中心化交易所:鲸交所：敢进窄门，愿走远路_区块链

“你们要进窄门。因为引到灭亡，那门是宽的，路是大的，进去的人也多；引到永生，那门是窄的，路是小的，找着的人也少。”-《圣经：新约马太福音》

一、中心化交易所VS去中心化交易所-宽门VS窄门

在区块链加密世界，交易所抓住了更多最基础的诉求，即价值转移所带来的交易的红利于是代码，一组数据库，三两人等，可以成立一家中心化交易所。

如此之易事，便是宽门，走的人就多，在巨大的利益面前，良知和道德一文不值，侵占资产，卷款跑路，黑客攻击，数据砸盘等丑恶行径在中心化交易所身上屡屡发生，就连以太坊创始人V神都直言：“我希望中心化交易所尽早下地狱。”

反观去中心化交易所，例外在公链性能和交易经验，跨链技术和资产丰富性，去中心化交易所是一条少有人敢走的路，但去中心化交易所是区块链技术在数字资产交易中的应用，是行业未来发展的趋势，鲸交所便选了这样一个狭窄的门，虽然很难却正确。

声音 | 中国信通院李尚：区块链在能源领域愈发重要:中国信通院泰尔系统实验室李尚在中国信息产业网刊文，随着全球经济发展放缓，能源行业的发展进入了瓶颈。能源企业的传统业务模式和盈利模式不再适应数字化、低碳化的新经济格局的需求，以能源用户为主导的能源变革对企业既有系统提出新的挑战。 区块链技术作为一种新的数据库技术，可增加能源互联网中多利益主体的相互信任，其去中心化、公开、透明等特性与能源互联网的理念相符，在未来能源领域具有广泛的应用的潜力，正成为当今能源领域的一个重要的新方向。[2019/2/12]

区块链世界要解决的核心是信任问题，而信任机制的建立不能仅靠主观意图，需要代码或者智能合约在客观上约束，无法作恶才能实现地保护用户资产安全。

很多人对主观上不作恶和客观上无法作恶的区别不理解，拿中心化交易所和去中心化交易所来说，一个是币和密钥被控制于交易所，另一个是币托管于智能合约，私钥自己保管，任何其他人无法触碰。

中国信息通信研究院云计算与大数据研究所主任工程师韩涵：区块链就像是四个人打麻将:在一个区块链沙龙上，中国信息通信研究院（工业和信息化部电信研究院）云计算与大数据研究所主任工程师韩涵对区块链这一技术概念作了解读。她表示，区块链就像是四个人打麻将，每一个人对每一局的胜利及相应交易情况都一样，所以大家可将其看成是一个复制型的分布式账本。什么是区块？韩涵称，“就类似于我们账本中的每一页，它记录了这一页当中所承载的交易信息，我们通过一页一页的记录下来，这些信息便形成了区块。”[2018/3/31]

主观上不作恶无法解决信任问题，只有客观上无法作恶才能真正保障用户资产安全。资产安全是一切交易的前提，不能evil也是鲸交所的核心价值观。

以上便回答了报纸结尾第一个问题：为什么选择去中心化交易所？

中国信息通信研究院研究员、蓝石区块链实验室主任金键：初期泡沫有助于区块链技术成熟 应用落地还需过“四关”:近日，中国信息通信研究院研究员、蓝石区块链实验室主任金键接受了人民网记者的采访，金键在回答区块链技术成熟应用落地面临的挑战时，提及了四个方面：首先的问题来自泡沫的存在。二是由于应用场景过于局部或简单，可能会导致对区块链价值的误判。三是在应用的过程中，我们可能要切分出一个边界，以方便在现有的生产生活场景中来大胆的使用这种技术。第四个问题来自于区块链技术本身的演进。应对复杂系统，需要区块链技术来构建新的秩序，但新的突破在哪儿，现在市场并不能预知。[2018/2/13]

二、与时间做朋友，坚持长期主义

长期主义者，一般都拥有终局思维，也就是看到了事物最终的演变路径。玩过拼图游戏的人都知道，你得从边缘开始，因为边缘的地带是直的，更容易被识别，把这些部分发现来，拼图的轮廓就会大致呈现出来，也更容易找到中心地带部分各自的位置。

FTX遭受GAS窃取攻击，黑客0成本铸造XEN Token 17000次:金色财经消息，据X-explore，黑客利用FTX漏洞正在窃取GAS，0成本铸造了XEN TOKEN 1.7万次。

