NFT:BiKing币王-七大维度解析NFT暴涨的逻辑_Cryptoindex.com

今年NFT市场闯入了不少新老面孔。横空出世的LooksRare和X2Y2“吸血攻击”，交易额一度超越OpenSea；Uniswap收购聚合器Genie，也开始切入NFT赛道；以Solana为代表的多链并存市场，瓜分了以太坊17%的市场份额。

竞争正在为这个年轻的市场注入新活力。市场壮大，交易规模持续增长，今年5月，以太坊链上NFT单日销量首度突破6亿美金；交易工具正在竞争中一步步迭代，批量上架与交易、“上架NFT即开矿”......演进的玩法与功能激活了更大用户规模；与此同时，NFT项目数也在井喷式爆发，玩家们在层出不穷的类型和作品面前挑花了眼。

一、Builder

NFT项目要吸引的目标用户应该是Builder，而非羊毛党、短期套利者，这一点特别重要，也是对团队最大的考验。投机者常有，而Builder却难得。

BM：如果Ned当时“做正确的事”，blockone可能已经买了Steemit:有网友在推特表示，BM的影响力在遭到Steemit CEO Ned的针对后削弱。BM表示是对的，如果Ned当时“做正确的事”，blockone可能已经买了Steemit。相反Ned当时威胁说因为我的公开观点要炒了我，造成了敌对的情况。之后他又想在没有对EOSIO做出贡献的情况下获得blockone的一份收益。[2020/10/12]

Builder因共鸣和认同感聚集在一起，比如代表后现代丧文化的mfers，吸引了在工作压力和社会困境面前感到无力的千禧一代，在消极、迷茫甚至绝望的情绪漩涡中，人很容易被还原度很高的NFT角色打动并产生共情。由此诞生了自发性极强的社区。不同于需要团队宣发的项目，拥有Builder的NFT项目也就拥有了自愿维护和宣传社区理念与精神的成员。

加密货币交易员：如果你认为比特币受到操纵，应该去看看美联储对股市做的:加密货币交易员Scott Melker发推称，如果你认为比特币受到了操纵，你应该去看看美联储在股市上做了些什么。[2020/7/21]

说起Builder，第一个想到的是比特币矿工，今天比特币的成功不是由投机者推动的，而是归功于无数矿工和布道者，开矿、研究底层技术逻辑、翻译白皮书、写文章出书、做演讲、研发矿场......当它还是非常小众的新生事物时，Builder就跃入未知世界，张开双臂拥抱不确定性，通过Builder自己的建设扩大项目的辐射范围，那种真诚的态度和信仰，那种不因利益驱使的心态，催生出改变世界的比特币。

二、Innovation

每一个蓝筹项目都是独特的。

很多人认为，创新就是创造一个原先没有的、新的，这个理解其实不太准确，创新更常见的是变换一种思维方式和视角。大多数人不能创新的原因是，只拥有一种视角或者固守一种思维模式，比如看跑鞋火了，就去做个跑鞋仿盘。市场上的仿盘数不胜数，同质化的模仿只会让用户审美疲劳，如果在产品特色上乏善可陈，那一上线基本就可以宣告死亡了。

Peter Schiff：如果只囤不卖 比特币拿在手里有何用:7月15日，黄金支持者、比特币反对人士Peter Schiff发推文称，大多数比特币持有者声称，他们会随船沉没。即使比特币永远不会升值，或者价格保持不变并持续多年、甚至数年下跌，他们也永远不会失去信心。但希望并不是一个好策略。如果你只囤币，而从来不卖比特币，你的比特币有什么用?[2020/7/15]

Web3是一个鼓励创新的行业，创业者们需要时刻保持空杯的状态，丢掉旧式的思维框架，塑造自己产品的独特卖点。在Web3，永远不会有下一个CryptoPunks，不会有下一个无聊猿，不会有下一个Azuki，不会有下一个STEPN......因为每一个能被人记住的作品都和上一个完全不一样。没有人会为下一个猴子买单，因为人们只需要一个猴子，但是创新的项目会永无止境。

就像最近大热的Strxngers，其独特的点在于揭示了当代新型社交关系：点赞之交，用敷衍的点赞行为表达人与人之间的一种状态，很符合NFT圈的氛围。这一概念具有较强的meme文化属性，在元宇宙，大家都是陌生人。

