NFT是纽约社交俱乐部的入场券

当 Maxwell Tribeca 于 7 月开业时，它将拥有定义某种社交俱乐部的所有元素：享有盛誉的地址、时尚的装饰、会员的专属福利以及富有且人脉广泛的创始团队。但这对科技旅游平台 Mozio 的创始人兼前首席执行官大卫·利特瓦克来说还不够。要成为会员，您还需要参与加密市场最热闹的角落之一。

这个占地 8,000 平方英尺的空间将位于 135 Watts Street，以西班牙圣塞巴斯蒂安的饮食俱乐部 txokos 为蓝本。进入将需要拥有一个所谓的不可替代的代币，或 NFT——一种被从汤姆布拉迪到梅拉尼娅特朗普的每个人都吹捧的加密资产。

NFT 是一种数字代币，其作用类似于真实性证书，在某些情况下代表资产的所有权，范围从昂贵的猿类插图到名人签名等收藏品和稀有威士忌等实物商品。与 Maxwell Tribeca 的情况一样，它们越来越多地作为一种通向稀有空间和体验的通行证——在这种情况下，包括您自己的酒柜。利特瓦克表示：这个地方将“像家庭聚会一样运作。你可以从储物柜里拿出自己的杜松子酒，然后给自己倒一杯杜松子酒和滋补品，”而不是在酒吧点黑格罗尼酒。”“我们正试图创造数千个他说，人们属于第二个家，而不是第三个空间，而 NFT 是达到目的的一种手段。他补充说：“Web3 经常将它们视为自己的终结，”这里的web3，指的是风险资本家推广的术语，建立在被称为区块链的去中心化技术之上的在线服务。Tribeca 会员资格起价为 1,000 美元（4 令吉） ,179.50) 共享酒柜；小型酒柜售价 5,000 美元（20,897.50 令吉），大型酒柜售价 8,000 美元（33,436 令吉）；每月会员费为 250 美元（1,044.88 令吉）。

EOS创始人：EOS需重塑品牌，制定新目标和愿景:12月11日消息，EOS创始人Daniel Larimer在社群发言表示，是时候重塑EOS品牌了。EOS需重新制定新愿景和新目标，从而激励社区成员参与并促进社区成长。

EOS基金会首席执行官Yves La Rose此前曾声称“EOS是一项糟糕的投资，目前的EOS是失败的”。Yves La Rose对EOS区块链协议的过去和未来进行了权衡，称该项目原生货币EOS一直是“糟糕的投资”，并将大部分责任归咎于支持者和前开发商Block.one。[2021/12/11 7:32:48]

“社会符号和社会地位一直是社会和文化的重要组成部分，我认为 NFT 只是为我们提供了一种不同的方式来表明作为消费者的这一点，以及一种不同的方式来创造作为企业主的排他性，”Nick Casares 的负责人说。PolyientX 是一个为 NFT 社区提供奖励工具的平台。Litwak已经与职业足球运动员 Kyle Martino 合作建立了另一个 NFT 俱乐部，他认为基于加密的会员资格使体验比其他人更容易获得传统机制。根据 Litwak 的说法，使用 NFT 作为进入成本可以“更容易使你的筹款基础民主化”。

除了需要创建和资助加密账户和钱包的复杂性之外，购买和出售 NFT 通常需要产生交易费用，这可能是销售的很大一部分。Litwak 打算通过建立一个名为 Maxwell Social 的全新市场来解决这些问题，而不是依赖像 OpenSea 这样的公司来充当 NFT 的一种 EBay。“OpenSea 擅长将艺术 NFT 出售给出价最高的人，我们希望将会员 NFT 出售给合适的出价者，”Litwak 说。“社区管理的不仅仅是财务。但 OpenSea 没有。”他说，买家不会收取任何交易费用，但会员转售将收取 2.5% 的费用。出售他们的 NFT 也不会有结束日期：“只要需要，我们就会出售它们，为我们的社交俱乐部找到成员。” Litwak 说他的目标是大约 600 名会员。Litwak 计划提供一种礼宾服务，帮助潜在会员开始使用加密货币并克服任何技术障碍：“铸造将在我们的空间中，在指定地点亲自进行。

这将简化社区的购买流程，让我们能够帮助他们亲自铸造 NFT 并解决任何钱包问题、加密问题。”

但 Maxwell Tribeca 将不得不为具有 NFT 意识的纽约人的注意力而战，因为这里还有高端海鲜体验 Flyfish Club。Flyfish Club 由 VCR Group 领导，该集团是一家酒店和餐饮集团，其合作伙伴包括在线预订系统 Resy 的联合创始人 Gary Vaynerchuk。

Flyfish 计划于 2023 年初开业，到目前为止，通过其最初的 NFT 推出，会员直接从他们的网站购买代币，已经产生了 1400 万美元（5851 万令吉）的收入。他们从 OpenSea 获得了额外 200 万美元（836 万令吉）的特许权使用费，其中一些购买了原始 1,501 个 NFT 之一的人选择在二级市场上出售他们的代币（及其相关会员资格）。FlyFish 获得这些销售收入的 10%。VCR Group 的创始人兼首席执行官 David Rodolitz 告诉彭博社，迄今为止，二级销售总额约为 2100 万美元（8777 万令吉）。

“我们所做的每一件事都与典型的会员完全相反，”他说，“我们是一次性购买 NFT，它成为代币持有者的资产，每年没有重复费用，并且该人控制着他们的资产，并且可以实际使用、出售或出租它。”

他强调，购买 Flyfish 的人有能力将他们的会员资格货币化，“世界上没有其他俱乐部可以做到这一点，因为你不拥有任何东西。你基本上只是从他们那里租借体验。”

Litwak 坚持认为 Maxwell Tribeca 将是与 Flyfish 截然不同的体验。

“Gary [Vaynerchuk] 筹集了 1400 万美元（5851 万令吉），这对他来说是好事，但他将自己的会员资格卖给了出价最高的人。

那个俱乐部很可能是 90% 的加密货币，”Litwak 说。“他展示了筹集资金的潜力首都。但它忽略了人们为什么关心一个归属的地方。[在飞鱼俱乐部] 任何负担得起的人都可以购买，然后假装它是一个社区。”

尽管最近加密资产市场出现波动，比特币和以太币等代币的价格出现剧烈波动，但 Rodolitz 并不担心。“我们没有将 NFT 用作投机性加密投资策略的一种形式，”他说，“因此，无论以太坊是向上还是向下或向左或向右，它实际上对我们的商业模式都没有任何影响。”并非所有人都认为纽约的餐饮场所需要 NFT。“NFT 背后的技术使某些方面变得更容易：购买你的代币、交易你的代币、转租你的代币、提供所有权证明等。

但这不是新经济学，这些只是方便的功能，”前任首席执行官 Scott Heimendinger 说真空低温烹调法设备制造商 Anova 的创新官，他是众筹的早期采用者。Heimendinger 还质疑，花时间与愿意花费数千美元加密货币的人们共度时光的前景是否对大多数纽约人有吸引力。正如他所说，“如果你要为 Kendall Roy 人群建造鱼子酱俱乐部，创建一个社区可能是一项艰巨的任务。”

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