ENT:AC发声：我踩过的坑你们都（别再）踩了_UAV价格

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近期，Yearn.finance创始人AndreCronje在其社交平台晒图暗示或将复出。此外，AndreCronje在其领英页面更新职位，显示于2022年11月开始在FantomFoundation任职VicePresidentofMemes。沉寂许久的AC今日发声，总结了不少过往教训，难道是要为币安和FTX提供些行业建议？

我踩过的坑

Fantom——代币经济。团队自己没有足够的资金，“前10名”的项目都是高度中心化和受控的代币经济。投资者，要为此做好计划。

数字玩具公司Cryptoys计划将AI聊天机器人集成到NFT中:7月12日消息，数字玩具公司Cryptoys计划将儿童友好的AI聊天机器人集成到其基于角色的数字收藏品中。Cryptoys计划集成的AI软件ChatGuardian拥有聊天过滤器，家长可以自定义该过滤器，以确保孩子与NFT角色进行安全、适当的对话。[2023/7/12 10:51:03]

Yearn——比起创始人，我觉得我更像是种下种子的人，培养一个更有能力的社区来接管。

Eminence——不要在投产阶段还测试。测试在初期的时候有效，但当产品完全面世的时候就失效了，以前我把项目从0做到1的时候都在使用同样的测试方法。

律所Rosen计划对Yuga Labs及涉及相关NFT和APE代币销售的个人发起集体诉讼:金色财经报道，律师事务所Rosen计划对Yuga Labs及涉及相关NFT和APE代币销售的个人发起集体诉讼。Rosen表示，起诉原因在于Yuga Labs以及协助其宣传的众多个人就Yuga Labs的增长前景、财务所有权和Yuga Labs证券（NFT和APE代币）投资者的财务利益作出虚假和误导性陈述，并利用名人效应向投资者提供信息，以便Yuga Labs内部人员可以违反1933年证券法出售未注册的Yuga Labs证券。该集体诉讼的截至日期为2023年2月7日。[2023/1/31 11:38:10]

Keep3r——管理期望。从第一天起我就知道Keep3r永远不可能达到Fantom向往的规模，它应该是一个小的、可访问的、去中心化的Devops平台。它确实做到了这一点，但人们期待的是另一个Yearn或Keep3r的诞生。人们对结果感到高兴，却对它给代币经济带来的期望和压力感到失望。

NFT销售额连续第二年在圣诞节前后下滑:金色财经报道，据NFT数据跟踪器CryptoSlam的数据，在2021年，NFT交易量从12月22日的8080万美元下降到12月25日的6430万美元。

与2021年相比，2022年的圣诞交易量下降了80%，原因是今年的加密货币市场不景气。这种低迷对NFT市场交易影响很大，导致过去八个月的交易量连续下降，值得一提的是，Yuga Labs的Bored Ape Yacht Club的底价在假期前上涨。(TheBlock）[2022/12/29 22:13:36]

Fixedforex——一开始表现优异，保持强大的原则，但它和USDN、UST等在同一周期发行，最终在竞争中想复制对手的成功却走向失败，目前的团队仍然试图恢复。

NFT基金Curated已筹集超3000万美元并将于近期推出:3月11日，由 NFT 藏家 andrewjiang.eth 与 Todd Goldberg 推出的 NFT 基金 Curated 已筹集超 3000 万美元，将于近期推出。

Curated 旨在成为专注以及参与生态建设的 NFT 资产基金，计划收藏蓝筹 NFT 以及新兴品类 NFT。此外，Curated 表示，除了收藏 NFT 和帮助创作者，Curated 还计划自行推出 NFT 相关的实验。用户可以通过在该基金的社区融资中进行投资来参与。[2022/3/11 13:51:05]

Solidly——它的AMM很棒，我仍然为它的设计感到非常高兴和自豪，但去中心化是失败点，你不可能有同时拥有去中心化和复杂性。从Solidly的代码库中获得成功的分叉都在某种程度上将用户参与集中在一起。简单的情况可以去中心化的，但复杂情况不行。参与者是不理性的，他们的行为不符合生态系统的最佳利益。如果你不建立惩罚机制，就会出现混乱。

不要陷入他人叙事

Fantom基金会钱包的价值一度超过15亿欧元。后有传言说，由于我与这些钱包的联系，我从加密领域退出了10亿美元。这是假的，但因为我没有在推特上对这些虚假言论进行反驳，人们就默认这是事实。我发布了一个关于元宇宙的meme，接下来我应该在Fantom上构建元宇宙。

社交媒体往往推波助澜，所以最荒谬的故事会变成真实的故事，除非你准备好用暴力和激进的方式为任何人辩护。

要小心那些会暴力和激进地攻击任何站出来反对他们谎言的人。我希望屏蔽这种叙事，可问题是，屏蔽他们也是一种叙事。

不要神化人或项目，接受指责并讨论缺点，这是成长的唯一途径。

不要认为在小范围内有效的方法在大范围内也有效。

每次我们试图按照其他团队的叙事，或者试图按照他们的规则来竞赛，我们就会失败。真正起作用的是认真打磨产品。

当我每天花20个小时构建Fantom共识，或每天花20小时试图完善Yearn策略时，我从未想过最终结果，我只是在享受这个过程。在Fantom&Yearn项目进展到一定程度时，我变得更关心结果，而不是过程。如果你执着于结果，它会让你变得手忙脚乱，这会导致错误，从而会剥夺过程中的乐趣。

反馈循环

小心他人对你的反馈。

在Solidly之后，我收到的反馈是我的声誉完全被毁了，我能做的最好的事情就是与我仍在从事的任何事业保持距离。

仔细分析你得到的反馈，尽量找出最客观的反馈。避开典型的“幸存者偏差”。