DEFI:BM出走EOS后，又回来当起了“村支书”_DEFLY币

根据OutlierVenture发布的《2021区块链开发趋势》报告，过去12个月里，曾经的“以太坊杀手”之中，Polkadot、Cosmos和Avalanche等项目在核心开发和贡献方面持续增长，而Tron、EOS、Komodo等项目的核心开发指标都下降了50%以上。讲真，要不是最近Block.one豪掷百亿美元加速推出“对EOS零价值”的加密交易所Bullish，我们都少有关注EOS社区和生态的近况。

今年1月，有过“前科”的BM宣布出走，着实降低了EOS生态参与者的士气；同时，在这轮牛市行情下，大多老牌公链创下新高，但EOS并未超过上一轮高点；再看生态，不乏放弃EOS阵营、倒戈向更热门公链的开发团队。

虽然只剩下少数团队、其他几位“CXO”和社区核心成员仍在坚守，但EOS公链正常运转，社区也并没有想象中沉寂，目前的整体形势依旧比较乐观。

超级节点健康存活，并在探索新的落脚点

声音 | BM：实质上我们并不拥有任何东西，所有的软件使用都要得到权力者的许可:BM昨晚发推表示：是时候重新开始购买实体书籍了，在数字世界中，刻录书籍太容易了。你们应该假设自己不拥有/控制手机上的任何东西。我们越来越处于所有软件都要得到权力者“许可”的道路上。他还表示：今天发生的是YouTube审查加密内容，明天可能是亚马逊审查书籍。在还没禁止之前，赶紧获取你想要的书籍吧. 随后 BM 在推特发布其 2020 年推荐阅读书单。[2019/12/28]

基于DPOS机制，EOS每隔126个区块，从100多个候选节点中择取获持币用户投票最多的21个，立为超级节点。早年间，EOS曾于国内吸引到蚂蚁矿池、火币矿池、OK矿池、老猫、暴走恭亲王、HelloEOS、ONO、EOS引力区、和薛蛮子投资的EOS联盟等等参与超级节点竞选。到2019年，EOS超级节点的格局基本稳定——21个超级节点中，中国团队占据半壁江山，而另一半则来自美国和新加坡等地区。

动态 | 区块链招聘企业前五：德勤、IBM、埃森哲、思科、Collins Aerospace:indeed调查数据显示，自2016年至2019年，雇主与人才对于比特币，加密货币以及区块链企业的兴趣逐步上涨。前五大区块链招聘企业分别是：德勤，IBM，埃森哲，思科，Collins Aerospace （世界上最大的航空航天和军备供应商之一）[2019/11/11]

根据节点竞选页面我们可以看到，如今的节点竞选格局依旧稳定，中国节点和海外节点仍然是五五开，而且有很多熟悉的身影，如OK、火币、ZBBitfinex以及老牌海外社区eosnation等。

超级节点部分排名

截至发稿，超级节点的榜首是Newdex，EOS上一个“链上撮合与结算”的去中心化交易所，在社区的资源和影响力十分可观。一个有意思的现象是，继2020年支持EOS的聚合交易后，根据其最新路线图，Newdex的下一个落脚目标是BSC，预计第三季度会上线BSC版本，后面还会陆续登陆以太坊Layer2。对此，Newdex表示：“目前我们沉淀了多年经验与技术开发实力，已超越市面上90%以上DAPP开发团队。所以我们正在探索区块链的更多可能，积极加入各大公链，当然我们也会持续关注EOS。”

动态 | BM与推特用户讨论主链和侧链的TPS问题:据IMEOS消息，BM在推特发文提问：“大家是想要一条可以处理10000 tps的区块链还是5条可以处理2000 tps的侧链，或者是500条可以处理20 tps的侧链？ 有成员问那500条侧链同时都处理10000 tps如何？BM回复，届时你将会有100万条链同时能处理100万tps。[2019/3/27]

DeFi项目是生态繁荣的主要动力

虽然，Block.one口中振兴EOS的IBC、profi迟迟没有动作，但EOS生态的几大DeFi项目依旧坚挺。Pizza和DFS，如今靠老用户的坚守日活可观；Defibox则开启了EOS的“后DeFi时代”。

DFS是EOS打响DeFi号角的成名曲，目前的主要玩法还是流动性挖矿。由于其ILPO模式，使得在大丰收挖矿可以实现双挖、三挖，貌似目前最高是四挖，创始人Judy曾透露以后100挖都有可能。4月EOS上USDX崩盘时，DFS官方拿出的解决方案是：发布新的回购合约，在USDC价格低于0.95美元的时候，将DFS交易手续费收入的25%够买债券USDBond，通过回购债券赋能USDX。有玩家称，“玩了这么多土矿，还是大丰收靠谱。”

声音 | BM：比特币和以太坊是可变的协议 更容易导致合谋:据引力观察报道，BM表示，当采用哈希算力投票来改变规则时，中本聪关于去信任化的自由（politics free）货币的设想破灭了。一个真正的自由体系有着不变的规则。比特币和以太坊是可变的协议，比eos更容易导致合谋。[2018/10/2]

DFS上的高收入交易对

Pizza是老牌的借贷项目，最近又创建了一些新的玩法，比如上线了闪兑以及AIR功能。在借贷的升级上，2月，Pizza推出了V2版本。此外，在Pizza的DFS还可以享受DSS的回报。其迭代的速度在EOS上仅次于大丰收。但是由于项目方发声不多，除了EOS社区外，甚至许多人还不知道Pizza的存在。

