BIN:深度解析Uniswap V4的创新与颠覆_Mushu Finance

原文作者：Lian Zhu, Aperture Finance CEO

日本设计师原研哉曾这样诠释他的设计哲学：“这个世界上，我们用的东西只有两样，一个是棍子，一个是碗”。“碗”泛指一切承载其他事物的载体，比如书架、冰箱；而“棍子”则是作用于其他事物的工具，比如螺丝刀、杠杆。

如果说Uniswap V3更像碗，承载流动性为DeFi赋能，那V4则更像棍子，凭借功能性促使行业变革，颠覆DeFi的现有局面。作为DeFi从业者，根据目前的信息对Uniswap产品形态和用户体验做一番推演，不难想象风暴已经在酝酿，半年后V4上线必将掀起血雨腥风。

回顾一下这家“独角兽”的历史，Uniswap V1（第一版）诞生于 2018 年 11 月，作为首个以太坊上的去中心化交易所横空出世，提供 ERC-20 代币和 ETH 之间的兑换。同一时期或借鉴或集成而起家的项目包括SushiSwap, 1inch, Curve Finance, Balancer 和Synthetix。Uniswap V2（第二版）诞生于 2020 年 5 月，进一步提供了 ERC-20 代币之间的互换。有了它的流动性赋能，同一时期兴起的项目包括Yearn.finance, AAVE, Compound 和Chainlink。Uniswap V3（第三版）于 2021 年 5 月上线，引入了集中式流动性，由于提供仓位管理而成名的项目包括 Visor Finance（后合并入 Gamma）以及Instadapp等等。

投资策略师：比特币处于某种深度价值区:金色财经报道，股票研究分析师和投资策略师 Lyn Alden 与艾美奖记者Natalie Brunell就比特币进行了交谈。奥尔登对比特币价格有这样的看法：

当比特币交易价格在 30,000 美元左右时，有一些迹象表明可能已经触底。但就宏观环境而言，目前还没有很多看涨催化剂，因此我不排除价格明显进一步下跌的可能性，但我确实认为，基于大多数对比特币或回顾比特币的历史，我们在这里处于某种深度价值区。 只要宏观形势如此不确定，我认为投资者永远不应该排除更多下跌的可能性。（cryptonewmedia）[2022/7/11 2:04:03]

从V1到V3是技术上的突破，但本质上一脉相承，项目方依托Uniswap，搭建出了一个庞大的生态系统。然而从V3到V4，技术上不再是从零到一的突破，但却是对市场的颠覆。以下从流动性和产品形态层面做一个浅析。

天津与央企共同出资组建“通用机床”：推动区块链等技术创新与机床产业深度融合:近日，天津市国资委和中国通用技术集团共同出资100亿元组建的通用技术集团机床有限公司（简称“通用机床”），在天津市完成工商登记注册，这家央企的机床装备制造类二级总部正式落户天津。天津市国资委副主任刘智表示，近期，合作双方将推动所属企业部分股权注入通用机床，预计十年左右，通用机床及下属机床企业将突破一批高端数控机床领域的关键技术难题，主导产品总体技术水平和性能指标达到世界先进水平，产品数字化、网络化、智能化水平将得到显著提升，实现5G、人工智能、工业互联网、物联网、大数据、区块链等技术创新与机床产业的深度融合，构建形成自主可控、安全可靠的国内生产供应体系，为实现“制造强国”和天津市“制造业立市”战略发展目标提供有力支撑。（今晚报）[2021/7/20 1:04:38]

Uniswap V3是整合流动性池，即针对某一币对的流动性相对集中。Uni V3的流动性池，是由两个参数来定义的，即“币对”和费率。比如就看 ETH-USDC，在V3里有 4 个流动性池，分别对应 4 个等级的费率。这 4 个池子为所有的 ETH 和 USDC 之间的交易提供流动性。而到了Uniswap V4，这个情况就变了。它的颠覆和创新在于人人可以自定义池子，并通过“钩挂”(Hooks)实现各种附加功能。所以对于 ETH-USDC 这个币对，理论上可以出现无数个池子，比如做市商张三提供一个“ETH-USDC-张三池”，做市商李四提供一个“ETH-USDC-李四池”。张三池有张三池的功能，李四池有李四池的卖点。可以有无数个池子为 ETH 和 USDC 之间的交易提供流动性，流动性的碎片化可想而知。

中国工程院院士：区块链产业发展需要深度挖掘其价值:中国工程院院士张平表示，区块链技术是非常有价值、有前景的一种应用技术，在新一轮的区块链发展浪潮下，区块链的产业发展更需要厘清相关问题、深度挖掘其存在和发展的价值，更好地为城市的经济产业发展做出更大贡献。（南京晨报）[2020/6/19]

