被忽视的角落：职业社交在Web3的未来

“工作为人们提供了生活所需，工作类型决定了他们在生活中、在‘社会’中的合理地位。” “工作是他们终其一生构建和捍卫的身份的核心。”  ——齐格蒙特·鲍曼

维多利亚时期的工薪阶层（图片来源：Victorian Era）

鲍曼曾对现代社会的工作伦理有着精准的认识，在他看来，“工作”是大部分人的身份认同的一部分，“在哪里工作”成为了自己的身份。现代社会里，大部分人的大部分时间是与雇主和同事度过的。然而职业/工作社交作为一个商业领域，长久以来是一个不被重视的角落。虽然更加灵活的工作模式似乎是Web3时代多数数字游民的生活状态，工作作为一种人类活动本身仍会占据我们生活重要的一席之地。更关键的是，在分布式自治组织（DAO）的浪潮下，Web3时代的“伙伴”与“同事”之间的界线也变得更加模糊。毕竟，建设（BUIDL）本身就是我们的工作。因此，若存在一个能充分利用链上数据的Web3职业社交平台，它也许会给我们的工作关系带来更大的变革。

国际市场：微软旗下的领英（LinkedIn）是目前全球职场社交的巨头，在全球200个国家和地区坐拥7.4亿用户和5500万注册公司。领英的主要收入来源包括人才解决方案、广告和会员订阅收费。笔者本人从2014年至今一直是领英的高频用户，并从中获得了大量的市场信息与动态。但与其他Web2社交平台一样，领英也饱受信息盗取与不实信息的困扰，任何人在领英建立大部分简历信息都无需任何第三方验证，包括学历、工作经验等，这导致了相当一批假用户在领英上面行。此外，我们在领英上发布的经历与证书也随时可能被恶意盗取，成为他人造假的材料。2021年，领英向中国用户关闭了社交功能，这导致大量国内用户在领英积累的人脉网络一夜之间近乎于“付之一炬”。Web2用户的数据主权，在此刻显得无比脆弱。

报告：比特币长期持有者的出售意愿较小:Coindesk发文称，在过去的一年中，比特币上涨了近两倍，这使仍处于积累阶段的长期持有者（HODLers）得到了回报。这表明，在比特币突破历史高点63,000美元之后，看涨活动才刚刚开始。根据Glassnode的最新报告，相对于先前的牛市，比特币长期持有者的出售意愿较小。[2021/4/15 20:20:28]

国内市场：在领英中国关闭社交服务的同时，各大互联网厂商旗下的中国本土职场社交平台正在趁机攻城略地。这些平台的身份认证有着更高的门槛，用户需要上传更多证明材料以换取平台的认证。但与此相伴随的，是用户对数据泄露的担忧，平台与第三方分享个人数据，可能导致用户的一举一动可能都已经被猎头和雇主掌握。考虑到目前严峻且艰难的就业市场与劳资议价权失衡，与传统社交平台相比，职业社交平台的数据泄露可能会对用户带来更沉重的打击。

我们有理由期待Web3时代的职业社交平台能给我们一个不一样的答案。

基于目前已经了解到的一些职场社交/招聘主题的Web3平台，本文将对其应用场景与局限作出一些初步分析。这些平台各有侧重，但却有一个共同的遗憾：未能真正将“链上简历”应用在匹配职业社交的情景中去。

这里笔者想提供一个亲历的情景：在Bankless DAO的一次周会中，一位成员提到，在他寻找Web3企业工作计划的时候，为他征服面试官提供巨大帮助的，竟是那些因为长期参加Bankless DAO活动而得到的POAP。

“Everything you do here will pay off.” 他说。

链上简历可验证、难伪造、用户拥有数据主权的特点完美弥补了上述Web2职业社交平台的短板。理想状况下，接下来我们的许多工作经历很可能都会以雇主发放NFT的形式加以证明。具体而言，未来利用链上数据的Web3职场社交的平台可能有以下两个应用场景：

自亚里士多德以来，许多行动哲学的学者都将人的行动（action）与物理的行动（movement）进行区分，因为前者是由人的意志加载的。Web3社交项目的迷人之处在于此，因为它必然需要纳入人的概念，纳入人的行动（社交），而不是纯粹的物理行动（代码运行）。人的社交互动更是与交易不同，后者高度标准化，而前者并非如此。人类的社交行为更像是无法被替代艺术创作（起码在图灵测试尚未被通过之前仍是如此）。如何利用物理行动的数据推动人类行动的社交，而非反之被其禁锢，在当下的时代仍会是一个重要的议题。在工作的场域下，如果一个平台能够利用链上数据帮助人们寻找合作伙伴，让人们的链上简历无国界地闪光，那它或许可以建成Web3时代的巴别塔，使身处世界各地的我们亲密无间地合作与创造。

参考资料：

齐格蒙特·鲍曼《工作、消费主义与新穷人》

Mind-Blowing LinkedIn Statistics and Facts (2022)

How Does LinkedIn Make Money?

BTRST｜Braintrust 去中心化的BOSS直聘，具有实用价值是否更有潜力？

DeFi Alliance联合创始人Qiao Wang：Web3创始人的四类常见陷阱

Stanford Encyclopedia of Philosophy: Action

封面图片来源：Victorian Era

（本文是DeFiEye首届Web3征文大赛的报名参赛作品）

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