本月对于以太坊来说是一个重要的里程碑:一家在美国上市的公司首次推出了由Optimism提供支持的自己的OPChain。
对于OptimismCollective来说,Base的推出意味着比OPStack技术得到验证更多。
对于Base来说是:
对Optimism和Superchain的长期承诺的开始
为OptimismCollective带来新的经济模型。
证明了可持续的经济模型和开源价值不必相互矛盾。
OptimismCollective的诞生旨在消除公共物品不能盈利的观念。OPStack是一个MIT许可的公共物品。任何人都可以根据自己的需求使用或分叉。
多链DeFi管理平台Krystal已支持Optimism网络:1月19日消息,多链DeFi和NFT管理平台Krystal已支持Optimism网络。用户可以在Optimism网络上管理投资组合、发送和接收资产、代币兑换、桥接资产、赚取收益。[2023/1/19 11:20:59]
然而,共享标准的好处将分叉的动机转变为协调的动机,将驱动不同的链形成一个集体网络——超级链。通过在这个共享标准中用代码分配费用,Optimistic的最初愿景开始显现:为维护optimistic经济的开源代码提供可持续的资金支持。
这就是可持续性的实践。
Base的合作为Collective树立了榜样,以及它对Superchain未来意义重大。
Based和Aligned
Coinbase决定在OPStack上构建和孵化Base引起了明显的兴奋。与此同时,它也带来了紧迫的问题:
Optimism上AMM协议Velodrome正式上线,已启动空投申领:6月2日消息,由Solidly生态项目veDAO推出的以Solidly为模板的Optimism上AMM协议Velodrome正式上线,并已启动代币空投申领。[2022/6/2 3:57:24]
引入新链会如何改变Optimism经济学的平衡?
OP链如何在去中心化、中立性与自己的利益之间取得平衡?
如何在开发工作中保持统一,避免分裂?
我们知道总有一天要从单一链过渡到超级链。但这使其变得真实。我们前进的旅程不仅仅是为了回答这些问题,更是为了树立一个先例。
最终,我们能够因为在以下三个方面与Base基本一致,所以能够在这种前所未有的合作中开创新的局面:
如果你想走远,一起走:将加密货币带给大众的可扩展性解决方案不会由一个人、团队或组织来构建。它将由全球范围内的贡献者慢慢建立。
Uniswap V3已在Optimism以太坊主网上线:7月14日,Uniswap V3宣布已在Optimism以太坊主网上线。在Alpha测试阶段,Optimism以太坊主网每秒可处理0.6笔交易,不过与Layer1不同的是,Optimism以太坊主网的交易可立即确认,没有等待时间。用户现可通过Optimism Gateway将资产向Optimism以太坊主网迁移,Optimism目前已支持Metamask、Wallet Connect等钱包,以及Etherscan和TheGraph等Dapp。[2021/7/14 0:51:49]
用户至上。从第一天起,Base致力于以优先考虑用户的方式运作,甚至将用户置于链运营商自身利益之上。因此,Coinbase和Base对于“链的法则”的承诺。
去中心化很重要。很明显,Base不仅仅是为了创造一个由单一方单方面控制的“名义上的L2”。他们在这里是为了将权力交到人民手中。
以太坊域名服务ENS展示基于Optimism的二层MVP版本:以太坊域名服务ENS的首席开发者NickJohnson在ENS研讨会上演示了由Layer2支持的第一个ENS的最小化可行产品(MVP),展示了如何在Optimism上解析ENS域名。这次端到端的演示是首次使用二层解决方案解析ENS名称的实例,展示了一层的应用和不同的二层解决方案之间进行无信任通信的全新系统。该系统基于VitalikButerin的想法,使用户能够将记录存至L2上,支持对ENS数据更新,而无需支付以太坊Gas。NickJohnson表示之后会继续开发构建支持ENS和其他项目的标准版本。[2021/4/8 19:57:53]
设定新标准
Optimism与Base合作有两个主要组成部分:
协议治理:对升级和OPChain排序规则的共同承诺。
经济学和治理:Collective的费用分配条件,以及Base的长期代币授予。
让我们深入探讨每个方面。
协议治理
上个月,OptimismFoundation引入了“链的法则”:一个关于Optimism治理如何从监督单一的OPMainnet,演变为通过核心协议的治理来监督多个由OPStack生成的OPChain的提案框架。
到目前为止,Base的升级权限是通过OptimismFoundation和Base之间的2/2多签共享的。这个多签将用于应对紧急情况,并根据OptimismGovernance的决定执行协议升级。
这意味着即使在采用“链的法则”之前,Base和OPMainnet也将共享升级,因此链的区块空间保持兼容、均匀,并在未来的超级链中互操作。这些升级如何发展取决于OptimismGovernance。
如果“链的法则”得到批准,下一步就是将Base、OPMainnet和其他OPChain的升级执行责任转交给去中心化的安全委员会。与当前的Base2/2多签一样,安全委员会将根据OptimismGovernance的指示执行升级。OptimismFoundation的目标是在2024年初提交一个治理提案,以执行这个过渡。
经济学和治理
Optimism与Base的合作是围绕公平、可持续性、共同增长和长期承诺的原则设计的。以下是它的结构:
费用分配:Base的交易收入将通过一个链上合约分配并指向到Collective。具体而言,Base总排序器收入的2.5%,或者Base的净链上排序器收入的15%,两者中的大者,将进入Collective。我们的愿景是,这种结构将成为所有超级链成员的蓝图,加强我们共享基础设施的可持续性。我们建议这些条件成为所有未来OPChain的基准。
代币授予:为了巩固我们的长期联盟,OptimismFoundation为Base提供了在未来六年内赚取大约1.18亿枚OP代币的机会。为了保持平衡,对于Base使用这个代币授予在投票或委托权利上有一个上限,不得超过可投票供应的9%。这个授予旨在追溯性地奖励Base迄今为止对扩展以太坊和OPStack的贡献,确保Base长期与生态系统保持一致,并且至关重要的是,在OptimismGovernance系统中给予Base有意义的发言权,他们把未来的链交给了这个系统。
结论
这种合作不仅证明了OPStack的技术实力,更实现了当共享价值和愿景相融合时的可能性。
超级链的未来不仅仅在于代码或经济学,还在于人、贡献者和组织,他们在它背后集结。我们要感谢JessePollak、RowanStone、BrianArmstrong和Base和Coinbase团队的其他成员,一起开辟了这条道路。
超级链可以解锁一个庞大的对齐块空间的星座-资助支撑它的公共基础设施,并赋予全球链上运动以权力。Collective的未来光明无限。
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