现有的公司这种组织形式，发端于大航海时代，将冒险与收益进行制度性平衡，将无限连带责任转变为有限责任，在可观收益的驱使下，吸引了无数的追随者。彼时，从生产关系角度，公司这种组织形式极大地促进了生产力的发展。
但随着互联网的发展，基础设施的完善，高等教育的普及，创业已经不再是那么凶险，创业中个人的风险已经非常低廉，甚至已经出现了创业公司亏钱但创始人赚的盆满钵满的极端情况。即使是成熟的大公司，也出现了诸如人员冗余，部门协调不畅，效率低下，推诿，官僚化，员工心态打工化等现象。
有的公司想从“人单合一”、“每个人都是自主经营体”破局，有的公司想从“流程再造”、“组织优化”等方面破局，但没有一个成功的。探索失败的根本原因在于：一个人、几个人、一小撮人瓜分了整个公司全部组织成员创造的劳动成果的组织模式，已经沦为一套腐朽的旧制度了。有的人因为加入的早，有的人因为早期胆子大一点，有的人就因为投入一些资金、技术或资源，就永享公司这家机器的后续绝大部分产出，这种利益分配已经越来越难以被90后、00后认可。当越来越多的年轻人在不认可这种制度，但又无力改变的时候，犬儒主义便开始流行；所以，你会发现，现在的职场新人，说不干就不干了，作为领导，得好好哄着下属干。确实，当付出与收获不对称的时候，就回到了大锅饭时代。作为组织底层的人，就容易消极、怠工、扯皮、推诿。
现行的股权制度决定了利益的分配模式，除了老板，其他都是打工的。如果有一种制度，可以让每个人都成为与其付出成正比的股东，那么这种制度一定是未来的发展方向。时间拉到2019年6月，Facebook加密货币项目Libra官网上线并发布了白皮书。这代表着一个新的解决方案。未来，将会有越来越多劳动者变为自由体，或者变为组织内部的自由体，利益分配变为“分赃模式”，大家围绕一个项目、一单生意展开合作，大家在合作前就分工和分配达成一致，这种一致不需要法律的强制力，不需要公证，不需要工商备案，大家基于去中心化的信用机制达成协议，并以token的方式进行股份分配，大家再也不会因为离职而期权被架空，大家都能非常方便地获得已完成工作的价值衡量物且十分通畅地进行交易，进行经过多次合作，多轮进化，将会重新点燃劳动的激情和创造的欲望。从这个角度看，Facebook发币是一个具有标志性意义的事件。这种尝试可能失败，但它铺就的路面上，已经会行走着能走进下个时代的王者！
附：Facebook白皮书网址https://www.jianshu.com/p/c1632eb40648
?早年间,互联网大热的时候,韩国政府就比美国,日本等发达国家更先一步扶持支援互联网产业,促使韩国成为世界上的IT强国.
人们普遍认为比特币及底层技术区块链诞生于2008年。不过,与其他所有重要的技术类似,比特币的发展必然是由一系列里程碑事件的引领而突破的。在本文中,我们将对区块链的起源及其诞生之初的情况一探究竟.
尊敬的用户： 火币全球站于新加坡时间6月20日20:00开启首期FastTrack投票上币第二轮；本轮将从4个项目中选出1个进行上币.
摘要：据CNBC报道,美联储主席杰罗姆·鲍威尔表示Facebook在发布Libra加密项目之前与美联储有过接触.
小白：康康,前两天BM说完利好,我立马就梭哈了,现在这币价跌的,你说我还能不能拿了？康康：这期给大家讲讲EOS.
演化、合作与收藏品 演化心理学源自JohnMaynardSmith的一项关键的数学发现。Smith借用共同演化基因的种群模型领域）,指出基因可以对应行为策略,即在简单的策略问题中编码好的或坏的策.
链资讯