LYN:Web3时代 我们需要什么样的社区？_comp币未来价格预测

《Web3时代，我们需要什么样的社区？》

DAO、Web3、NFT，每个概念都离不开社区，社区的文化与价值决定着项目生命力。

印象中，质量最高的是杰伦熊社区，普遍很善良，能人极多；共建共享Web3理念实践最好的是X2Y2社区，官方甚至不用介入太多，等等。

什么是好社区？如何与社区成员相互成就？

社区是人的集合。社区本身定义很广，但在币圈不外乎依托项目、NFT、依托KOL、依托某种文化等三大类。

依托币类项目的，与项目发展紧密连接，个人存在感不强。

YGG Japan投资的Web3钱包Stickey测试版将于今日上线:6月19日消息，Yield Guild Games（YGG）日本子DAO YGG Japan发文称，其合作伙伴ForN将于6月19日推出名为Stickey的新Web3钱包应用程序的alpha版本，旨在为Web3游戏初学者提供用户友好的UI/UX，用户可通过手机号注册进行NFT与加密货币交易。此外，该应用程序正在实现社区功能。

YGG Japan、Krypto Go与Infinity Ventures Crypto合资创建。[2023/6/19 21:46:44]

依托NFT的，则社区成员各自行为将极为明显影响NFT发展，反之亦然。

蚂蚁集团张辉：产业Web3是以数助实的区块链未来:金色财经报道，5月26日，在北京举办的中关村论坛上，蚂蚁集团数字科技事业群首席技术官张辉首次阐述了用信任技术助力产业 Web3 的最新理解。张辉表示，产业Web3，是我们在以数助实产业实践中看到的区块链未来。当社会进入到全面的数字化产业时代时， IoT、区块链、隐私计算等信任技术将构建起一个全新的Web3 契约网络。这个网络下，数据价值和各类数字资产将加速流通，各产业参与方的协作效率也将空前的提高。[2023/5/28 9:46:52]

依托KOL的，取决于其个人魅力与能力。

Kanye West同意收购Web3 社交媒体平台Parlement Technologies:10月18日消息，美国说唱歌手Kanye West已同意收购Web3 社交媒体平台Parlement Technologies（Parler），据悉这笔收购交易预计将在2022年第四季度完成，包括收购Parler应用程序（Parler目前已从Google Play和Apple App Store中下架）、以及基于Solana的NFT市场和安全云服务DeepRedSky、以及全资子公司Dynascale Inc.的母公司。据悉，此前Kanye West因不当言论遭到Twitter和Instagram禁言。（businesscloud）[2022/10/18 17:30:36]

依托某种文化的，类贴吧。

Crust市场负责人：Crust提供了Web3?态系统的去中?化存储?络:在10月17日由Polkaworld主办的“波卡中国行”深圳站上，Crust市场负责人Steve谈到，Crust提供了Web3?态系统的去中?化存储?络，?持包括IPFS在内的多种存储层协议，并对应?层提供接?。Crust的技术栈还能够?持去中?化计算层。Crust旨在构建?个重视数据隐私和所有权的分散式云?态系统。Crust将于近期开展其有奖励测试网的招募活动，并预留了不少于30万代币的等值奖励用于第一阶测试网的矿工激励。[2020/10/17]

社区发展，最终将与DAO产生极强的化学反应。

DAO作为去中心化的组织形式，社区成员通过代币进行治理，共同建设、共享权益，这天然就能形成一个较好的社区。

但其问题也极为突出：效率低下、决策散乱，大多数DAO因为组织不好或没有组织，发展“一团散沙”。

我一直在思考，如何提升DAO的效率？

四是归属感。社区那么多，你这个有何特别，如何产生情感上的粘性？

二是群体力量未发挥。一些项目靠个别精英、KOL牵头有其优势，但群体力量未得到发挥。

三是利益机制未有效连接。举例，一个NFT项目方，建立社区，更多的是提供一个双方交流，信息传导的地方；一个DAO自发成立的社区，停留在互相讨论币价的地步。

未来的社区仍然是这样吗？从微信群、电报群，过渡到DC群，讨论的内容还是一样，大家的参与感、获得感、满足感还是一样？

这不是好形态。

由社区成员共同激励与支持贡献者、建设者，这DAO是我家，建设靠大家？??

二是高效率。DAO是低效的，群体决策有时也是盲目的，如何提升DAO的工作效率？精英群体如何为DAO作贡献，DAO又如何激励精英群体？

解决这个问题，就解决了效率的问题。

三是获得感。以公平、公正、公开的方式，发挥出每位DAO成员的力量，并设计良好的经济模型，让DAO能持续地发挥出活力反馈成员。

一季度，市场很熊，但机构融资再创新高。

不过Web3的核心是人而不是机构。一个强大社区，胜过数亿美金。“乌合之众”能否发挥强大的力量，这取决于是否有一个好的机制。

当前，Web2的大量人才正在疯狂涌入Web3，但从一个公司跳到另外一个机构，这不是好选择。

优秀的人应该也将在Web3为自己工作。

四是成就感。社区是未来最强大的组织形势，强大的社区甚至可以超越最强大的公司，也就是DAO的威力将超乎想象。

DAO的核心是要有能人、有收益，并且有良好的分配与发展机制——新加坡弹丸之地，通过优化营商环境、尊重科技创新，实现了大发展，这是现实生活中成功的DAO，新加坡人人受益。

上述思考，实际上来自于自己对于未来的一个长远思考和规划的一部分，垃圾项目有如过江之卿，为什么我们要捏着鼻子去参与？无良项目方层出不穷，为什么我们仍然心存幻想？

我们是否可以尝试自己参与并决定自己的未来？我想做这样的一个试验，这个试验的第一步，是尝试建立一个高效的社区。

社区没有门槛。

但会根据参与度、贡献度，根据能力水平、积极程度等不断授予不同的回馈机制，通过一个较长的时间，使社区成员认知有进步、投资有提高、娱乐有地方。

更重要的是，尝试建立一个完善的管理体现，让社区中的精英人才有重要的用武之地，有能者有位。

目前已经进行到第一步。

电报群已建立，像一个热闹的广场，随意相聚。但90%社区功能电报无法实现，DC筹备中，正由专业管理者在测试，之后会开放。

各类能人和普通人，都可以先加入电报群。

慢即是快。我们不着急，我会先尝试推动第一步发生——让社区成长并充满活力。

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