区块链:BM与AC：连续发币者的双重境遇_HARE

编者按：本文来自链捕手，作者：胡韬，Odaily星球日报经授权转载。连续发币者在区块链行业并不罕见，其中BM与AC是其中最具知名度的两位。BM自2013年进入区块链行业以来，先后主导开发了Bitshares、Steem和EOS等知名区块链项目，且它们的代币市值都曾进入全球前20名。AC则自2020年初以来，先后发布yearn.finance、Keep3r、StableCredit、Deriswap等众多DeFi项目，同时在Cream、Hegic等DeFi项目中扮演重要角色，其中YFI发行数月即成全球市值前30名的项目。但同为连续发币者，但两人的外界评价与境遇却迥然不同，呈现两极化的现象。这在昨日BM宣布辞任block.one后尤其明显，他陷入几乎千夫所指的局面，各种批评的声音汹涌而至，例如“犯”、“三姓家奴”等。AC在行业的名誉则要正面得多。尽管他主导发行的项目数量比BM更多，但仍然被视为2020年DeFi行业的年度人物，“封神”、“开挂”、“乐高大师”之类的评价源源不断。那么，同为连续发币者的两人为什么会产生如此迥异的舆论景象？一、BM的故事

IBM与三菱合作开发利用区块链的碳捕获和再利用解决方案:IBM日本与三菱重工合作开发利用区块链技术追踪二氧化碳捕获和再利用的解决方案CO2NNEX，三菱负责捕获二氧化碳的物理基础设施，IBM负责追踪二氧化碳的数字平台。据日经新闻报道，双方计划创建一个碳交易平台，于2022年开始试点。通过使用区块链，CO2NNEX可追踪CO2的收集和分发，提高透明度。并可通过获取关于二氧化碳的捕获和使用率的数据，为企业提供碳中和支持。此外，碳供应链的完全可视化可增强其投资潜力。（Ledger Insights）[2021/8/17 22:18:26]

BM进入区块链行业源于他对自由市场解决方案的追求。BM认为，货币才是政府权力的根源，自由市场则需要一种没有物质财产支持的资金。2009年他接触到比特币后长期活跃于比特币开发者社区，此后在13年由于许多比特币交易所遭遇政府干预并关闭，BM决定创立一个去中心化的交易所Bitshare，并开发了锚定美元等多种货币的的稳定币bitUSD、bitCNY、bitEUR。不过Bitshare项目最大的意义在于，BM由此创造出如今被EOS、波场等项目广泛使用的股份授权机制DPOS，使得当时Bitshares实现了远高于比特币的TPS。在15年11月的一次Bitshares理事会投票表决中，调低交易费用的提案获得更多支持，以7：4击败持反对态度的BM。该事件意味着Bitshares社区开始彻底掌握系统治理权，此后边缘化的BM宣布离开BitShares。BM在第二年创立了基于区块链社交媒体平台Steem，尝试建立了一种公平的、能连贯一致地反映每个人贡献的记账系统，通过代币奖励来激励社区成员创造与分享内容，解决传统社交平台存在利益分配不合理的问题。但可能是看到V神创建以太坊为公链行业带来的巨大潜力，BM于17年宣布从Steem辞职并着手创建EOS。该项目于18年主网上线时引起区块链行业的大量关注，但此后受到过度中心化等批评，实际发展有限。因此，BM选择再次离开也不难理解。不过根据BM的阐述，其离开的主要原因是EOS等项目都将被监管机构盯上，以至于完全丧失隐私。“而我不希望自己的创新受到政府监管机构的限制。我们这些想要创造工具，将权力交还给民众的人，需要把目光投向别处。”二、AC的故事

IBM与国际小母牛组织合作，利用区块链协助洪都拉斯农民进入全球市场:科技巨头IBM宣布与非营利组织国际小母牛组织（HeiferInternational）合作，将利用区块链技术协助洪都拉斯农民进入全球市场。据悉，通过小母牛洪都拉斯Chocolate4All项目购买可可的人将能够使用IBM的FoodTrust追踪货物的来源，用户可以访问IBM私有区块链，然后将数据上传到网络上，并利用它来获取文件，以改善信息的公平交流。这一合作将帮助提高洪都拉斯农民的利润率。（coindesk）[2021/7/8 0:35:41]

