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ONS:这家全球最大的区块链企业在冬天自救_区块链

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效率、效率、效率!

ConsenSys可算是区块链行业一个大胆的尝试。该机构是以太坊上各种去中心化应用最著名的孵化者、开发者和推广者,其孵化和推广的各类以太坊DApp涵盖房地产所有权、身份管理、文件认证、商品交易、法律协议等方方面面。「我们在全力培育的,是区块链技术推动下全新的去中心化经济生态中最基础的设施,是未来商业社会的最核心的要素。」JosephLubin在旧金山接受链闻采访时曾表示。ConsenSys创始人JosephLubin在旧金山接受链闻采访除了其从事的业务之外,ConsenSys运作模式也曾经是一个极其大胆的尝试,它的组织架构、创造价值的方式和自身管理方法,不仅与传统产业的企业不同,与新兴的网络公司也完全不同。JosephLubin喜欢用「车轮」和「辐条」的关系来类比ConsenSys整体组织结构和旗下所孵化的各种项目之间的关系。在ConsenSys的体系内,每个孵化的项目都被称为「辐条」,项目的主要贡献者会拥有一定的权益。在其理想的设计中,整个组织应该进行资源共享,每个项目,即「辐条」,之间进行协作的则是小而敏捷的团队,而ConsenSys的成员可以选择在2-5个项目中工作,他们可以选择自己参与的工作和任务,抛弃那种自上而下分配任务的做法。这是一种舍弃了基于命令与控制的层级化组织结构的做法。只是在实际上,ConsenSys一直被批评机构臃肿,尽管尝试了员工自治,但是效率却大打折扣。现在,在ConsenSys内部的管理变得更加精细化。据媒体报道,该公司正在采取动作削减公旅行经费,甚至开始打造自己的酒店比价系统,从而降低成本。「我们在阶段性成果和时间表把控上将变得更加严格。」JosephLubin在邮件中告诉员工。他说,ConsenSys内部的单个项目依然灵活,但同时,公司整体变得臃肿不堪。他再三强调,需要更强的洞察力和更严格的业绩审查标准。「我们起步时不可避免的像是一种实验。以太坊和比特币也是如此,不过发展到现在,已经足以缴出一定的成绩,做出一些很酷的事情,制造出一些火花」,他说,「2.0版本的ConsenSys」需要更加专注、更加严谨、增强责任感。12月1日,以太坊联合创始人、ConsenSys创始人JosephLubin连发20条推文,详细阐述了区块链技术和去中心化现状,举例证明如今的以太坊生态,比以往任何时候都更强大。他发表了如「区块链在解决实际问题,各国政府都意识到了。企业也意识到了。」「发展中国家正利用区块链技术来跳过落伍的金融体系。」「区块链宇宙集结了众多开源英雄,我们都站在了巨人的肩膀上。」「区块链不仅仅是一个市场,而是一场运动。」等等这样的观点。区块链不仅仅是一个市场,而是一场运动。——JosephLubin收益、收益、收益!

数据:BRC-20代币总市值超过9亿美元:金色财经报道,通过 Ordinals 协议在比特币上创建的BRC-20代币总市值已超过 9 亿美元。[2023/5/8 14:50:12]

