DAO 的未来：构建 web3 的组织原语

在过去的18个月里，虽然整个加密领域起伏不断，但去中心化自治组织(DAO)的数量依旧有所增加，同时，这些DAO也扩大了自己的范围和想要达成的目标。

现在有更多的工具可供DAO参与者使用，区块链技术也正在不断变得成熟。所有这些都为DAO成为主流奠定了基础。

?首先要说的是，许多“DAO”不是去中心化的，不是自治的，也不是单一的。人们各自对其有不同的定义，所以什么是“DAO”仍然在被定义中。我们暂且使用这个术语来指代任何具有类DAO结构的东西。

这是一个由不同的个体基于相似的信念、兴趣、爱好、目标等聚集而形成的、无需许可的、基于区块链的集体。

DAO是一种通过将决策权交到自动化系统和众人手中来改进人类协调的尝试。因此，DAO是委托代理问题的解决方案。

泰格豪雅CEO在其社交网络展示无聊猿#4215:5月26日消息，瑞士奢侈腕表品牌泰格豪雅 CEO Frédéric Arnault 在其社交网络展示无聊猿 #4215，并将其设为推特头像。根据 OpenSea 页面显示，该 NFT 于 17 天前以 175 ETH 的价格成交。

此前报道，5 月 23 日，泰格豪雅宣布将在美国接受加密货币支付。Frédéric Arnault 表示，自从比特币首次开始交易以来，我们一直在密切关注加密货币的发展，作为一家具有创新精神的前卫制表商，我们很高兴接受并采用加密技术。[2022/5/26 3:42:32]

通过最小化分层人工干预或集中协调的需求，DAO 旨在减少当企业主或具有自己议程的“负责人”为其员工或“代理人”做出决策时出现的问题。

在此过程中，我们用更合作的关系取代了对立的关系，这增加了从网络中受益的人数，同时也更好地协调了价值创造和获取。

Twitter的140件NFT在OpenSea交易量突破500万美元:8月10日消息，Twitter在6月30日发布的NFT系列“The 140 Collection”在OpenSea NFT市场上创造了1700 ETH（530万美元）的总交易量。虽然这个数字远低于Axis Infinity和CryptoPunks等NFT项目，但对于仅140件NFT来说，这是一个相当大的交易量。该系列所有代币都是各种与Twitter相关的短GIF，包括动画和与平台品牌某些方面互动的角色。该系列包含七种不同的设计，每种有20件NFT代币，Twitter仔细挑选了140名对宣布赠送NFT的主要推文做出回应的用户。不久之后，获选者成立了一个组织，目标是让他们的新数字资产发挥最大价值。

此前消息，推特官方账号在6月30日将自己的推特简介更改为“整天发布 NFT（dropping NFTs all day）”，并发推表示“为你们中的140人提供140个免费的NFT（140 free NFTs for 140 of you）”。（The Block）[2021/8/10 1:46:43]

虽然DAO看起来很不错，但很容易让人忘乎所以。它会给人一种幻觉，就是如果我们只要引入正确的激励机制，DAO就可以解决贪婪、不诚实、不平等等问题。这是任何炒作周期都会出现的一种框架。

白俄罗斯交易所Currency.com计划立陶宛开设新的办事处:因白俄罗斯当地近来爆发了多起大规模抗议活动，位于该国首都明斯克的加密货币交易所Currency.com出于稳定考虑，正计划在邻国立陶宛开设一间新的办事处，为其员工提供一个安全的办公场所。Currency.com首席执行官Jonathan Squires表示，该公司将保留在明斯克的办事处，且员工可自愿选择是否搬迁。（Cointelegraph）[2020/9/10]

更清醒的观点是，DAO的任务是对几个世纪以来关于治理的经验教训进行的逆向工程。事实上，就像之前的许多其他技术进步一样，DAO正处于期望膨胀的阶段。

DAO面临的最大问题之一是，很少有DAO能够达到成熟的程度。因此，就会有很多未知的变量。但有一点是很清楚的，DAO要想成为主流，还有很多困难需要克服。

现在的问题主要包括贡献者责任、工资、与没有标准法律实体的现实世界交互，以及投票者的冷漠——这是许多DAO中的一个危机级别的问题。其他问题还包括治理、安全、资金管理、智能合约风险、缺乏操作清晰度，以及在无结构的情况下平衡层次结构等。

DAO根据其定义是需要去中心化的，因此本质上应该是无领导的。传统组织中的领导者提供远景和设定目标，DAO必须为成员提供明确的方向，特别是新成员。

加入所有DAO的Discord，就很有可能不能明确的知道发生了什么。DAO为任何想要进入的人打开了大门，但却通常没有创建一个结构来确保有意义且连贯的体验。

通常有两件事会驱动DAO贡献者活动：1)DAO的使命 ；2) 他们期望从参与中获得回报(经济或非经济)。任务通常是明确的，但没有确定具体的里程碑和日常方向。

所有社区成员就可以通过不断提升自己，来担任领导角色，并定义有助于实现目标的工作流程。往好了说，这可能会很混乱，往坏了说，这是一场灾难。这种情况的严重程度通常取决于DAO的类型。

在许多情况下，DAO的使命和愿景是开放的，这意味着承担领导的贡献者可能会把DAO引向一个有问题的方向。这可能会产生有争议的或矛盾的提案，从而导致混乱，甚至会导致社区的分裂。

奖励是贡献者加入的第二个原因，目前，在大多数DAO中，激励和补偿结构还没有很好地进行标准化。

简单地说，如果不清楚贡献者将如何获得奖励或补偿，就很难吸引有才的人。在DAO的早期阶段，这是一个更大的挑战，因为资金通常是有限的，代币经济学也没有明确的定义。

当然，这些问题都有解决方案。例如，对抗投票者冷漠和激励DAO成员参与治理过程的一种方法是只将收入分配给在一定时期内活跃的成员。

PieDAO是为增加财富创造策略而成立的 DAO，其已经成功实施了这种机制。一个时期(目前是一个月)，PieDAO的成员必须在一个时期内投票至少一个提案，才有资格获得奖励。

假设一个成员没有连续投三个时期的票，那么他们的份额在下一个时期将被重新分配给积极的成员，从而激励积极的成员并确保更大程度地参与治理过程。

再举一个例子，FreeRossDAO是一个于2021年底成立的团体。此DAO引起了很多关注，但是遇到了上面提到的一些问题。

特别是，如何定位和奖励用户一直是一个难题。作为回应，FreeRossDAO 正在构建一个工具，即“社会行动仪表板”。

这个(还未命名)工具的原型是WordPress和Gravity Forms，目前他们正在对其进行编码。一旦完成，它将通过空投和POAP等奖励将有利于DAO的任务结合在一起——肯定高影响力的贡献。

DAO的前方有许多挑战，但也有许多乐观的方面。未来的DAO可能会有更多的授权。类似于公司等级制度，但却比传统公司更开放、透明和流动。也将出现更多特定于垂直领域的 DAO。

在未来，在DAO工具方面，将会有更多的东西来补充现有的东西。比如EPNS(链上通知)、Llama(经济基础设施)、Mirror(加密原生发布)、Gnosis Safe(数字资产管理)、Clarity(工作空间组织)、Utopia(工资管理)和Wonderverse(任务管理)等等

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