读懂SupraOracles：预言机 让区块链变得更好

喧闹之后的一次大跌，市场安静了一下…人们似乎也开始从Web3.0的宏大叙事中逐渐抽离，这可能是难得的空窗期，可以去思考一下所谓Web3.0到底需要什么？

本文可能是一味清醒剂，主要讲在近期加密世界乃至Web3.0叙事中存在感都没那么高的预言机赛道中的新玩家——SupraOracles。

此前，我们曾对“预言机”做过一次科普，大意是这样的：

预言机是将区块链外信息写入区块链内的机制，功能就是将外界信息写入到区块链内，完成区块链与现实世界的数据互通。它允许确定的智能合约对不确定的外部世界作出反应，是智能合约与外部进行数据交互的唯一途径，也是区块链与现实世界进行数据交互的接口。

简单来说，预言机就是连接区块链世界和真实世界的桥梁，让区块链世界能够获取到真实世界的数据。

而SupraOracles做的就是桥梁的工作，如果更确切形容，则是升级版的桥梁。如同DeFi2.0一样，该项目旨在成为预言机新时代的一份子。

主要解决什么问题？

过去，预言机赛道普遍面临去中心化、安全性、可扩展性等诸多问题，前两者可以说是殊途同归，因为不安全更多就是由过于中心化导致的，毕竟链外的数据所处环境复杂且相对主观。

比如，“比特币的市场价格是什么？”或者“纽约的天气怎么样？”不同的数据源可能会产生完全不同的答案，那么问题就变成了：正确答案到底是什么？

所以，将外部数据导入区块链基础层，很容易引发一系列安全性、可靠性和治理问题，就像是潘多拉的魔盒，一旦打开就会变得一发不可收拾。

其中最主要的问题是数据源质量问题，由于节点可能访问不同的数据源，比如付费API连接的是专业的数据聚合商，他们不仅服务质量高，拥有几十年的丰富经验，而且市场覆盖也非常广泛。但不是所有人都愿意花钱订阅优质的链下数据接口，而且很难规定所有节点都这么做，因此要管理链下数据的质量非常难。

伯克希尔哈撒韦公司向计划提供比特币ETF投资服务的Nubank投资5亿美元:沃伦·巴菲特的伯克希尔·哈撒韦公司向巴西数字银行Nubank投资了5亿美元。而Nubank收购了经纪公司Easyvest，两家金融公司计划联手为客户提供比特币ETF投资服务。Nubank和Easyinvest自2020年秋季以来一直在进行谈判，收购将于今年晚些时候进行。（U.Today）[2021/6/8 23:22:27]

另一个主要问题是数据源的可扩展性。每当网络中加入一个新的数据源，或现有数据聚合方式要进行调整，都需要大量的社区治理和协调工作，让网络中所有节点都达成共识。治理成本上升会导致摩擦增加，拖慢区块链其他核心功能的开发进程（比如PoS和分片），并限制预言机创新速度。

而SupraOracles要做的就是从根本上解决上述问题，从而实现将第一层网络的安全原则应用到预言机层。

具体而言，SupraOracles将通过采用股权证明机制来作为应对之法。该机制的核心是节点服务商在加入网络后将拥有一个随着时间发展的信誉评分。

例如，节点服务商在加入网络之初，系统会从80%的信誉评分开始，?随着时间的推移，如果节点持续快速响应并经常在线，则可以将自己的声誉提高到100%。声誉越高，对应的报酬就越多。而这意味着一开始节点服务商只能得到80%的初始收益，后续需要保持良好、可靠的运行才能获得100%的收益，理论上和Polkdot的Npos机制有异曲同工之妙。

当然，在更去中心化问题上，官方认为单源 API 很容易被破解和操作，所以其节点是从多个来源拉取数据；而在扩展性上，他们已经凭借高吞吐量实现每秒处理数十万笔交易的能力，且几乎不存在费用，因为速度很快，他们几乎消除了数据延迟，所以用户可以从中获得更准确的数据，使价格偏差和滑点变低。

最后，在终结性上，目前许多预言机需要在几分钟内结束，SupraOracles 速度更快，可以提供 3-5 秒的链上刷新率，而在互操作性上，该项目已与 Ethereum、Solana、Polygon、Cardano、Hashgraph、Tezos、Avalanche、BSC 等兼容。

目前，SupraOracles有超过80个合作伙伴，涵盖各类DeFi\GameFi\NFT项目。

团队以及背后的故事

如果不是因为出现在加州大学伯克利分校2021年孵化加速器项目名单里，笔者可能不会发现它，并且这称得上是一个“老项目”。

据SupraOracles联合创始人兼CEO Joshua D. Tobkin讲述，2018年，团队在刚组建完成的Unity Chain的加密研发实验室研究区块链相关各类主题，那时正值区块链寒冬。?

但他们没有忘记成立之初时的目标——拥有扩展智能合约和预言机的能力。

2017 年，该团队成立了 Entropy 基金会，总部位于瑞士，Supra Oracles 是 Entropy 基金会的旗舰项目。团队成员由在密码学、企业集成、物联网解决方案、DeFi 、随机性研究和预言机研究方面有丰富经验的各方专业人士组成。

寒冬之后的2019年，一个偶然的机会，Joshua被沃尔玛中国邀请到深圳参加食品安全挑战。当时他们提出了一个从农场到餐桌的不间断冷链物流解决方案，利用智能二维码、物联网传感器和区块链来跟踪物联网数据并实现数字支付。

由此，团队逐步加深在将外部世界的数据连接到区块链的这件事上的经验，并开始对其他第一层共识算法的研究，终于提出了自己在预言机赛道的新方案并得以应用。

总的来看，从提出设想，到成立核心团队，再到取得研究突破，将研发应用到程序中，从应用 MHL 到成立 Entropy 基金会、?Supra Labs、Inc. SaaS 以及 Unity Venture 工作室，该项目已经运行五年之久。

Joshua D. Tobkin此前在一场AMA表示，在Token经济设计、法律结构、洽谈投资者以及去与其他项目交流上得到了伯克利区块链Xcelorator和万事达起步者计划很大的帮助。“我们几年前申请过，但没有被录取，但不断尝试、发展和提高自身很重要。?”他补充说明。

经过数千小时的研发和模拟，该项目目前已经有了超过 80 个合作伙伴。

笔者想到Joshua D. Tobkin参加 AMA 时说的一件旧事，SupraOracles在加密寒冬几乎没有关注度，但他们没有放弃的念头，而在几次投资者给他们提出几百万美元的代币投资，想要以此拿走占比很大的筹码时他们也拒绝了，因为怕项目被毁掉。

我们常说投资是价值观的胜利，其实创业更是，大部分人喜欢追风口，所以把一些关注度给到那些慢下来有耐心的基础设施建设团队，也是一种“慈善”，坚持很难，但值得鼓励。

就像官网的Slogan说的那样，“我们没有发明区块链，但我们正在让它变得更好”。?

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