原文标题:《Uniswap难赚钱?纯现货?DEX?无“钱”途》
$UNI因其作为“无意义的治理代币”的代表而广受批评。实际上,此事远远不是打开分成开关,然后将收入用于分配或者回购这么简单。即使作为现货DEX的龙头,Uniswap护城河远没有想象的那么宽广,盈利潜力堪忧。为何会如此?本文将用详细的案例和数据为你解析。
本文将从以下几点展开分析:
DEX与用户连接较弱,护城河较浅
UNI没有进一步开发附加价值
CEX现货交易免费潮,更难获取定价权
Bitget合约大数据中心:BTC合约盈利用户过半:据Bitget合约大数据中心行情播报,截至今日11:00,Bitget交易所BTC/USDT合约过去24小时交易量高达11.6亿美金,其中:盈利用户占比52%,多头盈利7%,空头盈利37%;亏损用户占48%,多头亏损46%,空头亏损13%。此外,Bitget正向合约当前盘口价差在0.5USDT左右,合约基差在0.2USDT左右。Bitget合约分析师表示,BTC四小时线看,布林带呈开口姿态,MACD快慢线向下延伸。[2020/8/26]
UNI若能成功开启分成,乐观情况下协议收入仍不多,估值不低且不足以覆盖团队费用
Token Terminal 数据:多家 DeFi 热门项目已开始盈利:据Token Terminal 数据显示,多家 DeFi 热门项目已经开始盈利,其中排名第一的是 Uniswap,年收益为 1.39 亿美金,第二和第三名分别为 Compound 和 Balancer,年收益分别为 5410 万美金和 4880 万美金。[2020/8/24]
DEX与用户连接较弱,护城河较浅
市场对于DEX的期许不少来源于CEX的平台币在过往表现优异,然而DEX和CEX两者在诸多方面的差别造成其盈利能力上有重大差异。参见下图,使用币安交易现货,意味着你的币存在了币安,你在使用币安的?APP,资金在币安的生态内流转,你不断与币安生态产生连接与信任。而Uniswap仅在交易部分起作用,资金并不在Uniswap停留,与币安对应的是Etherum而非Uniswap,连接与信任在Ethereum中积累。也就是说CEX和L1是一个层级的,现货DEX仅可对标CEX中的一个模块。
东港股份:区块链产品还处于起步阶段,目前未单独核算盈利情况:金色财经消息,东港股份(002117)4月17日在互动平台表示,公司电子票证类业务已开始实现盈利。但区块链产品还处于起步阶段,且与其他产品相互融合,目前未单独核算盈利情况。[2020/4/17]
这使其无法像CEX一样轻易横向扩张,在ETH生态中也面临着激烈的竞争:
用户可以随意切换到Curve等竞品上
1inch等聚合交易充分利用DeFi整体的流动性,价格必然更优
仿盘的高度同质化竞争,卷抽成卷费用,压缩利润空间
国金证券分析认为 区块链技术短期内很难盈利:随着区块链概念持续火爆,券商纷纷亮出自身的观点。国金证券分析认为,当前大多数区块链应用技术都处于初期实验阶段,很难在较短的时间内产生盈利。但是,不少公司借助区块链技术,和自身的用户会员体系相结合,从而助力原有业务加入新的增长点,这是较为看好的落地最快的模式。这些应用本身没有参与虚拟货币的交易,但一定程度上提升了用户参与原有增值业务的意愿。[2018/1/11]
DEX是DeFi中少数不用沉淀用户资金的,这使得其历史信誉价值略低
所以虽然从交易量上看Uniswap虽然独占鳌头,但是若其打开抽成开关,很有可能对其份额造成负面影响,此次UNI社区否决开关提议亦有这一重考量。
推文可见Curve在LSDWar如何风生水起。
再看下面这张著名的流量分布图,从悲观的角度看大部分交易量都是MEVBot,反映了其目前其相对于CEX的弱势地位,交易量仅有13%来自于自有流量;但从乐观角度看其自有流量?13%?远高于聚合器流量8%,这已经使得仿盘难以望其项背了。品牌价值带来的流量优势是实实在在的,如果Uniswap能在其他附加价值上做好,那么自然也能够有些利润空间。
然而UNI团队在这些提升附加价值的事上毫无作为,导致原本属于其的地盘被仿盘分食。在Alt-L1/L2的LSD竞争中,UniswapV3的仿盘Kyberswap就因为做好了激励着一块,从LDO的激励预算中分得了一块仅次于Curve的蛋糕。试想一套有着和Curve一样完整激励、Bribe体系Uniswap该会如何强大,然而UNI持有者现在却只能在梦里想想。
UNI乐观情况下收入仍少,估值不低且不足以覆盖团队费用
Uniswap当前一年费用收入预计为$?434?M。即使按照最理想的情况,在对所有交易对收取?10%?的抽成,那么协议收入也仅有$?43?M,全流通市值/年度收入(P/S)=153?,目前GMXP/S=?15,相比之下?Uniswap?仍然贵?10?倍。
并且协议收入不等于可以分配给持币者的利润,毕竟养团队可是要花钱的。UNI?团队一年要花多少钱?参考量级更小的MakerDAO是$?34?M,Lido是$?24?M,UniswapLinkedin上的雇员人数比这两家还要多不少,估摸着一年$?50?M是要花的。这么一算,乐观来看Uniswap一年还要亏50-43?=$?7?M。
推文),而Uni不但错失LSD市场,现在可是连一个分成开关都还没打开呢。
综上所述,DEX与用户连接较弱,加上团队忽视附加价值的建设,Uniswap开启抽成可能会影响市场份额和成长性,即使成功开启了当前估值也不低。实际上,若是日后UNI团队愿意正视市场需求的话,利用其品牌优势也不是不能重振雄风。Butnottoday,notnow。
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