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BIKI:共识、裂变与崛起:BiKi与1万名合伙人的破局之路_USDT

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上一轮牛市,比特币暴涨至2万美元高点,随后便开启螺旋式下跌,圈内跑路、离场的事件频发。最近,比特币破万且上涨势头凶猛,投资者欣喜的同时,那些在寒冬依旧坚守阵营的项目、交易所也总算是熬出了头。

每一次牛熊转换,行业的格局都会发生改变。在现如今的交易所赛道上,已经出现了几位“种子选手”,但它们并非是牛市中应运而生的幸运儿,大多都历经2018年持续降温的行情,为着谁也不知道何时来临的牛市打基础。

根据CoinGecko最新的数据调查发现,在调整后的日交易额排名中,HBO三家老牌交易所依旧排在前列,紧跟其后的是诞生于2018年的BiKi交易所——它每天能产生6500万的交易额,极具追赶上火币1.11亿交易额的潜力。

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一、明日之星的奇招

早在爆发之前,BiKi交易所就收获火币前联合合伙人杜均的个人投资,此后更是圈内顶级风投基金FBG、创世资本、链上产业基金等资本方看中,BiKi也不负众望交出一份漂亮的成绩单。?

FDIC主席:未能理解与加密相关风险加速了Signature Bank的倒闭:金色财经报道,美国联邦存款保险公司(FDIC)主席 Martin J. Gruenberg 表示,管理不善是 Signature Bank 失败的根本原因,未能理解与加密货币相关的风险加速了其倒闭的速度。此外,该银行未能了解其与加密行业存款相关联和依赖的风险,也未能了解其容易受到 2022 年末至 2023 年发生的加密行业动荡蔓延的影响。

Gruenberg 称,SVB 和 Signature Bank 的倒闭分别导致了 161 亿美元和 24 亿美元的损失。资产在 1000 亿美元或以上的银行值得特别关注,包括考虑长期债务要求以促进有序解决。[2023/5/16 15:06:17]

据公开资料,BiKi注册用户达到150万人,日活10万,日交易用户2万人,5月份单月手续费1000万人民币。不可否认,如今BiKi完全称得上是交易所第二梯队中的佼佼者,若持续以如此迅猛的势态发展,挤进一线交易所似乎指日可待。

声音 | Cardano首席执行官:批评者没有看到和理解加密的进步:2月26日,Cardano首席执行官Charles Hoskinson发推表示,令人震惊的是,批评者没有看到或理解我们取得的巨大进步。他们现在只是在公开证明,他们要么缺乏基本尽职的调查能力,要么是一种托辞称,根本就不应该使用密码。而Cardano将成为世界上最好的加密货币。[2020/2/27]

为何这样一家低调的交易所能在短期内斩获大量用户和流量?在媒体的采访中,BiKi交易所的创始人Winter自爆平台的运营秘密:“我们上线了很多优质、热门资产,而用户跟着资产走,资产吸引了很多用户。另外我们在社群上也下了很多功夫,合伙人体系起到很大作用。这些合伙人主要起到的作用是引进流量、维护社区和引导共识。”

确实,自今年4月份中旬新的合伙人计划启动以后,BiKi交易所迅速崛起,平台币光在5月份一个月就翻了10倍。那么所谓的合伙人计划到底是指什么呢??

动态 | 新韩银行与Ground X、Hexlant签订协议 向企业提供基于区块链的密钥管理解决方案:8月14日,韩国新韩银行宣布已与Kakao的子公司Ground X和区块链技术实验室Hexlant签订业务协议,旨在向企业提供基于区块链的密钥管理解决方案(PKMS)。[2019/8/14]

在BiKi交易所的官网上,它把BiKi合伙人称为平台的利益共同体,说白了,合伙人就是交易所的股东。成为合伙人的规则也很简单:“持仓1万以上BiKi且锁仓1年起即可成为合伙人。”

当然,合伙人的币也不是白锁的,交易所会给予合伙人一系列权益,例如:享受年化10%的锁仓利息、享受名下2级手续费返还以及锁仓收益、享受新币空投、邀请关系终身绑定等权益。如今BiKi的合伙人已经超过1000人,而它的目标是在2019年实现1万的合伙人数。?

在用户越来越难获取的今天,交易所都为引流使出十八般武艺,有的返佣,有的降低费率,有的像BiKi一样上线热门项目,但大多都是依靠交易所的影响力去带动用户。

声音 | IOTA爱好者George:Vitalik对IOTA协议的理解并不正确:针对Vitalik评价IOTA Coordicide协议是Avalanche协议的升级克隆,IOTA爱好者George认为Vitalik有些轻浮和草率,并没有认真研究IOTA的新研发成果。他表示:Avalanche协议和IOTA一样是无矿工和第三者验证者的新型加密协议,也称为Leaderless协议。BCH是有矿工的,不是leaderless协议,所以IOTA和BCH丝毫没有关系。IOTA Coordicide协议是第一个Leaderless的协议,所以说IOTA克隆Avalanche协议不现实。[2019/5/31]

而BiKi另辟蹊径,它找到1000个合伙人,再让这1000个人去帮他们拉成千上万的用户,显然,就算用同样的引流噱头,BiKi这种方式能更迅速地吸引流量。?

