我自己做过媒体,投资人,现在是正在web3创业融资的创业者。
最近一个比较大的体感是:web3创业者普遍都不担心某个巨头把自己赛道copy这事。
也就是融资pitch中的经典问题,如果xx做了你们怎么办?
大部分人应该是开心的。
例子可以从最近NFT赛道的两起收购谈起,当Gem还是一家创业公司的时候,用户给了他们极高的赞誉。
在他们被Opensea收购的那一刻,最早做这个赛道,一度被gem打败的genie,交易量慢慢涨起来。
而就在这周,Genie被Uniswap收购了,我看到一个非常有趣的评论:
We want you to be pirate, why you join the navy ?
Web3社区似乎对挑战者更包容?
在这个收购案发生的时候,我的一个好朋友也在做聚合交易的事情,他的反馈很直接,少了一个重要的竞争对手。兴奋的在推特上公布,自己永远不会接受收购,平台从上线的day1,将永远属于社区。
当然,更加现实的答案是,被巨头收购或者巨头开始做的时候,他们的用户激励,也就是对早期用户的token空投,可以基本默认为0了。
而通过发放空投,激励用户来产品进行交互,是目前web3非常主流且有效的用户获取方式。
大公司的支线产品很难在这方面有好的方案,毕竟一旦大起来,更多的是束缚。
另外一层考虑则是开发上的,作为web3创业者来说,大家因为穷,有时候甚至是用爱发电,在一些功能上,能拿来主义就拿来主义了。
搭积木是主流的思路。
但是到了巨头那,我们用这个协议或者跟这个合作,能给业务带来多少增量?ROI怎么衡量,我们是不是白白浪费了品牌?
或者是这玩意看上去没啥壁垒,我们要不要直接自己做一个?
基本都会陷入web2的开发逻辑,这可能也是大公司做不出好产品的一个重要原因。
最后,最近不断跟一些开发者聊天,让我有种iPhone刚刚发售的感觉,大家对新产品/新技术buidl的热情没有因为市场熊市打击到。
可能是跟2018-2019年最大的区别吧。
(完)
来源:bress
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