NFT:对话Animoca创始人Yat Siu：Animoca Brands如何实现50亿美元的估值？_cnft.io

原文作者：StevenEhrlich

原文标题：《HowAnimocaBrandsBuiltA$5BillionNFTFortune》

原文编译：谷昱，链捕手

福布斯：你能告诉我Animoca的历史吗？

Siu：我们确实是从一家手机游戏业务开始的，在2012年苹果不喜欢我们交叉推广该公司应用程序的方式，不光彩地将我们平台下架之前，我们是亚洲最大的手机游戏公司之一。那时，我们的安装量远远超过4000万次，年收入达到2000万美元。?

福布斯：是什么让你专注于加密货币？

Siu：我们在2017年底通过CryptoKitties进入了区块链和NFT。我们当时正在完成对加拿大一家名为FuelPowered的工作室的收购，该工作室与另一家名为AxiomZen的公司共用一个办公室。他们正在共同开发这个名为CryptoKitties的小东西，它于2017年11月推出。

Coinbase：我们配合了SEC对司法部指控的不法行为的调查，但SEC没有与我们进行对话:金色财经报道，Coinbase首席法务官 Paul Grewal在其官网上回应美国SEC对Coinbase的指控，Paul Grewal表示，在SEC指控的九种资产中，有七种是在Coinbase的平台上列出的。这些资产中没有一个是证券。Coinbase有一套严格的流程，在将每一种数字资产在我们的交易所上市之前，都会对其进行分析和审查，SEC自己也审查过这一流程。这个过程包括分析该资产是否可以被认为是一种证券，同时也考虑到该资产的监管合规和信息安全方面。明确地说，我们审查的大多数资产最终都没有在Coinbase上市。

我们配合了美国证券交易委员会对司法部今天指控的不法行为的调查，但SEC没有就我们平台上的七种资产与我们进行对话，而是直接跳到了诉讼上。美国证券交易委员会的指控使人们注意到一个重要问题：美国没有一个明确或可行的数字资产证券监管框架。而美国证券交易委员会不是以包容和透明的方式制定量身定做的规则，而是依靠这些类型的一次性执法行动，试图将所有的数字资产纳入其管辖范围，甚至那些不是证券的资产。[2022/7/23 2:32:49]

FuelPowered的联合创始人被邀请作为联合创始人加入DapperLabs。在这种情况下，我们于2018年1月成为DapperLabs的股东和CryptoKitties的出版商。当我们看到NFT的潜力时，它对我们来说代表了数字产权，我们基本上全力以赴，从不回头。?

BlockFi雇佣说客来简化与政策制定者的对话:金色财经报道，加密贷款平台BlockFi已从Arnold & Porter Kaye Scholer LLP聘请说客，为数字资产金融服务提供商制定监管和税收政策。BlockFi与Arnold & Porter成立了一个五人政策团队。Arnold & Porter合伙人马克·埃普利(Mark Epley)和法律与游说公司立法与公共政策实践小组主席凯文·奥尼尔(Kevin O 'Neill)组成了这个团队。埃普利表示，Arnold & Porter将成为BlockFi的另一个自我，帮助该公司与立法者讨论行业利益。他指出，政策制定者对听取个别市场参与者的意见不感兴趣，但游说者可以在这类谈判中提供帮助。Epley透露，尽管Arnold & Porter还有其他客户对加密货币感兴趣，但目前它没有为任何其他公司游说。（cryptoslate）[2022/6/12 4:19:43]

福布斯：你是如何构建你早期的投资组合的？

沈南鹏对话李小加：人工智能、区块链、大数据和云计算四大技术不是独立存在的:在第五届香港金融科技周上，红杉资本全球执行合伙人沈南鹏与香港交易所集团行政总裁李小加展开了一场别开生面的对话，在被问到技术是否会变成企业真正重要的竞争优势、以及当前人们提到新兴市场的A、B、C、D四大技术（AI-人工智能、Blockchain-区块链、Cloud-云计算和Data-数据）哪一个能真正改写金融业的基本面这两个问题时，沈南鹏回答说：AI、区块链、云计算和大数据这四种技术趋势，它们不是独立存在的，事实上这些技术是紧密相连的。为什么人工智能、机器学习已经有几十年历史了，但只在过去五到十年里获得了应用方面的加速落地，并形成方案去解决实际问题？这是因为我们现在可以对海量数据进行存储和分析，而云计算的发展使之成为可能。

所以，我认为不同的技术之间实际上都有一些相互联系，其中任何一个技术都有可能通向另一个技术，最终在现实生活里得到实际应用。金融服务领域的创新，实际上最重要的因素是人。比如港交所的优异成绩得益于李小加等管理团队的领导。如果关注兴起的产业或世界各地蓬勃发展中的金融机构，就会发现领导者恰恰都思想开明，他们拥抱技术，不同凡响。[2020/11/9 12:06:08]

Siu：我们投资了Decentraland、OpenSea、Wax和AxieInfinity的开发商SkyMavis。我们还收购了TheSandbox。这一切都发生在2018-2019年间。那是非常非常早期的日子，我们在这个领域有点独行侠。如果你还记得，在2018年，尤其是在2018年末，每个人都在逃离NFT的场景，而这里我们谈论的是NFT。

火币“DeFi预言家”项目对话：AKRO是协议级别的管理代币:8月25日，火币全球站“DeFi预言家”活动正式启动，邀请到活动中四个DeFi项目线上对话。来自Akropolis项目的联合创始人Kate Kurbanova分享了近期生态建设的最新进展。Kate表示，AKRO是协议级别的管理代币，使命是为人们提供一种能确保储蓄、投资品以及未来必需品安全性的工具，让人们不再需要依赖于地理位置与集中交易对手进行金融交易的撮合，也不必被其它金融中介攫取基本利益。

