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COI:详解Grants 2.0升级:从社交体到信任体_bitcoin交易所app下载二维码

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原文编译:Kay,Gitcoin

Gitcoin Grants 自 2019 年 1 月诞生后以来,已然过了 3 年光景。在生态轮中,Gitcoin 见证了 Lootverse & Polygon 等个体项目的崛起,也促成了 ZK Tech & Open Gaming rounds 等合作性质的募资。在主题轮中,Gitcoin 帮助了许多链上下打通的项目筹集启动资金,成为了项目方进入加密世界的桥梁。同时,他们也深刻地实践了二次方募资(QF)这一经济学概念,为激进自由主义的发展添砖加瓦。期间 Gitcoin 经历了从公司到 DAO 的组织变革,也将思想沉淀于《Greenpill》《Impact DAOs》等书籍,始终在未来的黎明里以梦为马秉持着初心积极拓荒。

当下的 Gitcoin 正尝试着另一个巨大的转型,由中心化的平台转向去中心化的协议,让开源和公共性的理念愈加渗透进实践当中。这不仅仅是一次产品的迭代,更是 Gitcoin 从社交体(socialware)迈入信任体(trustware)的开始,在千里求索的漫漫路途上,用一砖一瓦搭建起一座 web3 的超建筑(hyperstructure)。

金色午报 | 11月17日午间重要动态一览:7:00-12:00关键词:火币、Bithumb、灰度、闪电贷攻击

1.韩媒:火币或欲收购韩国交易所Bithumb;

2.国内首个“区块链﹢新能源”专利获授权;

3.Coinbase已重启BCH发送和接收服务;

4.LTC市值和灰度持有量均超越BCH;

5.灰度比特币信托持仓超50万枚 创历史新高;

6.OUSD公布闪电贷攻击事件细节共损失700万美元;

7.Bancor公布流动性挖矿计划 首批将支持8个资金池;

8.《权力的游戏》二丫扮演者发推询问网友是否应长期持有比特币;

9.Uniswap社区讨论延长流动性挖矿计划 UNI每月总额降至500万枚。[2020/11/17 21:02:39]

如果将 Grant 1.0 比喻作一块中心化的方碑(monolith),Grant 2.0 就是一个去中心化、模块化、可分叉的生态系统。Gitcoin 会提供底层的 substrate 框架、产品标准和工具,将其开源来支持生态伙伴的调用。在开发的过程中,将会以 L2 和多链世界作为导向,把多数数据储存在去中心化的链下。同时让智能合约以不同募资轮需求做定制化,让负责方可以根据需求来部署合约和选择 Token。并且资金和募资轮就会做一定的分割,让潜在受赠项目可以在提交申请时更不受募资轮要求的限制。

金色晚报 | 8月3日晚间重要动态一览:12:00-21:00关键词:央行、数字货币、火币科技、ETH 2.0

1. 央行:积极稳妥推进法定数字货币研发。

2. 日本银行将对中央银行发行的数字货币进行实证试验。

3. 央行旗下“成方金融科技”正式成立。

4. 火币科技旗下子公司获香港证监会颁发4号及9号牌照。

5. 以太坊基金会正在为ETH 2.0建立安全团队。

6. 嘉楠科技和亿邦国际均推出新款比特币矿机。

7. 日本2021税制改革请愿书:对加密货币交易利润征收20%申报税。

8. YFII分叉项目YYFI局已在8月1日凌晨套利离场。

9. 嘉楠科技公布董事会变更,孔剑平、孙奇峰等董事已离任。[2020/8/3]

在这场升级中,有以下 3 点实质转变:

募资工具由 QF 扩展到所有工具

运营人群由 Gitcoin 团队扩展到所有人

募资范围由公共物品扩展到所有领域

试想,如果任何 DAO 或者生态可以用直接分叉 Gitcoin Grants 体验的方式来加入 Gitcoin,那将会带来怎么样的飞轮效应呢?任何人、任何机构都能自由地把他们机制预想投入这个实验场,快速试错、快速推进,最终优胜劣汰地选出适合公共物品的最佳募资机制。

金色晨讯 | 5月24日隔夜重要动态一览:21:00-7:00关键词:人大代表、福建、以太坊、巴黎大学

1. 全国人大代表檀结庆:建议设立区块链产业发展专项基金;

2. 福建省政协主席:引导企业利用区块链等技术创造价值;

3. 以太坊2.0或将再被推迟 多个竞争对手或抢先运行PoS共识;

4. 研究:比特币或与其他山寨币价格走势是“异步”关系;

5. 巴黎大学研究员:比特币可以包含在对冲特定市场风险的各种工具中;

6. 数据:今年以来比特币平均交易费用增加超过22倍;

7. 报告:预计2025年区块链在能源市场的价值将达到30亿美元

8. 研究:超过99%的Zcash用户未能利用该协议的隐私功能。[2020/5/24]

起底层支撑作用的是拥有充足流动性的 Grants 注册处。在那之上是生态系统,Grants 1.0 时期 Gitcoin 只用了 Pairwise QF 机制,但 Grants 2.0 时期我们可以开放给更多元化的募资机制,比如 MACI OF, DeSoc DF, Retroactive Public Goods Funding, Dominance Assurance Contracts 等。他们甚至可以于其他机制进行融合,比如和 Optimisim 的 RetroPGF 或者 CLRFunds Maci QF。DAO 可以为生态提供治理,比如设置募资轮规则,帮忙筛选 Grants,为募资轮负责方提供共同 Grants,提高防女巫攻击系统等。