在重新打造一个高效组织的同时,ConsenSys也在反思自己的投资策略。JosephLubin和他创立的ConsenSys让人艳羡的原因之一,是其持有大量ETH。JosephLubin一直被坊间称为「全球持有ETH代币最多的人」,在2017年数字资产价格飙升、尤其是ETH价格数倍暴涨的时候,ConsenSys的广泛撒网进行投资的策略处处透着财大气粗的风格。ConsenSys的投资从来不局限于一两个项目,而是愿意看到区块链领域、尤其是以太坊生态百花齐放的局面,因此ConsenSys投资了众多基于以太坊的初创项目。ConsenSys列出的已经孵化的「辐条」项目,早就超出了50多家,这几十个项目分别处于不同的开发阶段,只是可惜,目前没有出现一个爆款DApp。ConsenSys孵化的区块链内容分发创业公司Civil是一个极具代表性的例子。Civil去年曾获得ConsenSys的500万美元投资,雄心勃勃地计划将传统媒体的内容搬上区块链平台,并且曾经传出不少振奋人心的消息。这家初创公司先是宣布和拥有172年历史的美联社达成合作联盟,将利用区块链技术的授权机制,帮助美联社追踪其内容去向及是否遭到非法剽窃。作为交换,美联社将授权Civil网络编辑部使用其内容。Civil曾经信心满满地说,期待在线新闻市场全线运营后,生态中的所有在线编辑部都能得到美联社的新闻授权。之后,Civil还宣布,和纽约时报、华盛顿邮报、道琼斯、福布斯等老牌传统媒体进行合作。以福布斯的合作为例,Civil期待帮助福布斯在区块链上发布内容,还会通过区块链技术试验新型的与读者互动的方式,这个实验将从明年第一季度正式开始,届时将会选择部分文章发布在区块链上作为试验,如果结果满意,福布斯有意在明年晚些时候实现所有内容上链。在这些好消息的推动下,Civil计划发行CVL代币,希望通过代币发行,获得800万到2400万美元资金。ConsenSys旗下另一家专门从事代币发行的初创公司TokenFoundry则帮助Civil进行发币。这看上去是一个完美的商业模式。但是,华尔街日报随后发出的一篇调查报道指出,Civil尝试和纽约时报、华盛顿邮报和道琼斯合作,均未成功,一直没有实际进展。10月中旬,Civil宣布发行CVL代币失败,未能筹集计划中的发行下限,只能向参与代币发行的投资者退款。ConsenSys旗下代币发行平台TokenFoundry最近出现人事大调整,CEO已经离职,并且上周最少解雇了7名员工。TokenFoundry本是JosephLubin寄与厚望的一个初创项目,为区块链项目发行代币提供服务,不过在熊市之下,该业务举步维艰,正在进行业务模式调整。ConsenSys一直被质疑缺乏「造血能力」。在接受链闻采访时,JosephLubin多次强调旗下业务有些已经能够带来收入。他说,「ConsenSys旗下的学术业务,即培训部门,已经在挣钱,他们推出了Coursera课程,并且销售电子书和其他很多交易类产品;ConsenSys旗下的安全审计团队从事大量的智能合约审计工作,由于需求量太高,只能挑选客户提供服务;此外,ConsenSys旗下的咨询业务也已经挣了数百万美元。」现在,JosephLubin需要更进一步,推动ConsenSys有更强的造血能力。JosephLubin在向员工发出的邮件中提出,从现在开始,ConsenSys旗下所有项目将接受三个指标的审查:收益,即投资回报;对以太坊生态产生的积极效果;以及社会效应。「我们会更严谨的审查项目的阶段性成就和时间表,」JosephLubin之后对媒体解释说,「当我们判定之前的想法是错的,会把这些项目解散。」他也不排除裁员的举措。根据ConsenSys近日公布的公司声明,ConsenSys将裁员13%的员工。该公司表示,尽管其对ConsenSys2.0感到兴奋,但在这个方向上迈出的第一步很艰难,公司正在精简业务的几个部分,包括ConsenSys解决方案、辐条和枢纽服务,这导致成员减少了13%。在致全体员工的信中,JosephLubin指出,新的ConsenSys将围绕五个「支柱」展开工作。除了任何企业都会泛泛而谈的「通过创优文化和承担责任实现可持续业务发展」之外,同时要强调创造有形的价值,包括延续以太坊和Web3.0为核心的基础设施的建设,投资并建设可以创造价值的企业,这些企业应该实现有效、高效且开放的商业模式,等等。于此同时,ConsenSys旗下的风险投资部门,也将变成更类似传统初创企业加速器性质的部门。这项工作其实在第三季度已经开始。今年9月初,ConsenSys旗下的风险投资部门宣布设立一个名为「超光子加速器」的项目,在全球范围内遴选区块链创业公司加入该孵化器。ConsenSys风投董事总经理KavitaGupta当时告诉链闻,该加速器项目将整合ConsenSys旗下资源,邀请学术界、投资界专业人士,为入选的企业提供辅导和支持,10周之后,组织项目展示期间的进展。ConsenSys风投董事总经理KavitaGupta「超光子加速器」项目第一期刚刚结束。共有16家来自全球各地的区块链初创公司入选了第一期,其中包括来自中国上海的初创公司「FastX」。「FastX」是一个开发基于Plasma的去中心化交易所协议,其创始人翁珉曾创立过移动应用「乐停车」。Tothemoon?

昨日加密市场总交易量635.46亿美元,单日涨幅120.93%:金色财经报道,据CoinGecko数据显示,1月10日加密市场总交易量为635.46亿美元,相较于1月9日(287.63亿美元)单日涨幅120.93%。[2023/1/11 11:05:41]

