DAPP:DApp的“AARRR”用户运营攻略（下）_SHIBIN价格

编者按：本文来自PANews，作者Carol，Odaily星球日报经授权转载。点击阅读《DApp的“AARRR”用户运营攻略》。

当下DApp发展过程中面临的主要问题不是无人开发，而是如何运营才能让DApp“活”得长久、“活”得更好。DApp作为后起于互联网产品的新生事物，其运营模式的形成中必然折射着互联网产品运营的思维。“AARRR”模式，即“拉新-激活-留存-转化-转介”的运营模式已经在互联网产品的发展过程中逐渐成熟。下篇将重点观察DApp在转化和转介这两个环节上的表现。

PADataInsights:1、EOS的类DApp月总营收达到2.69亿美元，月均42.85%的类用户可以获利。TRON上月均25.94%类用户可以获利，盈利用户占比最低。2、EOS上大约平均833个用户中有1个“土豪玩家”，ETH上大约1667个用户中有1个“土豪玩家”，TRON上大约2500个用户中有1个“土豪玩家”。3、ETH上的金融财务类平均用户净值最高的一类DApp，达到人均每天每笔交易额709.3美元。类最赚钱，ETH上DApp营收压力大

DappRadar报告：Web3游戏项目在2023年Q1吸引了7.39亿美元的投资:4月6日消息，据DappRadar和区块链游戏联盟的最新报告，Web3 游戏项目在2023 年第一季度吸引了7.39亿美元的投资。这些资金中有将近60%（4.34 亿美元）是在2023年3月筹集的。2.14亿美元投资于游戏和元宇宙公司。另外还有1.59亿美元用于基础设施公司。相比之下，投资于NFT公司的1000万美元只占总资金的一小部分。（Venture Beat）[2023/4/7 13:49:08]

“转化”的实际意义是DApp的运营方或者社区转化了多少用户进行付费，赚到了多少钱，其背后更深层的指向则是DApp是否具有盈利模式。

不同类型的DApp盈利能力不同。根据4月平均DAUTop50的DApp月流水估算来看，在EOS上，占主导类型的类DApp是盈利能力最强的。在ETH上，同样是占主导类型的游戏类DApp盈利能力最强。但在TRON上，占主导类型的高风险类DApp不是盈利能力最强的一类，其总毛利约为1500万美元，远远低于类DApp超过2亿美元的总毛利。如果将观察具体到不同公链不同类型DApp内部的微观层次，可以看到各类DApp内部各个DApp的营利能力也呈现明显的分化现象，头部个别强营收能力的DApp“美化”了整个类别的营收表现，DApp整体营收的繁荣在很大程度上是值得商榷的。比如，EOS上总体营利能力最强的类DApp，其内部单个DApp营利能力分化很明显，单个DApp日均流水的均值超过35万美元，中值只有9万美元，可见在类DApp中只有个别DApp具有超强的营利能力，其他大多数类DApp的营利能力其实较为一般。同样的，ETH上的游戏类DApp也表现出了相似的情况。月流水可以衡量DApp运营团队的压力，量级越高代表运营压力越小，反之则运营压力越大，甚至难以为继。

期权衍生品交易平台Seaweed Finance：Dapp上线时间将推迟:据Seaweed Finance官方消息，为满足Seaweed Dapp链上可查数据完全可追溯，Seaweed 正在与Heco主网共同攻克全节点信息可查解决方案。Seaweed CTO Coke表示，期权交易业务作为Seaweed主营业务，需要保证链上交易数据完全可追溯，以最快速度解决当前Heco主网查询节点上限，是必要而关键的。相信在Heco主网的帮助下，该问题将在本周内得到解决。Seaweed Dapp具体上线时间将于近期在其官网公示。

Seaweed Finance 是首个基于HECO链上的期权衍生品交易平台，通过利用革命性的BSM定价模型和AMM流动性池，Seaweed旨在为DeFi生态系统建立一个强大的金融衍生平台。[2021/3/29 19:25:57]

假设月流水1000美元以下是无法存活的，那么三条公链上DAUTOP50的DApp中共有12个，占比8%。假设月流水在1000美元以上，5000美元以下属于运营十分艰难的，那么三条公链上DAUTOP50的DApp中共有10个，占比6.67%。假设月流水在5000美元以上，1万美元以下的属于勉强维持运营，那么三条公链上DAUTOP50的DApp中共有6个，占比4%。这三类总共有28个，占比约为19%，其中ETH就占了13个，从这个角度来看，ETH上DApp的营利压力相对更大。EOS“土豪用户”最多，TRON的“韭菜”多被收割

马耳他大学利用沃达丰平台创建DApp用于学生代表选举投票:3月28日，马耳他大学区块链和分布式账本技术硕士项目学生创建了一个去中心化应用程序(DApp)，用于学生代表选举投票。据悉，该DApp是建立在沃达丰数字身份平台上。（Cointelegraph）[2020/3/30]

“土豪玩家”是指在类DApp中每月投注超过100万美元的用户。EOS上类DApp的“土豪玩家”最多，今年前四个月最高占比达到0.21%，平均达到0.120%，大约相当于平均833个用户中有1个“土豪玩家”。但是，EOS上的这些“土豪玩家”有流失的趋向，“土豪玩家”占比有下降趋势。ETH和TRON上的土豪玩家都比EOS少很多，ETH今年前4个月平均每月有16.5个“土豪玩家”，平均占比0.059%，大约相当于1667个用户中有1个“土豪玩家”。TRON今年前4个月平均每月有52.3个“土豪玩家”，平均占比0.039%，大约相当于2500个用户中有1个“土豪玩家”。