目前正在开发基于AkropolisOS的两种产品：Sparta和Delphi。Sparta能使用户获得不足额抵押贷款（借款人仅提供50％的抵押），通过不同的DeFi协议被动产生收益；Delphi能使用户简单地参与不同的收益耕种，被动地赚取COMP，BAL，SNX，CRV, AKRO等，并在可变的流动性池中（例如BTC）执行自动平均美元成本。[2020/8/25]

你可以想象当时对我们来说是多么困难。我们是当时极少数真正追求它的人之一。我们知道比特币，也知道去中心化是一种技术。但真正吸引我们想象力的不是可替代代币，因为它们更关注金钱。让我们兴奋的是NFT所代表的东西。这基本上就是我们决定全力以赴的原因，我想我们是在市场真正被压垮的时候到来的——在更广泛的加密意义上，事后看来，这给了我们很多机会。?

声音 | 美国足球明星Russell Okung：NFL训练营的第一次对话是谈论比特币:据CCN消息，美国足球明星Russell Okung正在让其球队为NFL赛季做准备，而他的方式是通过谈论比特币。其发推称，“NFL训练营的第一次对话：比特币。”该推文激发了一些加密支持者的响应。Morgan Creek Digital联合创始人Anthony Pompliano回复了火焰表情。Winklevoss兄弟的加密货币交易所Gemini官方推特回复标签#tothemoon及火箭表情。[2019/7/25]

福布斯：这对你的融资有何影响？你是如何负担所有这些收购的？

Siu：在此之前，我们是一家在澳大利亚证券交易所上市的上市公司。我们最终失去了在该交易所的上市地位，因为我们深入研究了NFT和加密货币。这是一种不同的去平台化。2018年，当我们看到NFT的潜力时，我们还是澳大利亚一家非常小的上市公司。作为董事长，我带领公司朝着这个方向发展，我们用50万美元对公司进行了资本重组。我们当时的市值只有300万美元。

当我们在2020年被摘牌时，我们公司的价值约为1亿美元。我们与停牌抗争了七八个月，所以我们在那段时间没有交易，最终，我们被驱逐出交易所，主要是为了交易加密货币，澳大利亚证券交易所当时对加密货币怀有敌意。?

尽管如此，我们还是在进行过程中筹集了资金，但这些都是小额筹款活动。到我们第一次达到独角兽地位时，我们只筹集了大约2000万美元。因此，我们进行交易的其中一种方式——这是让我们陷入困境的部分原因——是大量的股票互换。这意味着，对于与SkyMavis和OpenSea的交易，我们成为了彼此的股东。但我们上一次正式融资是在10月，我认为我们以22亿美元的估值筹集了6500万美元。

福布斯：就投资规模而言，你的最佳选择是什么？

Siu：在资金资源方面，如果需要，我们当然有能力与大玩家竞争，但我们不是这样玩的。如果你看一下我们非常尊重的风险投资公司AndreessenHorowitz，相对而言，他们往往来得更晚。例如，该公司领导了AxieInfinity的最后一轮融资，并于去年进入了OpenSea。几年前，我们以种子轮估值从事这些业务。我们最终在2019年向SkyMavis投资了不到80万美元。

所以像Andreessen这样的人为了进入而付出了过高的代价。我不认为他们不负责任，但他们必须付出更多才能进入。我们是种子轮和A轮投资者，因为我们是运营资本，而不是金融资本。

福布斯：让我们谈谈你的投资方式在过去几年中的演变。我看到你正在扩展到托管和钱包等基础设施，并成为网络验证者。

Siu：我们是很多链的验证者，包括Flow。对我们来说，从广义上讲，当考虑我们为帮助构建元宇宙/Web3所做的一切投资时，它们中的每一个都是为了在这个元宇宙中部署对产权的重视，对我们来说，这就是NFT。

为了促进这一点，我们需要创造一些东西来帮助建立所有这些NFT的网络效应。举例来说，这意味着通过投资以更轻松地让用户使用。我们投资了像Kikitrade这样的平台，这基本上是一个非常简单的加密入口；例如，我们投资于验证器之类的项目，我们在生态系统中拥有代币。

这就是我们所说的对冲策略。由于我们对DapperLabs的投资，我们是FLOW的大股东；我们是AXS的大持有者，并且在该领域还有100多个代币。对我们来说，这不仅仅是一种投资方式，这是一种对冲自己并帮助发展生态系统的方法。如果我们相信未来在元宇宙中，我们需要拥有越来越多的在该空间中增长的货币。在现实世界中兑现是没有意义的，因为回到现实世界是昂贵的。?

福布斯：Sandbox最近受到了很多关注，尤其是与阿迪达斯和百威等品牌合作伙伴关系。这种伙伴关系战略是什么样的？更一般地说，你如何处理合作伙伴关系？

Siu：我们早期在游戏等领域建立了数字品牌关系，这很有帮助，我们可以利用这些关系将它们带入NFT和区块链。有时他们对我们说：“当然。是的，我们相信你。我们做生意已经很长时间了。让我们继续。”?但他们并不太清楚到底发生了什么。从那以后，我们最终将一些大品牌引入了Sandbox，比如F1、Carebears和蓝精灵。今天，我们与数百个品牌合作，有些已宣布，有些未宣布。?

就阿迪达斯而言，它特别关注Sandbox，它本身已成为一种平台。但是我们的其他品牌关系通常是自上而下的，我们许可关系、合作伙伴关系或有时是合资企业，然后我们与所有公司合作。我想说，Sandbox本身已经变得独一无二，因为它确实抓住了成为数字曼哈顿的想法。每个人都想拥有一块土地。

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