XIN:瑞波有机会成为不错的支付公司，但XRP能否成为一个有用的加密货币？_Chain

作者：马莎卡

昨天，瑞波公司又卖出2亿枚XRP，若按照3块/枚的价格来算，这次瑞波公司又进账6亿人民币。有人说：“项目方出货，怕是又要跌了。”

其实，大部分人对“瑞波出货”这件事儿已经见怪不怪，再神奇的操作也抵挡不住一个事实——瑞波是继比特币之后的第二个暴富神话，若是6年前你花1块钱入手XRP，到去年1月，你就成了个千万富翁。

但与好评不断的比特币不同，瑞波币常常不被圈内老人待见。

在去年遭泄露的录音里，李笑来直言：“瑞波是个无法想象的傻逼项目，核心团队走光了，联合创始人砸光了，但软银这个傻叉，他也看不懂数字货币，就进来说了句瑞波牛逼，价格就涨上去了…”

为何这样一个自带暴富神话的币，会遭到圈内诸多老人吐槽？这事儿还得从瑞波公司的产品说起。

观点：所有依靠瑞波进行跨境转账的银行会立刻为瑞波辩护:Blockstream首席策略官Samson Mow发推表示：毫无疑问，所有依靠瑞波进行跨境转账的银行（美国银行、渣打银行、桑坦德银行、MoneyNetint、SBC和Nium）会立即为他们（瑞波）辩护。[2020/12/23 16:16:27]

你以为的瑞波不是你以为的XRP

简单来说，瑞波要做的是一个跨境支付网络。

在Visa、Master、支付宝这样的传统金融体系里，若是要在不同银行实现跨境转账，不但要花费很长时间，还要交高额的手续费，于是，瑞波公司就来搞区块链革命了。

瑞波公司前身叫Opencoin，搞革命之后就顺便改了名字，改成了Ripple，旗下有三个革命产品，分别叫xCurrent、xRapid、xVia，为了方便，我们称他们为瑞波公司的大皇子、二皇子和小皇子。

瑞波高管：冠状病大流行后全球支付将转向数字支付:Ripple东南亚、中东和北非地区董事总经理Navin Gupta接受采访时表示，冠状病大流行已经引发了从全球纸质支付向数字支付的转变。Ripple的付款数据显示，全球范围内的停摆正在迫使人们和企业以不同的方式看待金钱并改变其习惯。（Atozmarkets）[2020/4/8]

其实这三个皇子要做的事情都一样，都是为了帮助金融公司或者银行实现便宜又省事儿的转账路径。

其中，大皇子服务对象是银行，当银行与银行之间要跨行或跨境转账，他们就可以使用瑞波的分布式网络，而这个网络偏向是一个私有链，大皇子在这里起到的就是一个中介作用。

二皇子服务的对象可以是银行，也可以是其他金融公司。支付方先把钱换成XRP，再发给收款方的银行，银行将XRP转换成对应的货币，再支付给对应的收款方。

瑞波币创始人加密货币净资产两个月损失约50亿美元:瑞波币联合创始人Chris Larsen在之前2月份福布斯发布的首份数字货币富豪榜中排名第一，当时其加密货币净资产在70亿至80亿美元之间，但现在由于XRP的下跌，Chris Larsen加密货币资产规模大降至约30亿美元。[2018/4/2]

三皇子服务的对象可以是普通的企业，加入了网关的概念，虽然是最灵活的一种方式，但实用性还在测试当中。

大家可能有注意到，三个皇子中，只有二皇子用得上XRP，其他两个产品没XRP啥事。但实际上，瑞波公司的门面完全是靠着大皇子撑着。

今年年初，瑞波公司宣布它的合作机构已经超过了200位，其中包括大名鼎鼎的渣打、运通、瑞银等等，还有欧洲各大银行、企业，甚至是一些国家政府跟它都有合作，当然，这些牛逼闪闪的客户都是冲着大皇子来的，跟二皇子XRP并没有多大关系。

瑞波币从高位小幅回落 现价报0.49美元:根据火币pro数据显示，14日凌晨5点半瑞波币（XRP）从高位0.51美元下幅回落，8点半XRP价格达0.43美元。现在价格收于0.49美元。[2017/12/14]

XRP也不是没有拉到客户，但是跟大皇子比起来，实在太少太少。

所以，出现“流水的利好，稳定的XRP”这种现象也不足为奇，瑞波公司的诸多利好，本质上跟XRP这个产品没有任何关联。

瑞波公司的“骚操作”

当然，对于大部分投资者而言，瑞波公司大皇子的存在，也增强了XRP落地的可能性，光这一点，至少比币圈其他的空气币有良心多了。但是，瑞波公司的骚操作让XRP成了一个币圈极具争议性的异类。

币圈99%的项目在白皮书中都会强调自己是去中心化的、自家的代币分配也是去中心化的，虽然最后到底有没有去中心化我们不知道，但起码表面功夫做得到位。

瑞波则完全不按套路出牌，总量1000亿个代币，200亿留给团队创始人，剩下的800亿，全部留给了瑞波公司管理。

虽然一直以来瑞波公司都有通过做慈善、免费赠送等方式将代币分散出去，但如今仍然有60%的XRP在瑞波公司手里。

瑞波公司给出承诺，将550亿个XRP平均放进55个第三方托管账户里，以每个月10亿枚的速度，通过挂单售卖的形式投放到市场上，没卖掉的就留到以后再卖。

XRP彻底沦为瑞波公司的一个销售产品，每个月的销售额都被放在瑞波公司公开的市场报告中，光去年一年就卖了5.3556亿美元的瑞波币。

这种发币模式，其实就是设了总量限制的USDT，但买USDT还有银行里的美元做支撑，买XRP呢？全靠信仰。

瑞波公司每个月出一部分货，这成了稳赚不赔的生意，至于投资者的利益，就不在瑞波操心的范围内了。

当人们质疑XRP这种中心化的模式时，瑞波的CEOBrad对此完全否认，他认为：“非常明显，XRP是去中心化的。XRP实际上比比特币和以太坊都要去中心化，它比特币是有多去中心化？3名中国矿工就足以控制50%以上的算力…”

XRP的价值

从上文我们得知，在整个瑞波体系中，只有在xRapid里才会用到XRP币，其他时候几乎都用不上。在这里，XRP起到的只是一个中转作用，对于银行或者金融公司来说，虽然用XRP确实能省不少麻烦，但却也要承担相当大的风险——XRP作为加密货币，波动性大，谁都不希望刚拿到手的钱，转眼间就蒸发了十个点。

连续创业家Kyle还对瑞波币提出了流动性方面的质疑，他在与许多银行和资管公司区块链管理层讨论后认为，金融机构更倾向于使用世界流通的储备货币进行结算，而非XRP。

所以，对瑞波而言，它的核心价值更多的在于其底层的分布式账本技术。这也是为什么这么多机构会选择与xCurrent而不是与XRP合作的原因。

尽管瑞波公司在明面上从来不提这其中的差距，但长远来看，瑞波公司是有可能成为一个还不错的支付处理公司，但XRP能否成为一个有用的加密货币就不一定了。

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