金色晨讯 | Huobi Prime首个项目TOP Network(TOP)将于3月26日上线:1.瑞士联邦委员会调整监管立法 加密货币接受金融市场监管。

2.巴哈马有线电视及电话公司宣布接受巴哈马央行数字货币支付。

3.纳斯达克于上线CoinMarketCap的加密货币基准指数。

4.比特大陆关闭了在挪威的办公室。

5. V神:新兴稳定币和加密浏览器等产品有利于生态系统。

6.日本副首相:虚拟货币名称虽已改变 但仍属于杂项收入。

7.Huobi Prime首个项目TOP Network(TOP)将于3月26日上线。

8.徐明星:将推出稳定币OKUSD。

9.360安全卫士支持对GandCrab比特币勒索病的强力查杀。[2019/3/21]

要实现各个模块之间的顺滑衔接,还需要在满足三个条件:1)清晰的交接面 2)良好的文档管理 3)和睦的开发者关系。为了让 Gitcoin 成为更好的开发者社区,他们在积极推进 Moonshot Collective(备注:MC 已经合并进 GPC 小组)和黑客松比赛来为模块化转型提供更充足的前置条件。

金色财经现场报道 蒙森基金合伙人吴尼克:3类区块链游戏最可能成为爆款:金色财经现场报道,5月19日下午在北京亚洲大酒店2018 HTML5区块链游戏大会上,椋鸟区块链极客联盟发起人、蒙森基金合伙人吴尼克认为沙盒、模拟建设与解密类游戏,最有可能出现区块链游戏中的爆款作品。[2018/5/19]

新的解决方案由四个节点底层 APP 组成,分别是

去中心化个人身份证明(曾用名 dPopp,现为 Gitcoin passport)

Grant 搜索器(Grant Explorer)

Grant 发表器(Grant Publisher)

募资轮负责方(Round Manager)

「dPop」提供的是防女巫攻击证明的公开记录,「Grant 搜索器」提供的是为资方寻找项目进行捐赠而搭建的前端,「Grant 发表器」提供的是受赠方提交项目描述并申请捐赠的前端,「募资轮负责方」提供的是 DAO 或其他项目管理募资轮、筛选受赠项目申请和调动资金池配资的前端。与 Grants 1.0 统一、中心化的聚合器模式不同的是,Grants 2.0 设想的是端到端、去中心化的定制体验。募资轮负责方可以基于底层框架进行自由地开发和组合使用,探索项目募资的最佳范式。

目前的路线图计划从 Gitcoin Grants 13 期开始推进升级,旨在 2023 Q1 结束之前完成全面转型。在 Gitcoin Grants 15 轮完成了对生态轮和主题轮的切割。最新的 16 轮之后,大部分核心功能已完成转换,只剩下交互页面上的桥接工作。Gitcoin 内部讨论是否要停办下一期 Gitcoin Grants 好让人员集中精力在协议升级上。目前该讨论仍在如火如荼地进行中,感兴趣者可去论坛上投上你们珍贵的一票。

升级之后,Gitcoin 仍会运营自己的募资轮,但同时会将一部分精力花上协助生态伙伴调用 Gitcoin 的底层框架并开发自己的募资轮上。如果把生态比喻作一个花园,那么土壤就是社区,协议是根系,Gitcoin Grants 项目则是果实。在转型完成之后,Gitcoin 团队会充当园丁的角色,通过提供咨询服务和底层技术支持的方式来灌溉大家。

协议升级的背后是 Gitcoin 对理想社会的设想。Orca 曾创造过社交体(socialware)和信任体(trustware)的抽象概念,前者指代的是建立在人际关系上的机制,后者则是基于技术架构的机制,两者之间的区别是社会协作上的成本高低。Gitcoin 在成立之初是一个社交体(2018-2021),正在渐渐转型到一个模块化的社交体(2021-2022),最后会进入到中心为信任体、边缘为社交体的结构(2023+),也就是 Zora 创始人所描绘的超结构(Hyperstructure)。到那时,随着飞轮效应的增长,Gitcoin 将成为一个免费且永久存在的生态。我们当下正在经历的 Grants 2.0 大转型,就是由第二阶段到第三阶段的飞跃。

为什么这种结构转换对 Gitcoin 是有益的呢?为解释这一点,不得不提到 Josh Stark 在《Atoms, Institutions, Blockchains》一文中创造的单位——Hardness(硬物),即人类用自己的能力创造的某种确定性。原子是物质硬物,构成了难以移动或改变的金属、岩石和贝壳。机构是组织硬物,政府和有些大企业能持续上百年的时间。直到现在,我们有了区块链作为另一种硬物。如果仅仅是公司或基于社交体的 DAO,那 Gitcoin 仍是一个低硬度的组织:它的规模局限在中心化运营团队上,并且集中依赖于治理者的素质,这让组织具有不可控风险。

随着 Gitcoin 到信任体的转移,它的硬度会逐渐增强,愈加能抵御人员更替和环境变迁,成为一个更具备确定性的组织。协议转型的背后,是 Gitcoin 下沉至去中心化的公共物品,触达并深入更广阔的 web3 生态的决心。从组织生命力出发,一个更「硬」的 Gitcoin 能以内生的确定性来抵抗变化,成为永恒运转、属于全人类社会的基石。

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