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TOK:加密游戏和NFT头号巨鲸之一 从濒临退市到60亿美金估值只用了5年_ComfyToken

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相信关注NFT、元宇宙的老朋友们都听说过Animoca Brands。目前累计投资超过150个NFT/元宇宙项目,参与投资最热门的元宇宙项目The Sandbox,除此之外还拥有大多数明星NFT项目的股份,包括 OpenSea(最大的 NFT 平台,估计 2021 年收入为 3.75 亿美元)、Dapper Labs 和 Sky Mavis(Axie Infinity的开发商)等。

据8月30日消息,淡马锡(新加坡最大的企业)将通过可转换债券领投 Animoca Brands 1 亿美元的新一轮融资,该轮融资将作为 Animoca Brands 在今年 1 月宣布的 3.59 亿美元融资的补充。这也是Animoca有史以来获得的最大的一笔融资,由Liberty City Ventures 领投,参投机构既有“金融大鳄”索罗斯基金管理公司,也有投资了中国半个互联网的红杉中国。

现在整个Animoca Brands 估值约为60 亿美元。

回顾Animoca Brands近两年的市值变化,我们可以发现这家企业确实在发展飞快。

因为在2020年3月公司的市值仅在1亿美元左右,从2021年5月开始,这家公司在不到一年的时间里完成了四轮5000万美元以上的巨额融资,凭借超强的管理能力和对市场的把握,做到了现在的60亿美元。

对于不太了解的人来说,Animoca Brands像是凭空杀出的加密行业头部玩家。那么,它是如何启动的,现在怎么样,又要往哪里去呢?白话区块链今天就来带大家一起来了解一下。

Animoca Brands是一家香港公司,于2014年由Yat Siu(中文名萧逸)创办。

去中心化交易所Krypton完成700万美元种子轮融资:9月27日消息,去中心化交易所Krypton宣布完成700万美元种子轮融资,Framework Ventures领投,Samsung NEXT、HashKey Capital、Finality Capital Partners、Foresight Ventures、GSR和MEXC参投。Krypton表示其平台所有代码都将开源并进行审计,他们将利用这笔资金加速构建工程和研究团队、发展社区,预计在2023年一季度上线交易所业务。(decrypt)[2022/9/27 5:55:19]

Yat Siu是Animoca Brands的创始人兼董事长,在其20余年的互联网科技创业征途中,不乏光鲜的履历和成就。1980 年代在维也纳长大,由于他的中国血统,他感觉自己难以融入,好在凭借从小对科技的热情,在电脑和蓬勃发展的互联网中找到了避难所,排解了孤独。

在大学辍学与参与几次创业后,Siu于1995年定居香港,他创立了亚洲首家免费网页和电子服务提供商。1998年,他创办了集游戏开发和网络服务业务于一身的Outblaze,在屡获多项殊荣后,2009 年,他以数亿美元的价格将公司的云部门卖给了 IBM。之后,萧逸将更多精力放在投资最前沿的新赛道上,用他之前获得的数百万美元来帮助公司重组资本。2014年Animoca Brands应运而生。

在Animoca Brands成立之初,Yat Siu将其定位为移动游戏,主要以手游研发和发行业务为主,业务范围甚至一度涉及电子书。相较于一般的手游公司,Animoca则比较重视IP授权的游戏,先后研发了《加菲猫》、《哆啦A梦》、《铁臂阿童木》等超级IP的授权手游。

YFI创始人分享去中心化协作网络Keep3r V3草案,对gas进行了优化:YFI创始人Andre Cronje(AC)分享去中心化协作网络Keep3r V3草案,对gas进行了优化,目前尚未完成。此外,keep3r v2即将升级,内容包括MEV保护、隐私交易、优先区块包含、改进流动性信用体系、集成Gelato。[2021/8/21 22:28:37]

2015年1月,在澳大利亚证券交易平台(以下简称「ASX」)上市,尽管有一定作品,但长期营业成绩平平,需要多次通过融资来补充现金流。据相关报道数据显示,Animoca Brands从2015年到2019年总共进行了9轮1PO融资,累计金额达3430万美元,以推进各类手机游戏、电子书、VR、链游等业务,但全都收效甚微。

截止2017年第四季度,其季度经营现金流一直为负数。数据显示,该公司在17年8月股价从此前的高点0.2澳元一度跌至0.01澳元以下,跌幅超95%。

来源:61finance

2017年下半年,在ASX对业绩问询的压力下,Animoca Brands进行了三项精简成本、提高营收的改革:调整董事薪酬结构、出售非核心资产,以及裁员,其中全体高管减薪50%。在该年度,这家公司以800万美元总价出售了旗下524款手游中的318款——其中大部分都为休闲类游戏,此外公司员工总数从110余人锐减至不到70人。