以火锅为例，Uniswap V3的流动性池子就像一口大锅，大家都涮同一种口味，无需选择也无从选择，不过锅子够大，水够深。这里的水，也就是资金流动性。Uniswap V4允许大家自定义小锅，提供各种特色口味来吸引食客。这里的“口味”，类比的是通过钩挂添加的功能，比如链上限价、自动复投。口味繁多，大家各取所好。但是锅分得多了，水还是那么多，所以有些小锅可能深度不够，涮不开肉。

Uniswap V4提供了前所未有的开放性，实现百花齐放的同时，开启了一个潘多拉魔盒，可能带来后果包括：

动态 | Simplechain与原仓文化达成深度战略合作:2019年12月13日由中宣部版权管理局指导, 广东省版权局、广州市版权局、广州市文化广电旅游局、 越秀区人民政府支持，国家版权贸易基地 (越秀) 承办的中国·广州国际版权授权大会在广州隆重举办， 大会旨在引领文化IP品牌产业的创新发展，会上SimpleChain与原仓文化达成深度战略合作，以区块链技术赋能文化产业，IP授权链上变现，实现区块链价值应用落地。[2019/12/13]

1 ）流动性的割裂。从存量市场的角度来说，流动性只有那么多，池子多了，平均流动性就少了。一个池子流动性多了，另一个池子流动性就少了。在极端情况下，如果流动性均匀分布在无数个小池子里，那一笔大额交易无法在一个池子内完成。因此，在多流动性池的环境下，像0x或1inch这样的流动性聚合器的作用会加倍凸显。

声音 | 粤港澳大湾区研究中心副秘书长：未来将运用区块链技术 推动数据库的深度开发:据大公网消息，粤港澳大湾区博士后科技创新(南沙)公共研究中心今日正式揭牌，该研究中心副秘书长林津表示，目前中心正在建立科研设备有偿共享库，未来将运用区块链技术，完善数据管理和使用，推动数据库的深度开发，为粤港澳大湾区科技创新提供支持。[2019/1/23]

2 ）降低了竞争者入场的难度。一些复杂的调仓功能（比如根据市场行情触发调仓），如果在V3上实现，需要通过链下基础设施来完成实时询价并发送交易到链上，常见的方法有使用 Gelato 服务，或者自建链下基础设施（Aperture Finance 采取的方式是后者）。在 Uni V4上，有了挂钩，项目方无需依托第三方或另外搭建，即可原生实现条件触发调仓功能，极大简化了开发也降低了运营成本。

3 ）流动性管理项目或做市商可能会采取更激进的激励手段来竞争。在Uniswap V4能够通过挂钩来添加的功能是无限的，其中就包括自定义利润分配或补贴。如果某家银行提供换汇服务，不光能让用户按照理想汇率兑换，免手续费甚至还有补贴，那这家银行肯定要爆火，而别的银行恐怕不得不效仿。项目方可以选择补贴各种费用，甚至倒贴钱来吸引用户加入自己的池子。这会导致流动性在项目方之间蚕食分化，内卷程度可想而知。

4 ）优胜劣汰的过程会得到加速。原本存在Uniswap V2或V3的流动性，可能会逐步撤出并转入V4。依托V2或V3的DeFi项目可能会因为失去流动性而举步维艰，而V4的流动性池竞争又会不断加剧（承接上点），加速项目方的倒下，并最终出现一家独大的局面。

5 ）对品牌认可度的考验。从用户体验来说，以前的兑币体验是直接选择币种和数额，但V4之后，用户还需要再选择池子。选则流动性池这部分的用户体验，目前还不得而知，但是一旦涉及同类池子之间做选择，那除了功能、福利以外，品牌认可就显得尤为重要了。这为项目方如何维护品牌形象，从众多竞争中脱颖而出，出了一个难题。

山雨欲来，DeFi相关赛道的项目方还需早做打算。还有半年，Uniswap V4是“碗”还是“棍”，让我们拭目以待！

作者简介：Lian Zhu，Web3创业者，翻译家。Aperture Finance 联合创始人兼 CEO。曾任 Amazon Kindle、Netflix 和 AWS 资深产品经理。加州大学伯克利分校哈斯商学院 EMBA，蒙特雷国际研究院同声传译硕士。北美作家协会及美国翻译协会（ATA）会员，译作包括《重生》（[美]斯蒂芬·金作品）和《小屁孩日记》系列等三十余种。

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