SHI:Sushi论坛最新贴子的背后，藏着自救的另一条路_SUSHIBEAR币

去年年底，Sushi新任“主厨”JaredGrey首次向外界披露了Sushi所面临的严峻财务状况。

关于那一段时间的故事，我们在《资金只够再撑一年半，Sushi如何自救？》和《Sushi“刮骨疗”，能否自救成功？》两篇文章中已有了较详细的解释。

总而言之，以Jared为首的Sushi新一届团队成员现在的自救策略可以概括为两板斧：一是调整代币经济模型，提高LPs收益率，补充财库资金；二是调整产品规划，放弃Kashi和MISO，主攻集中做市、聚合器、衍生品等等。

Lookonchain：某地址解质押 246 万枚 SUSHI，亏损约 1850 万美元:金色财经报道，据 Lookonchain 监测，推特用户 @9x9x9eth 解质押 246 万枚 SUSHI，他曾于 2021 年和 2022 年从币安中提取了 128 万枚 SUSHI（960 万美元），并花费 3160 枚 ETH（约 1104 万美元）购买了 90 万枚 SUSHI ，平均购买价格约为 9.46 美元，按照目前的价格，他损失了约 1850 万美元。

随后该推特用户回复称，如果包括在所有 CEX 上购买的，实际上损失了 3000 万美元以上。[2023/6/5 21:15:19]

不过，在Jared最近在Sushi治理论坛发布的一篇贴子中，我们似乎看到了Sushi自救的另一条路。

SUSHI突破6.5美元关口 日内涨幅为1.04%:火币全球站数据显示，SUSHI短线上涨，突破6.5美元关口，现报6.5044美元，日内涨幅达到1.04%，行情波动较大，请做好风险控制。[2021/6/27 0:08:45]

2月12日，Jared于Sushi治理论坛发布了一篇关于新组织单位「SushiStudios」的贴子。贴子的内容并不复杂，简单来说就是建议成立SushiStudios，该组织将永久获得使用Sushi品牌的免版税许可，并有权授予其他开发者使用Sushi品牌来创建新产品。

Cream 漏洞分析：攻击者通过数额巨大的cySUSD从IronBank借入WETH等资产:TheBlock研究分析师@Frank Researcher在推特分析了CreamFinance推出的零抵押跨协议贷款Iron Bank被盗约3750美元资产的过程，具体为：1.攻击者使用Alpha Homora从Iron Bank借入sUSD，每次借入资金都是上次借款的两倍。2.攻击者通过两笔交易来完成任务，每次将资金借给Iron Bank获得cySUSD。3.在某些时候，攻击者从Aavev2获得了180万美元的USDC闪电贷款，并使用Curve将USDC换成了sUSD。4.攻击者把sUSD借给Iron Bank，使得他们可以继续获得cySUSD。5.一些sUSD用于偿还闪电贷款。6.此外，1000万美元的闪电贷款也被用来增加cySUSD的数量。7.最终，攻击者获得了数额巨大的cySUSD，这让他们可以从Iron Bank借到任何资产。8.随后攻击者借到了13.2万枚WETH、360万枚USDC、560万枚USDT、420万枚DAI。9.稳定币已转入Aavev2，随后向Iron Bank部署者转入1000ETH、向Homora部署者转入1000ETH,向Tornado转入220ETH、向Tornadogrant转入100ETH，还有大约1.1万枚ETH在攻击者钱包地址中。[2021/2/13 19:42:00]

Jared举了很多关于SushiStudios的很多好处，包括帮助SushiDAO进一步去中心化，创建一个更具包容性的生态系统等等，但这些都不是重点，SushiStudios的核心目的只有一个——创建一种新的方式来扩容Sushi产品矩阵，该方式只需要利用Sushi的品牌，而无需SushiDAOTreasury资金。

此前，Sushi扩充产品矩阵的办法是通过DAOTreasury发放Grants资助来执行的，这一策略给Sushi带来了Shoyu、Kashi、MISO等产品。然而，Jared认为这一办法客观上会限制创新能力，因为所有产品的出发点都是为了维护Sushi核心产品……Jared没说的另一点或许更为关键，现在的Sushi财务上捉襟见肘，这个办法可能行不通了。

因此，Jared提议在资助之外找到一条新的扩充产品矩阵的路子，也就是贴子内提及的SushiStudios。

从Jared解释的商业模式来看，通过向外部开发团队授权Sushi的品牌，并在适当的情况下提供代币补助、股权分配、收入分享等补贴，Sushi社区反过来则可通过这些“套牌”项目获得众筹机会、空投收益、特殊代币效用等等好处。

这很难不让人想到靠着卖吊牌一年大赚几十亿的纺织品巨头“南极人”……对于如今深陷财务危机的Sushi来说，拿出真金白银来或许有些吃力，但这个牌子却是货真价实的圈内人尽皆知，这在另一种层面又何尝不是一种资产呢。

如果我们将调整代币经济模型以及调整产品规划视作Sushi在内部做文章，那么SushiStudios及其品牌授权计划则可被视为Sushi寄希望于外部的一条自救路子。

毕竟，对于大多数项目来说，如何通过有效的市场营销打响自身品牌都会是一道难题，直接套用Sushi的牌子或许会帮助项目更好地完成冷启动，因此SushiStudios的计划在需求端确实是存在市场的。

近期市场已逐渐走暖，但从二级市场来看，SUSHI的反弹力度却谈不上理想，可见市场对于Sushi当前的自救进度仍存在一定顾虑。对于Jared等团队成员来说，现在也顾不得面子上如何了，不管黑猫还是白猫，只要能抓住老鼠就行。

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