所以在2017年底向区块链进军之前,它只能算是某不知名的手游开发及发行商,而且还面临退市危机。

Layer 2去中心化交易所ZKSwap V2已上线REI和zUSD:基于以太坊的Layer 2去中心化交易所ZKSwap宣布,ZKSwap V2已经于UTC时间8月5日7点(北京时间15点)上线Zerogoki原生系统代币REI,支持充值、提现和兑换。此外,据报道,ZKSwap于同一时间开启Zerogoki稳定币zUSD的充值、提现和兑换服务。据悉,Zerogoki Protocol是基于以太坊的衍生品平台。(U.Today)[2021/8/5 1:36:28]

从2017年差点要从ASX退市,到今年,历时五年,该公司在全球的员工总数一跃达到了600多人,而且成为NFT赛道的独角兽公司,这中间发生了什么让其起死回生呢?

改变起源于开始涉足区块链和NFT市场,2017是转折年。

2017年底Animoca Brands开始接触一家参与过Cryptokitties开发的游戏公司(一款可以收集、繁殖和出售虚拟猫的区块链游戏)。据当时的采访报道,Siu表示:「这是我们刚开始参与区块链游戏和NFT。我们立即意识到了这中间的力量和好处,以及NFT将如何通过向玩家提供数字产权,对现有游戏产业实现颠覆性革命」,表示从那时起,Animoca Brands就开始专注基于NFT的游戏。

在接下来的2018到2019年,一切都改变了。Animoca Brands从ASX退市,转而全身心投入NFT和加密货币领域。在这两年里,Animoca接连投资了Axie Infinity 的开发商Sky Mavis,OpenSea平台(世界上最大的NFT平台),Wax和Decentraland,还收购了Sandbox。

Crust Network 品牌负责人佑安 :Crust Network即将开启去中心化存储市场:2021年1月25日晚,由Gate.io主办的直播专访节目《酒局币赴》邀请到Crust Network 品牌负责人——佑安直播分享近期最新发展。直播期间佑安与Gate.io合伙人酒儿就 Crust Network开启去中心化存储市场进行了探讨与交流。佑安表示,Maxwell预览网——Maxwell 1.0 版本正式上线,所有用户都可以通过测试网代币在网络上进行交易、担保和存储,也可以提供存储空间成为节点进行挖矿。Crust相比Filecoin具有成本低、成熟度高、落地性高等优点,挖矿门槛更低,用户落地更高效便捷。对于无币、想参挖矿的用户,也可以通过选择可以信赖的担保人的形式参与挖矿。同时,Crust Network作为波卡生态领域唯一一个存储类项目,对于波卡卡槽拍卖非常有信心,并将积极备战波卡插槽拍卖,将拿出生态发展的约40%用于波卡插槽竞拍以及相关的支出。[2021/1/25 13:28:13]

其实在2018年,加密技术尚处于发展非常早期的时候,投资风险非常大,而Animoca是当时少数坚定看好的企业之一。

创始人Siu表示,大家都知道比特币,也知道去中心化是一种技术。但真正吸引Animoca不是关乎金钱的FT,而是NFT所代表的内容。这就是Animoca决定全力以赴的原因,Animoca是在市场真正被击垮的时候来的(2018年加密市场暴跌,也叫 2018 年的“加密冬天”),从更广泛的投资意义上来说,这也给了Animoca很多机会。

前一段时间,根据Animoca Brands公布的2021年最后3个月至2022年前4个月未经审计的主要财务和业务报告数据显示,Animoca Brands 投资项目340余项,总投资金额达15亿美金。投资项目主要涉及区块链游戏、电子竞技、公会、元宇宙、艺术、市集、去中心化金融、基础设施、加密钱包等类型。这个报告不完全统计了2017年6月30日至2022年6月30日之间,Animoca Brands投资的312个项目。数据显示,Animoca Brands投资领域前三的是区块链游戏(Blockchain Gaming)、基础设施(Infrastructure)、去中心化金融(DeFi),投资数量分别占总投资的35.4%、14.8%、10.6%。

声音 | 赵长鹏:去中心化交易所才是未来:据CCN报道,从长远来看,赵长鹏表示:用户将能够利用非托管钱包以对等的方式交易加密货币,并对其资金进行完全控制。他说:“我相信,去中心化交易所就是未来。我不知道未来什么时候会到来。我认为我们还处于早期阶段,所以我不知道这是一年,两年,三年,还是五年。我不知道,但我们必须做好准备。”[2018/10/1]

Animoca Brands 投资布局

从Animoca Brands 领投参投项目分布来看,312个项目中,Animoca Brands领投项目有84个,参投的项目达119个,参与战略投资成为合作伙伴的项目数量和收购项目数量分别为90个和18个。