动态 | 跨ETH/EOS/TRON/IOST四大公链，DApp活跃度排行榜:据 DAppTotal 06月10日数据显示，过去一周，综合对比ETH、EOS、TRON、IOST四大公链的DApp生态情况发现：总用户量(个): EOS(152,963) > ETH(98,813) > TRON(79,467) > IOST(15,929)；总交易次数(笔)：EOS(29,280,520) > TRON(4,895,991) > IOST(2,449,554) > ETH(537,537)；总交易额(美元)：EOS(118,441,801) > TRON(74,270,061) > ETH(36,520,987) > IOST(2,990,696)；跨四条公链按用户量TOP3 DApps为：Endless Game(EOS)、Hash Baby(EOS)、ERC20-USDT(ETH)；按交易次数TOP3 DApps分别为：Hash Baby(EOS)、TRONbet(TRON)、Dice(EOS)；按交易额TOP3 DApps分别为：EOSREX(EOS)、TRONbet(TRON)、EOSJacks(EOS)。[2019/6/10]

除了“土豪用户”占比，类用户的盈利人数占比也是衡量用户生态的重要参考指标，如果盈利人数占比与50%的偏离程度越大，则“庄家-玩家”关系越失衡，用户生态约不健康。以今年前4个月为观察窗口，可以看到，EOS上类DApp月平均42.85%的用户可以获利，是目前三条公链上类DApp中“庄家-玩家”关系最平衡的。ETH上类DApp的盈利用户占比出现了一个跃升，从前两个月的30%左右上升到近两个月63%左右，虽然赚钱的玩家多了，但“庄家-玩家”的关系始终处于失衡状态。TRON上类DApp的盈利用户占比持续下跌，从1月的32.04%下降到4月的7.11%，月均下降25.94%，“庄家-玩家”的关系不仅始终处于失衡状态，而且处于加速失衡的状态。这意味着，TRON上的类DApp可能面临的因缺少持续流入的用户而倒闭的可能性在提高。

现场 | 陆海峰：Dapp的游戏规则合约化是一种趋势:金色财经现场报道，1月9日，EosStore创始人、EOS基金会董事陆海峰在由金色财经主办，贝壳公关承办，节点资本、NodePlus和科技寺共同协办的金色沙龙北京站第六期现场发表主题演讲时表示，Dapp的游戏模式分为两种。第一种是虚拟货币经济体，这和之前玩的手游、页游没有区别，只不过把之前的激励系统，或者支付宝的支付系统变成了Token支付了。他说，不管它是通过钱包的连接，还是自己做的中心化钱包做连接，它跟游戏本身没有任何本质的变化。就是把它的积分或者激励变成了Token。第二种是游戏规则合约化，它不仅是加了Token，还有游戏益合约和玩法。他说，除了随机数没有上链，会把所有游戏的规则、交易规则、市场规则全部上链，所以第二种模式是现在发展的趋势，第一种方式，传统游戏接入到EOS这个体系，是比较容易接入的。[2019/1/9]

主导类DApp用户净值较低，交易所平均用户净值最高

虽然类DApp中存在“土豪玩家”，但从整体上看，类DApp的用户净值并不高。EOS类平均用户净值只有89.7美元，TRON只有31.5美元，ETH则低至13.5美元。值得关注的是交易所，在EOS和TRON上，交易所都是平均日均客单价最高的一类DApp，分别达到人均每天每笔交易额934.8美元和83.8美元。而且从营收评级来看，没有一个交易所处于0-2级的运营压力区。另外，三条公链上分别占据主导地位的类、游戏类和高风险类DApp的用户净值都不高。这三类DApp如果想要获得更多的用户维持或提高运营状态，则需要在拉新和激活环节面临更为激烈的竞争。

另一方面，用户净值还可以作为衡量DApp运营成本的红线。如果平均获客成本高于平均用户净值，那么DApp的资金链将面临较大压力。从这个角度来看，金融财务类和交易所是最能承受运营成本压力的两类DApp，或者也可以理解为最有实力“烧钱”拼增长的两类DApp。社会网络增效尚未形成

从现有的公开资料来看，有一些DApp使用了“转介”的营销手法。比如，一些交易所或游戏在早期时曾开展邀请奖励分红活动，老用户邀请新用户注册后可获得一定的代币奖励。但目前绝大多数DApp使用的“转介”手法都是利益驱动型的，其本质是复利使参与裂变的双方互惠互利。这衍生了一些新的问题，比如增加了直接成本，压缩了利润空间。而更大的问题在于，返现容易吸引一些只为返现而来的非精准用户，这也是造成刷量的一个重要诱因。除此之外，在互联网产品的“转介”运营中已经比较成熟的手法，比如社群裂变、打卡分享、复活闯关、测试类分享、挑战类分享、盘点类分享、拼团、分销、解锁、砍价、权益共享、群体福利……都还没有在DApp的运营中大规模出现。DApp在未来的“转介”运营中还有很大的想象空间。

标签：DAPPDAPAPPBINDAPPX币DAPPT价格KAPP币SHIBIN价格

ICP热门资讯