截至目前，FTX交易所因为GAS窃取漏洞共损失超81 ETH，黑客地址已获得超过1亿个XEN Token，并通过DoDo，Uniswap等去中心化交易所将部分XEN代币换成61个ETH，并入金到FTX以及Binance交易所。[2022/10/13 14:26:06]

对于去中心化交流而言，安全技术是根本，应用场景才是关键，币币交易、法币交易是主要场景，但鲸快讯，鲸矿池，鲸直播，鲸理财，鲸社区，鲸鱼大学，这些板块并不都是交易所的核心，但长期来看却是产品的护城河，“在无人地带寻找无人机”，这或许也是鲸交所的差异化策略所在。

交易+资讯+教育+理财+借贷+衍生品+社区+去中心化交易协议，鲸交所未来更像是一个安全，透明，开放的数字资产金融服务平台。安全账户的实现，让鲸交所的目标不仅仅局限在100多万的EOS用户，而是全球三千多万加密数字投资者这整片森林，一切交换的可能也许终将变成现实。

一块块拼图摆好了，需要用户来玩，才能发挥出拼图的价值，交易所赛道竞争如此激烈，鲸交所如何脱颖而出？答案是免费的。

2019年10月1日，嘉信理财发布公告称，将取消所有移动和网络交易渠道中股票、ETF和交易的交易佣金。之后亚美利交易，亿创理财和富达投资都纷纷表示要削减相关费用。这一切始于Robinhood的出现，一件免佣金的证券交易软件。这是一个教科书式的初创公司通过免费战略，争夺市场份额，从边缘试图颠覆传统行业的故事。的当初阿里，腾讯的崛起不就的英文这样的吗？

鲸交所的免费策略也如此，0佣金+0上币费，打蛇打七寸，对于赖以办理费生存的各大中心化交易所来说，免费策略使其其很难受，若跟进，利润必然受损，若不跟进，用户必然流失。小朋友是不是有很多问号？鲸交所免费策略如何盈利？交易所是流量入口，只要能吸引人进来，不怕没有盈利模式，比如说理财和借贷产品，都是可见的盈利方式。

鲸交所从成立至今，始终未触碰ICO和IEO，始终未触碰菠菜项目，坚持严格的KYC和AML，就是因为他们选择与时间做朋友，坚持长期主义，不计较短期短期的利益得失，因为想走捷径的，最后都走了弯路；想搞投机的，最后都掉进了陷阱；最后大成的人，都是长期主义者。

以上便回答了报纸结尾第二个问题：为什么鲸交所要0佣金和0上币费？

三、WAL价值几何

笔者曾写过一篇详细的文章，专门剖析WAL价值，这里不再重复述，有兴趣可以去看下，这里从宏观角度说两点：1、任何一个币种的价值都必须它的使用场景和使用人数，这两个呈正相关，即使用场景和人数越多，价值降低；2、任何一个币种的价格都长期供应关系，供大于求，价格下降，供小于求，价格上涨。

WAL总额100亿，目前流通20亿出头，还有接近80亿未流通，具体持仓分布如下图：

私募和基石投资已基本释放完毕，处于流通状态，战略投资轮为老猫投资，团队、基金会和生态基金大约43亿，每年解锁当前量的20％，即8亿左右，社区奖励34亿，线性释放。可以看出，每年新增流通大概不到10亿WAL，当前WAL价格在3分左右，日均交易量大约2000万wal，占总流通量的1％，99％位于锁仓或质押状态。

再来看，鲸交所的百万会员计划：

假设发展10万个V1会员，所需锁仓wal数量为10个亿，所需时间6-12个月，那么就目前的每日成交量和流通量来说，对WAL来说一定是供者小于求，造成价格上涨；未来不说百万会员，20-50万的会员目标，1-2年内大概率会实现，按每年不到8亿的释放量计算，也是会供小于寻求，价格上涨，这里的假设还不包括百万、千万的WAL大户。

因此涨到哪里，涨多少倍，由投资者自行决定，鲸交所一直以币安为唯一目标，如果真的可以赶超币安，就目前3分的价格计算，对比BNB，还有200倍左右的升值空间。

道阻且长，行者将至，别着急，慢慢来，与时间做朋友，在任何一个领域，有大成就的人，都是长期主义者：敢进窄门，愿走远路，与君共勉。

本文作者：坐在旁边等风来

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