WON:Variant Fund联合创始人：传媒的渐进式去中心化_WONC

文/ Li Jin，Variant Fund联合创始人；译/金色财经xiaozou

摘要：在进行社区所有权分层之前，创建一个有创意的社区要从优秀的内容开始。

Web3最重要的趋势之一是社区生成传媒的兴起。粉丝们正成为在角色宇宙（character universe）之上开发传媒或应用程序的共创者，或影响着内容创作的方向。在创意垂直领域，一直上演着各种各样的例子，无论是粉丝影响决定动画电影的情节进展，比如Shibuya，还是NFT持有人提交他们的角色故事情节以写入小说。在去中心化共创的极端情况下，这些模式可以是完全开放式的，例如，冒险装备NFT收藏Loot在发行后完全由社区解释和开发，形成了由协会、工具、游戏和其他应用组成的生态系统。

Variant创始人奖学金计划今日公布12个基础设施和DeFi项目:金色财经报道，加密风投Variant Fund于2023年夏季开始举办首届创始人奖学金（Founder Fellowship）计划。今天的主题是基础设施和DeFi项目。 其中12个项目上榜。以下是项目速览：

1.Ponder：正在为加密应用程序后端构建一个开源框架；

2.Doormat：正在为加密货币高级用户构建非托管钱包体验；

3.Heimdall Labs：正在为加密项目开发模块化和去中心化的合规协议

4.Chroma：正在构建一个用于启动和管理链上借贷市场的操作系统；

5.Clave：正在通过使用生物识别身份验证作为备份密钥；

6.Poolshark：是一款面向 DeFi 交易者的定向 AMM；

7.Pathfinder：正在构建一个以人为本的界面；

8.Mezzanine：正在将公司治理引入链上；

9.Rocko：专注于简化借贷协议的借贷；

10.Shield：正在开发黑客攻击后安全产品；

11.Digito：是一个以拉丁美洲为重点的网络，允许用户使用同一私钥签署链上交易和现实世界的文件；

12.HashCurve：是一个社区管理的预测市场平台。[2023/9/8 13:26:13]

我有一个假设，渐进式去中心化不仅是建设加密应用程序的有效剧本，也是这种社区驱动的内容创建的有效剧本。换句话说，创建一个创意社区应该从一个小团队制作的优秀内容开始，然后再放弃对社区所有权的控制及进行所有权分层。

安全团队：yVaren项目存在恶意提案风险，请用户注意保护资金安全:金色财经消息，来自成都链安社区成员情报显示，yVaren项目中有人发起了一个恶意提案（提案ID：0）。成都链安安全团队分析发现：通过该提案，可以将yVaren项目金库的VRN代币全部授权给提案者（0xc59d7e226c8f222e2142bf0f4b3efa83370f8cab），若提案执行，那么提案者可将金库中所有VRN代币转移。目前提案还未执行，请用户注意保护资金安全。

据此前报道，Varen表示，某恶意行为者拟清空已停用的金库，VRN质押用户请尽快提现。[2022/8/15 12:26:16]

该剧本反映了加密应用程序的逐步去中心化，这是我的合作伙伴Jesse Walden最初在文章里写过的，首先包括找到应用程序的产品市场契合点，然后培养用户社区，再然后以代币形式将所有权分配给用户。在传媒领域，对应的是：

金融科技初创企业Varo获得5.1亿美元E轮融资:金融科技初创企业Varo周四宣布，在对冲基金Lone Pine Capital领导的E轮融资中筹集了5.1亿美元，其中包括几十个新老投资者。

据知情人士透露，该公司的估值从之前筹资后的约7亿美元上升到25亿美元。

据首席执行官科林-沃尔什（Colin Walsh）表示，在获得特许后的13个月内，Varo的客户账户增加了一倍，达到400万，收入增加了两倍。（CNBC）[2021/9/9 23:13:15]

（1）内容市场契合度，即制作人们想要的内容。

巴西零售巨头Via Varejo收购区块链支付服务商Airfox:5月27日消息，巴西零售公司ViaVarejo收购了波士顿金融科技初创公司Airfox，收购金额未披露。根据周五发布的一份声明，此次收购是ViaVarejo计划的一部分，该公司旨在为数百万无法获得传统银行账户的巴西人提供金融服务。这两家公司此前已经存在合作关系。

2019年6月，双方与万事达卡合作推出了移动数字银行应用banQi。这款应用可以让客户在自己的banQi账户中使用资金，在自己所在的社区购买商品和服务，也可以在线支付，以及在全球任何接受万事达信用卡的地方进行支付。（CoinDesk）[2020/5/27]

（2）社区参与，即促进受众的参与和粘性。

（3）社区所有权，即将所有权和控制权割让给社区。

这种一步一步循序渐进的顺序为创建内容创造了一条路径，在将更大的控制权和所有权交给粉丝之前，可以与参与的社区产生共鸣。

最初内容是由核心创作者/团队创建的，他们启动了一个有凝聚力的、引人注目的媒介，找到了内容市场契合度。委员会/社区很难做到这一点，因为创意工作往往是由一个创作者或一个小团队的愿景主导的——所以这个初始阶段与传统传媒创作模式相似。

最初的工作是社区形成的避雷针，他们会对角色/故事情节产生情感上的依恋，并有内在动机参与其中。随着时间的推移，他们可以越来越多地参与更多IP创造的决策事宜。最终，代币和粉丝所有权可以加速这种社区参与——例如，激励粉丝创作衍生作品和故事。

这种“传媒的渐进式去中心化”在同人（fanfic）世界里也有相似之处，在那里，蓬勃发展的社区创造了受原创作品启发的衍生品，作为观众参与的谢林点（注：陌生人之间在没有任何沟通的情况下达成的默契）。例如，《哈利·波特》或《暮光之城》的同人小说（fanficiton）是在原作者创造了一些内容并围绕其形成社区支持之后才出现的。改变这种顺序并期待社区能够创造出原始故事和角色将是非常具有挑战性的。

Web3世界里这种渐进式去中心化的例子有哪些？Forgotten Runes、Tally Labs、Shibuya、Bored Ape和Mad reality正在核心创意团队的指导下创作内容，并为粉丝参与设定了范围参数，目的是随着时间的推移强化粉丝所有权。

与此模式相反的是从一开始就进行去中心化的创作，例如Loot Project。这条路径也是可能的——但考虑到社区需要从头开始创作内容，可能更具挑战性。正如Jesse在最初的文章里所概述的那样，这条路径存在一个风险，即所创建的是一个没有足够内在参与兴趣的投机者社区，而不是真正的粉丝社区。我们在许多NFT社区中看到过这样的情况：如果成员之间没有建立和扩展核心叙事的内在动机基础，这些代币持有人社区可能是脆弱的、投机的，人们会在长期路线图实现之前纷纷转头寻找下一个可以押注的项目。

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