京东：如果入驻AICA的企业发币，将会终止合作:今日有自媒体消息，对京东孵化的区块链公司，京东方面表示：“京东将严格把控AI Catapult入驻企业的活动，如果入驻企业正在筹备发币，京东会终止和他们的全部合作，目前京东已经停止Nuggets的合作关系。”据了解，京东此前在2月低启动一个名为“AI Catapult Accelerator”的加速器项目，以释放出创业公司在区块链领域的变革潜力。[2018/4/13]

三、Team

成功NFT的背后总有一个深刻理解金融、共识、社区与艺术的团队。

在评估NFT项目时，团队综合实力是重点考察的一个指标，过往成功案例、信用背书、人脉影响力、优秀作品创作能力、社区发展能力都是加分项。我大概把NFT团队分成四类：

1.设计型：具备较强的美术能力和原创力，在商业化方向相对比较薄弱。具体代表比如Azuki这种画风精美、共创性不高的二次元日漫，无聊猿情绪各有千秋的动物拟人化作品，对团队审美和原创力要求较高。

BiKi平台SNX连续六日上涨 累计涨幅48.78%:据BiKi行情数据显示，截止今日20:45（GMT+8），平台内币种SNX连续六日持续上涨，累计涨幅48.78%，今日目前涨幅44.01%。现价1.0172USDT。行情波动较大，请注意风险控制。[2020/6/15]

2.营销型：核心团队大多媒体出身，具备较强的讲故事和营销能力。适用于一些美术创作门槛不高的作品，比如卡通画风的Beans和Doodles，更看重团队的商业规划和执行力。

3.资源型：团队在Web3圈人脉很广，且具备雄厚的资金实力。像NFT市场早期原住民CryptoPunks、Crypto巨鲸推出的Moonbirds，都是这一类型。

4.深耕型：在NFT领域拥有扎实深刻的思考，目标长期经营可持续的商业化项目。可以这么说，大多脱颖而出、经过市场验证的项目基本也都属于这个类型。

四、KOL

前面提到的创新、团队实力，这些所有的努力一定会得到像KOL的肯定，这是侧面印证项目可行性的方式。如果再好的项目，却没有任何一个有影响力的人对他们表达好感、善意，或者持有他们的NFT，那这个项目想获得受众认可、在用户圈层建立联结、证明作品价值是几乎不可能的事。

像前文提到的Builder，判断一个社区用户是否为Builder，一个基本标识在于，他是否愿意用NFT图片做头像，挂在推特、脸书或电报上。那么同理，判断一个KOL是否认可项目，也是看他是否真正使用这个NFT。获得KOL的认可，也是BAYC的成功密码。

五、Economic

以前觉得NFT只是NFT，但渐渐发现，从AXS，到MANA和SAND，到APE，到GMT，暴涨NFT背后都有一个完善的通证经济系统。

NFT项目想要打动受众要靠实质的内容，但是内容所包含的并不单单只是一张图、一个美术设计，NFT卖的是对投资者未来权益所作的承诺，这些权益包括潜在的涨幅、持有红利或其它衍生福利。

想做好一套完整的通证经济系统，难度相当高，发行方需要能纵观大局，从零规划整个生态。可以说，经济系统主宰了整个项目的成败，越是头部项目，其经济系统的设计越追求完美、滴水不漏。经济系统设计不好，NFT难走长远。

比如看YGG的首年财报，打金成员收入超1000万美元，Axie的高级玩家月收入是菲律宾普通蓝领的10倍，以及GMT上线20天的5倍涨幅，先进的经济系统在为投资者带来切实权益的同时，也推动NFT项目成就一个传奇。

六、Evolution

Crypto本身就在不断地进化，17年的智能合约、18年DAPP潮、19年交易所站C位，20年后DeFi开启新时代，从以太坊扩展到多链生态，到今天叠加Layer2、GameFi、NFT、元宇宙......产品迭代、项目演进，不断探索成为最适合当下的作品。

迭代意味着推倒重来，保持一种归零的心态，随时抛弃已有的成功和进展。一个项目本身能不断地进化，这不是一个创新的意愿，而是在这个过程中你变成不是你自己。

七、Price

NFT项目的核心是价格和流动性，一个作品理念包装得再好看，价格没有叙事性，也不具备传播力，所以二级市场的走势是否强劲、是否处于增长态势，也是我们衡量的一种重要指标。

结语

当一个快速增长的项目或者蓝筹项目出现的时候，必定是这个项目的共识压倒了市场上多数的其它项目，并且也必然是这个项目在这七个关键维度上考虑得更加面面俱到。

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