Animoca Brands 投资分布

2021年被称为“NFT”之年,加密领域迎来了爆炸式的增长,在这一年NFT与元宇宙概念的热潮中,Animoca Brands也名利双收,成为最大的赢家之一。

在今年上半年的投资有 66 笔,总额超过 1.85 亿美元,平均每月完成 11 笔投资。游戏领域内的投资项目占最多,包含28 笔交易,大约三分之二的投资流向了游戏和基础设施。在 5 月可能因为当时整个 crypto 市场都被 Luna/UST 的崩盘而拖累,成交大幅下降。在 6 月恢复其投资频率,并且当月支出是上半年之最。然而,Animoca Brands 在 7 月只宣布了一笔投资。6 月的项目可能是 5 月就已经完成却推迟宣布的。Animoca Brands 可能正在放缓自己的投资节奏。

总的来说2017年开始涉足区块链和NFT市场,经过几年的高速增长。Animoca Brands已经发展成为一家区块链科技的独角兽企业,和一家元宇宙的巨无霸企业。

除了发布自己的NFT驱动的游戏,包括基于以太坊的元宇宙体验The Sandbox之外,Animoca一直在进行大量的收购活动。自今年年初以来,Animoca已经收购了开发工作室Eden Games、Darewise Entertainment和Grease Monkey Games。可见Animoca Brands 今年的投资主题简单直接,包含两个关键词,“数字产权”以及“开放元宇宙”。

Siu在接受采访时曾表示,在中心化的游戏平台,玩家的权益其实无法得到保障,但在去中心化的链上世界,一切程序由智能合约执行,完全不以平台意志为转移。而且他相信,当未来区块链技术成为基础设施,链游的火爆程度将不断刷新大众的认知,他们的投资理念是为有利于开放元宇宙出现的 web3 创新项目提供资金。

并且他认为在投资中抢占时机非常重要,但时机很难判断,尤其是在未来具有无穷潜力,但当下并未充分展现其价值的事物,所以最好的方法就是一定要尽早入局,来晚的话付出的成本会更高。就像他在2018到2019年入局参投那些早期公司一样。另外,他说到,Animoca Brands是自费投资,可以一直秉承长期主义而无需受困于短期回报的要求。

所以Animoca Brands 一般在种子轮和 A 轮进场。Yat Siu 表示,他们是运营资本,而不是金融资本。这也可以看出其与 a16z 等大型基金不同,Animoca Brands 喜欢在更早的阶段参与项目。

NFT和链游均代表着未来,但具体什么时候真正爆发,或者成为互联网社会的基础设施,其实大家尚且都无法确定。但是这位创始人表示希望成为一起推动这一进程的人,所以这就是为什么Animoca一直在不遗余力地投资优质项目,其中就包括投资或收购了好几个经验丰富的 web2 游戏工作室。这些工作室现在正在为他们相对成功的 web2 游戏构建区块链版本。这些开发者可能终于能为玩家带来真正有趣的区块链游戏体验。

对于Play to Earn模式是否会加速NFT游戏泡沫破裂的问题,他的看法是:NFT游戏能给行业和用户带来的价值有很多层面,其中,“边玩边赚”只是个标签。Play也可以own和trade,不一定非要earn。价值有很多层面,不只是赚钱。P2E也只是个标签,或许是能快速吸引玩家的好方法,但如果游戏设计只在这一点上做文章,不具备其他优势,或者无法与其他优势平衡,会很快陷入沉寂。

并且表示:Animoca会强化与用户的互动,增加对市场教育的投入。此外,为了最大限度优化用户体验,REVV Motorsport上的游戏,将于最近部署于Polygon,降本增速。在这双重作用下,他们研发和推出的游戏,或将对教育市场起到一定的积极意义。

数字所有权和边玩边赚将改变我们的生活和工作方式的确实在真实的发生,这些趋势在面对新冠肺炎疫情时就有所展现。在菲律宾,一些人曾通过玩区块链游戏《Axie Infinity》(恰好是Animoca投资的游戏之一)提高了收入。

Animoca Brands是首批致力于将数字所有权和边玩边赚提升为电子游戏公认标准的主流游戏公司之一。

在今年6月份,Siu还说“尽管目前存在市场担忧,但我们对未来保持冷静和乐观……当前的市场状况不会扼杀 Web3、元宇宙、NFT 或加密货币。道路上会有颠簸、周期性变化和偶尔的黑天鹅事件,但未来的地图对于任何有更广阔和更长远视野的人来说都是清晰的。”

在面临对数字资产采取谨慎的态度的ASX逼迫时,Animoca退出ASX选择加密货币;在面临有争议的“边玩边赚”模式和游戏内货币的使用面临监管时,Animoca选择优化模式和改善市场缓解;面临开放元宇宙或可互换的虚拟世界集合的经济性对中心化游戏公司不利时,Animoca选择All in拥抱去中心化。

也许,正是Animoca Brands的果断、热情、奋不顾身,给他带来了现如今的行业地位和成就。如何转型进入一个全新的行业,也许Animoca Brands给我们提供了一个不错的范例。

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