menton，blockworks 编译：善欧巴，金色财经

当加密货币从小众跃升至主流时，项目将需要采用更专业的管理实践，否则就有被抛在后面的风险

适应规模化管理的必要性

如今，Web3 金库管理着超过 200 亿美元的总资产，并且还有数十亿美元分配给了这一资产类别。 尽管存在巨大的财务风险，但许多加密货币项目似乎拒绝采用适合这种规模的管理实践。 虽然今天的早期采用者可能会忽视冲突、过度行为和缺乏披露，但明天的主流投资者和机构却不会。无法适应的项目将无法吸引扩大规模所需的资本和人才。 

如今，Web3 项目内部管理不善的故事屡见不鲜。举个例子，阿拉贡的问题就是困扰整个行业的问题的象征。 投资者目睹了Aragon DAO在过去几个月与该项目管理团队的争斗，最终导致 DAO 的几名成员在讨论财务问题时被禁止加入 Discord。除了这些禁令之外，阿拉贡协会还宣布他们将撤销 DAO 的管理权限，并将其转变为赠款计划。

隐私网络Threshold Network将推出基于tBTC的美元稳定币thUSD:据官方消息，隐私网络Threshold Network宣布将推出基于 tBTC 的美元稳定币 thUSD。该稳定币借鉴 Liquity 协议机制，以 tBTC（通过 Threshold Network 的跨链解决方案将比特币桥接至以太坊生成的衍生 Token）为抵押品生成美元稳定币 thUSD。

此外，该协议通过协议控制价值（PCV）解决流动性问题，而 PCV 通过发行协议初始贷款来生成，从而避免发行流动性激励 Token，以保证协议可持续发展。

此前报道，Threshold是隐私层协议Keep Network与隐私基础设施NuCypher的合并项目，合并协议于2021年6月15日获得两方社区通过。[2023/3/14 13:03:09]

经过大量的公众审查后，Aragon 收回了这些决定，允许所有代币持有者回到他们的 Discord 频道，并欢迎代币持有者就如何最好地分配 Aragon 的 2 亿美元资金进行一些讨论。

LD Capital创始人：支持香港虚拟资产新政，将把办公室搬到香港:11月1日消息，LD Capital创始人Jack Yi发推文称：“一直很看好香港，这次政策宣言表明香港进入Web3时代，为全力支持新政，我们决定把办公室搬到香港”，他认为香港有三大优势：1. 香港本身就是区块链活跃中心、交易所、机构和开发者聚集地；2. 香港背靠大陆人才和市场以及文化优势；3. 香港的Web3政策相对新加坡更友好。不过Jack Yi表示，唯一需要确定的是政策持续稳定性。[2022/11/1 12:05:07]

加密项目面临的资金管理、去中心化与透明度问题 

尽管是有史以来最成功的 ICO 之一的受益者，Aragon 却无法利用他们通过代币分配筹集的275,000 个以太币 ( ETH )。Aragon 过高的成本已经减少了这笔资金——让他们的运营跑道缩短了，而且在所有支出中几乎没有什么新功能可以展示。 

当前加密货币总市值约为2970.96亿美元:据金色财经数据显示，全球加密货币总市值约为2970.96亿美元。加密货币市场中占比排名第一的是BTC，市值约合1958.13亿美元，当前市值占比为65.91%；

ETH排名第二，市值约合339.09亿美元，当前市值占比为11.41%；

XRP排名第三，市值约合94.41亿美元，当前市值占比为3.18%。[2020/7/28]

加密货币项目需要开始像它们一样管理资金和支出——新贵科技公司只实现了有限的产品市场契合。只有这样，项目才能奠定坚实的基础，使其能够在剧烈的市场周期中生存下来。

Web3 项目还需要决定是否致力于去中心化。大多数 Web3 项目都公开宣扬去中心化的优点。许多人甚至创建了 DAO 并向代币持有者提供一些投票权，以表达他们对这些理想的奉献。 

动态 | ING报告：欧美等国多数受访消费者并不认为加密货币是传统货币的替代品:荷兰国际集团（ING Bank）最近的一项研究显示，欧洲、澳大利亚和美国的消费者并不认为数字货币是传统货币的替代品。在接受调查的欧洲消费者中，不到三分之一的人认为数字货币是“在线支付的未来”，而在德国，这一比例更低，只有接近四分之一的人持此观点。 根据报告，人们对拥有加密货币作为支付选项的传统支付账户的兴趣也相对较低。在德国，大约85%的消费者并不建议他们的银行提供这样的账户。[2019/11/24]

然而，在很多情况下，这种去中心化是一个局。 

Arbitrum 的 AIP-1 争议就是一个很好的例子。代币持有者投票反对该项目内部人士提出的提案。内部人士并没有接受 DAO 的判断，而是继续执行该提案，声称 DAO 投票只是为了批准已经做出的决定。代币持有者大声疾呼，内部人士态度软化——但很明显，无论 DAO 的治理“权利”如何，内部人士确实拥有控制权。 

像这样的案例让投资者和用户想知道谁真正控制着一个“去中心化”项目，治理权的真正价值是什么。并非每个项目都需要 DAO，但每个选择形成 DAO 的项目都需要尊重其完整性。

最后，加密货币披露目前的范围从不完整到残暴。即使加密市场已经成熟，对于数字资产投资者来说，找到有关代币所有权、归属、经济和路线图的基本细节仍然是一个严峻的挑战。 

加密项目面临的内部激励与透明度挑战

通常，内部人士无法披露代币设计功能或交易，这可能会给他们的团队带来不正当的激励，就像最近流行的 NFT 交易所 Blur 所发生的那样。支付给 Blur 贡献者的代币每月归属，此时贡献者可以选择是否出售它们。 

问题是，Blur计划在未来几个月通过空投向用户发放 3 亿枚代币，这可能会随着用户出售奖励代币而导致价格下跌。这造成了明显的利益冲突，因为贡献者可能希望尽可能推迟空投，以继续以更高的价格兑现他们的归属代币。此类冲突在该行业中相当常见，项目需要更加透明地说明如何缓解这些问题。 

随着加密货币从小众走向主流，Web3项目需要成熟和专业化。该领域的一些顶级团队已经抓住了这一趋势，并正在致力于生成财务报告、制定逐步去中心化计划并为其代币提供适当的披露。 

这些正在打持久战的团队将在加密行业退出青春期时生存下来——那些未能适应的团队可能会发现自己处于边缘地位。

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