带着多伦多口音的JosephLubin正经历着个人生涯中的一个不小的挑战。去年福布斯杂志在年初时把他列入「加密世界第二富有的人」,当时估计他的净资产有50亿美元左右。推测的依据是,传闻称JosephLubin持有大约5%~10%流通的ETH。如果传闻如实,这在当时可是笔不小的财富。2017年年初的时候,ETH的价格不过10美元左右,到了2017年秋天时,一枚ETH的价格涨到了300美元,再三个月后,ETH创下了1389美元的高位。不过,又经过了跌宕起伏的2018年,ETH的价格已经一路下滑到100美元以内。媒体对JosephLubin的态度也发生了巨大的转变。福布斯杂志刚刚又发表了一篇关于JosephLubin的长篇报道,标题已经变成另外的味道:「危机中的加密人——JosephLubin的以太坊实验是场混乱。他还能支撑多久?」文章中干脆对ConsenSys的根本模式提出质疑:「ConsenSys到底会在《哈佛商业评论》中以怎样一个案例结束?究竟它会改变公司的结构,还是一场灾难?」这是一个好问题。只是估计只能时间来回答,JosephLubin自己回答的都不算。和著名的以太坊创始人VitalikButerin一样,JosephLubin也成长在加拿大。他在多伦多长大,父亲是位牙医,母亲则是已经退休的房地产经纪人。他毕业于美国的普林斯顿大学,学习电子工程与计算机科学专业。他的室友之一,是前华尔街明星对冲基金经理、目前在加密世界里鼎鼎有名的大亨MikeNovogratz。GalaxyDigital创始人MikeNovogratz在大学里,MikeNovogratz喜欢的是摔跤,而JosephLubin喜好打壁球。在目前,二人有一点相似:MikeNovogratz现在也每每被媒体拿出来作为加密货币熊市中的一个「失败者」典型。MikeNovogratz创立的加密资产领域投资银行GalaxyDigital刚刚公布了第三季度业绩,只能用「惨淡」来形容。该公司第三季度亏损4200万美元,今年前9个月则累计亏损1.76亿美元。GalaxyDigital的股价在业绩公布前一天已经下跌20%,只是和喜欢随着市场风向变动的媒体不同,JosephLubin经历了太多市场的波动。从普林斯顿大学毕业以后,JosephLubin一方面作为一名人工智能实验室研究人员,一方面也曾想争取成为职业壁球手。他当时的研究工作是帮助机器人打造神经和视觉系统。他早早结婚成家,有了一个儿子,后来离婚。在干过几年编程、又在包括高盛的华尔街机构工作过几年以后,他了解到密码学,并掌握了如何用加密系统编写软件。他还开发了一套交易外汇和证券的软件,创建了一家基金公司,业绩斐然。他经历过几次金融市场风暴,早已经对此不再忧心。2008年金融海啸带来的影响让他反思,加上他早年对科幻文学、密码朋克文化的痴迷,让他对世界有了「准世界末日」的看法。他相信9/11是一个内部阴谋。他考虑在秘鲁或者厄瓜多尔购买土地,因为他预期金融系统会剧烈崩溃。不过,他最终在纽约市布鲁克林区筹建了一座垂直农场,结识了一位牙买加模特兼女演员,并在2011年投资比特币。最终是VitalikButerin的以太坊白皮书改变了JosephLubin的生活,也让他投身到了以太坊的建立以及之后发展的整个过程。以太坊创始人VitalikButerin「我们行业正迅速收紧,高风险资产在全球范围内都遭遇价格修正,比特币价格下挫波及到所有的加密币种……很多ICO项目方都在卖币。但是,加密资产未来会有指数级的迅猛发展。」JosephLubin在最近接受媒体采访时说。在发给员工的信中,JosephLubin写的更加慷慨激昂。他说:「在ConsenSys1.0时代,我们采用复杂的数学、工程学和创造性的哲学辩论,打造了一个实验室,旨在证明『登月』是可行的。现在,我们正逐步推动登月火箭的更新迭代,因为最终的检验标准是实现登月。」「登月」其实是一语双关。11月初,ConsenSys刚刚收购了从事勘探太空自然资源的初创公司PlanetaryResources。PlanetaryResources是一家有故事的公司。这家公司于2012年在西雅图成立,由「X奖金」基金会主管彼得·戴蒙迪斯和美国国家航空航天局前火星探索项目主管克里斯·列维奇联合创立。包括Google创始人拉里·佩奇在那,很多互联网大佬领域的知名人士都曾对其进行投资。只是可惜,多年过去,这家公司成效甚微,陷入资金短缺的困境,一直等待救助。PlanetaryResources曾经信心满满的要开拓「万亿美元」的太空矿业资源,但是一直运营不佳,现在需要JosephLubin和ConsenSys来救助JosephLubin充当了拯救PlanetaryResources的骑士。现在,他的责任还包括重塑ConsenSys这家全球最大的区块链企业,实现两家公司双双在严寒中「登月」。

区块链公司Dhiway完成100万美元融资:11月7日消息,区块链初创公司Dhiway宣布完成100万美元Pre-Seed轮融资,Cornerstone Venture Partners Fund、SUNiCON Ventures和现有股东领投。Dhiway是印度首个基于企业区块链基础设施CORD的可验证数据交换平台,该区块链的设计和实施为应用程序提供隐私、安全和符合数据法规的属性。

此外,Dhiway还与Linux基金会牵头的26个全球组织一起发起IP信任(ToIP)基金会,旨在为去中心化数字信任创建可互操作的架构。(Techiexpert)[2022/11/7 12:28:14]

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