二、四两拨千斤的“合伙人”

前摩根士丹利驻香港执行董事:怀疑加密货币的比特币持有者应理解加密货币潜在的技术:据btcmanager消息,香港的加密货币企业家,前摩根士丹利驻香港执行董事Wayne Trench表示,所有因价格波动的不稳定性对加密货币持怀疑态度的比特币持有人,应该摒弃这一想法并理解加密货币潜在的技术。[2018/4/10]

BiKi靠着“社区合伙人”在流量获取上已有显著成效,其实长期来看,“合伙人”的精妙之处远不止于此。主要从口碑、裂变、共识三个层面展示:

优势一:提升参与感,营造好口碑

在安全、服务上面下狠功夫很多交易所都能做到,但如何将平台的好口碑传播出去、让用户主动选择自家平台是一个令人头疼的问题,光靠上热门币、减少费率等是不够的,这些都易于复制无法成为长久的制胜之道。

BiKi的合伙人机制其实是把互联网的那套玩法搬到了交易所上。在互联网的世界里,核心思维是口碑,而让用户有参与感能让好口碑传播得更快。小米将这一思维玩到极致,它将产品的设计环节对用户开放,提升用户的参与感同时,也借用户之口将口碑扩散,这才让小米只用了三年的时间,就能成为家喻户晓的明星产品。

BiKi则是将交易所的营销环节对用户开放,与其花费大量人力物力去做营销,不如将利益让渡给用户,让他们成为利益共同体后自发地参与到平台的品牌建设中。

此时,合伙人不再囿于交易本身,更多地延伸到价值层面上:我在这个交易所除了做交易之外,还能做些什么能让更多的人参与进来,使得平台币越来越好的同时,也能让我多赚一份钱。

在交易所行业拥有良好的口碑是非常难的事情,就算是一线交易所也不乏长期遭人诟病的。BiKi这种打法,比起铺天盖地的宣传,更加润物细无声,合伙人遍布各个社群,通过他们的影响力将平台的口碑传播出去,以非官方、更接地气的方式去引进流量。

优势二:天然流量源,社群裂变用户

其实“社群裂变”这一点是合伙人体系中非常明显的优势。BiKi创始人Winter曾透露:“我们的管理半径是1000~1万个社群合伙人,每位合伙人又能够分别管理几百~1000人左右。”?

合伙人们分担走BiKi的社群管理压力,他们主动在各大社群中主动推广平台和平台上的项目、帮交易所去服务和引导用户,使得越来越多的新用户入驻平台、甚至主动成为合伙人,以此循环产生裂变效应。

其中一个例子就是流量项目VDS,当初很多交易所都上了,但通过BiKi合伙人渗透到社群里面去带动其他用户玩VDS,教他们如何注册、交易、提现,这种圈粉行为让BiKi在上线一周内就变成VDS最大的交易平台。?

目前BiKi已积攒出5500个QQ群,8200个微信群。这还是1000多人的利益联盟的成果,那么当这个军团发展到1万人呢?那一定是量级的变化。

优势三:增强平台币价值,打造社区强共识

前面我们说过,成为BiKi合伙人的先决条件是锁仓平台币BIKI,不难想到,当合伙人越来越多,锁仓的平台币就越来越多,BIKI的流通量会在一定周期内持续减少。

除此之外,BiKi交易所还有平台币回购销毁的制度,它用100%手续费去回购BiKi并定期销毁,直到总量10亿的BIKI减少到1亿枚,这种极度通缩的模式注定会让BiKi合伙人手里的平台币越来越有价值。

币圈人总说:“作为投资者,你买了一个币,不去他是很不应该的。”合伙人也是如此,做的贡献得越多,平台币升值的可能性就越高,并且还能从中直接获取到一定的利益。

如此一来,合伙人自然就有动力让平台变得越来越好,这也就是共识的魅力所在。其实,比特币的每一个Hodl也算是一个比特币的“合伙人”,他们与比特币成为利益共同体,坚定地支持比特币、推广比特币成为最大的共识。对于BiKi而言,一旦合伙人增多,达成共识的人增多,到时候还怕平台无法挤进一线序列吗?

三、结语?

当数字货币增量市场有限时,交易所们通过五花八门的方式吸引到用户,“合伙人模式”这招显得更为讨巧。它不需要树立“高大上”的交易所形象,而是通过一群粘度极高的合伙人深入到用户身边,帮助交易所服务用户、教育市场。

合伙人体系在一定程度上减轻了BiKi的营销、管理负担,BiKi则能花费更多精力在提升平台的用户体验、服务能力等软实力上,以留住来之不易的用户。

BiKi是第一个将“社区合伙人”玩到极致的交易所,它虽为不少平台提供了灵活的思路,但交易所的竞争从未停止,在熊市伏蛰许久的BiKi能否在这波上扬行情中全面爆发,我们期待它能带来惊喜。

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