UniswapAaveMaker”，玩法较多，目前已推出三个协议：Swap兑换协议、USN稳定币协议和去中心化借贷协议。Newdex上的闪兑直接就是走的Defibox。EOS社区持有box代币的人，一般都会在Defibox上做市、借贷、铸造稳定币等。

陈伟星：EOS是局，BM私吞40亿美金:陈伟星今日发布朋友圈：区块链时代应严防比“庞氏局”更可恶的“BM局”！BM的募资文件，清楚表明了所有募集的钱归属于他们私人所有，并且不对EOS的任何事情负责，包括中断开发，发布失败，不承担运营等等，也写明eos不是任何证券、商品或基于证券和商品的任何有价值的交换物。而这些官方网站上的英文文件内容几乎没几个买币者去看！既然eos什么都不是，不叫空气币叫啥？这BM能私吞中国投资人为主的40亿美金，全世界发币的其他人为啥不可以？为营销这些空气币365天而包装的技术名词如“石墨烯”，“操作系统”，“链的爸爸”，“超级节点”等伪区块链概念不是欺诈又是什么？绝大部分接盘侠都是不懂区块链期待涨了能卖的无辜百姓，EOS不是高风险瘤是什么？[2018/6/6]

DeFibox上的稳定币抵押量等数据

对于“出道即巅峰“的EOS来说，虽然被黑已经成了常态。但不可否认的是超过10万的TPS、零手续费等特点赋予了EOS生态DeFi协议优于以太坊的流畅、便宜的DeFi体验，所以人道是“精明的老韭菜都出自柚子村”。现在DeFi协议中靠社区推动的比较多，如果Block.one更多地回归EOS底层和生态建设，尤其是对DeFi的扶持，那将会是另一番景象。

BM退居幕后，专攻治理与隐私社交

通过此番与EOS生态的交流，我们还发现，BM并没有走远，而是在默默为EOS做事。

据EOS社区成员反映，目前社区讨论度比较高的是一个叫“Eden”的社区，它在4月份由BM发起，定性是一个去中心化治理的组织，目前处于一个比较松散的状态，关于社区运作模式都有待探讨。但EOS社区的人都在为Eden的扩大和筹款奔走，因为Eden基于donates2eden节点，具有私人运作、公益性质的属性，盈利性没有那么强烈。社区呼吁把投票从edenproducer转到donates2eden上，所以Eden的每一次会议都有不少超级节点的支持和参与。

NFT的发行和拍卖；一部分为每位成员10EOS会员费的收取；另一部分为来自RAM费，将提供190万的EOS，RAM费的融资将分两轮进行，分别在7月和明年1月。在筹集RAM费的月份，Eden社区也将分别进行关键性的第一次和第二次选举会议，两次选举上将发放95万EOS给EOSAlliance。关于下一步路线图，EOS社区成员积极参与视频会议、在电报群内或Eden社区讨论。不管怎么说，这都是BM发起并亲自操刀的又一个组织。

BM离开前，曾在社交平台上发布有关“创建自由市场，确保每个人的自由、财产和争议”的言论，确实这也一直以来是他钉在Github上的信条。不论吐槽BM是多么的“正确”，他现在做的事都是我们重新审视他的理由。

EOS之外，BM于3月在Github上发布了一个新项目Clarion，旨在为所有人提供一个不必依赖于中心化基础设施就可传播消息的工具，将通过一个抵制审查的网络“friendtofriend”来实现，以最摆脱第三方依赖网络中心化机构对隐私的操控。“friendtofriend”消息传播协议支持加密身份之间的实时视频、聊天等功能。利用WebAssembly插件，开发者可以在ClarionOS上构建不同类型应用程序，包括代币和智能合约。ClarionOS可以被视为Layer0。

BM接受采访时提及Clarion，听上去像是特朗普会选择的社交应用

目前ClarionOS还处于刚刚起步阶段，和Eden一样，BM还在摸索Clarion的发展线路。但在社交这个领域，BM是有很多经验的。

在Steem时代，他就搭建了Steemit，这个于2016年投入运营的社交内容分享平台，其性质类似简书和知乎，独特之处在于通过区块链技术完成了去中心化的打赏机制，也被称之为“赚钱的博客”。从内容角度出发，Steemit商业性太强，upvote的模式和票权的集中导致了内容的庸俗化、重复化。到Voice时，Block.one豪掷3000万美元为其买下域名，声称要做成一切Steemit没做成的事，但到现在来看，它依然不温不火，问题出在哪里？有人说是社交属性本身的问题，虽然Voice有身份验证系统，但就像中心化世界里不能阻止淘宝刷单一样，在Voice中，你无法完全定义每一个社交行为是否合理、真实，在治理的同时还得考虑流量的挫伤。社交板块是复杂的，但BM依旧没有放弃。

从BTS到Steem再到EOS，虽然BM反复横跳，也给人多少留下了“皮包公司老板”的印象。但在专注的领域上，他依然是认真的——在去中心化的世界里究竟怎样才能让每个人实现自由。Clarion和Eden两个从社交和治理出发的新事物，会是终极答案吗？我们对EOS强大的社区力量和BM的坚持抱有信心。

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