出生于南非的AC，并非技术出身，他就读于南非的斯泰伦博斯大学法学专业，只是出于兴趣自学了计算机课程。AC设法提前完成课程后，刚好赶上「Lecturer」团队的一位讲师辞职，然后他顺势获得了机会，成为了一名课程讲师。也是从这时候开始，他一步步踏进了计算机科学领域。进入区块链行业后，AC曾深入参与了Wanchain、BitDiem、Aggero、FUSION和Fantom等区块链项目，并在KosmosCapital和Lemniscap担任技术顾问和分析师，还曾开设专栏来评审多个区块链项目，在这个过程中积累了一定的粉丝。2020年初，AC将手中投资的比特币和以太坊换成了稳定币，开始将研究方向放在如何为自己选择收益最高的借贷协议上。由此，DeFi聚合协议yearn.finance诞生了。至当年7月，yearn.finance又推出无预挖机制的YFI代币以及自动进行收益耕作的yVaults机制，声势大幅上扬，进一步巩固了自身在DeFi领域的头部地位。不过此后，AC的主要精力不再聚焦于yearn项目，而是相继推出或深度参与了多个DeFi项目，例如是去中心化任务外包平台Keep3R、去中心化信贷协议StableCredit、去中心化保险协议Cover，以及整合交易、期权和借贷的Deriswap等等。11月，AC再度开启DeFi市场的整合并购潮，Akropolis、Sushiswap、Cream等项目相继被AC宣布与yearn项目整合，各项目将协同开发并共同制定发展策略，为DeFi市场开拓了更大的想象空间。“像游戏玩家一样，他想解锁新的关卡。像艺术家一样，他想抛弃创作。”Coindesk的报道如此评价AC。三、为何两人评价迥然不同

动态 | IBM与制药公司合作将临床记录保存在区块链上:据Cointelegraph报道，美国科技巨头IBM已与制药公司Boehringer Ingelheim合作，将临床记录保存在区块链上。两家公司之间的合作旨在测试区块链技术与临床记录保持整合是否能够提供适当水平的数据完整性、透明度和患者信息安全性，以及降低成本和自动化流程。[2019/2/13]

回到文章开头的问题，链捕手认为其中可以归纳为三个原因。第一，BM每做一个新项目都会完全离开原项目，不再参与原项目的运营与决策。尽管BM离开时浙西而项目都已经形成完善的治理机制，但具有重大影响力的BM离开无疑都是项目的损失，引起原项目社区用户的不满。而AC每做一个新项目都不意味着会离开原项目社区，像他在去年11月推出的一系列DeFi协议整合行动就是最好的例证，仍然会着力于推动原项目发展，向外界呈现出负责任的态度。第二，BM所做项目全都在公链赛道，但该赛道目前由以太坊及其生态系统主导，可落地性较差，前景受到外界较大质疑。同时，BM所做的新项目会与原项目存在竞争，赛道重合度较高，BM甚至还公开表示EOS的Voice将会做到STEEM原本想要做到的一切事情，这些无疑会对原项目社区造成负面影响。而AC所做项目都在DeFi赛道，属于时下的风口，且各自存在自身的定位，互补性与可落地性较强，无预挖代币、聚合器、整合并购等概念对行业具有明显的探索性质与积极意义，因此外界当前的认可度会更高。BM提出的DPos机制尽管也在区块链行业具有重要影响力与探索性，但其评价也长期存在两极化，而且没有受到主流舆论的认可。第三，从币价来看，BM所做项目的币价较项目早期都已经大幅下跌90%以上，持币用户的怨言累积已久，特别是前段时间还被曝出block.one持有超过20万枚BTC，因而被认为“割韭菜”的嫌疑极大。AC所发行的一系列币种如今币价方面的表现则更加，甚至多数处于历史高位，社区成员的参与热情与信心高昂，带来的财富效应尤其明显。由于以上种种原因，BM宣布辞任Block.oneCTO遭到外界大规模批评也就不难理解，毕竟币价表现不佳，项目落地性较差，又在主流视野中隐身很长时间，其实际作为远逊于公众的预期。从BM自身的逻辑来看，选择离开老项目、创立新项目是个理性的选择，在强调去中心化治理的区块链行业也无可指摘，毕竟BM离开时原项目都已经形成较为成熟的社区治理机制，并不依赖于创始人展开运营，同时项目发展状况未能达到BM的预期，这对野心勃勃的BM或许是难以接受的。不过在币圈，惨淡的币价或许就是项目方与创始人的原罪。也许过几年后，在AC的多数探索实验走向沉寂与消失，币价也轮番失陷，其声誉或许也将迈向BM的后尘。实际上，由于AC参与的诸多项目已经发生一些安全事故，类似的声音也已经在小范围发酵。在这个问题的背后，反映出行业里正面探索型与“收割”型项目的界限仍然比较模糊，而最根本的问题是投资者需要为每一个投资决策负责，毕竟再亮眼的团队在盛行投资与浮躁的这个行业都难言靠谱。

动态 | IBM与区块链公司Hacera合作推出类似黄页的项目:IBM已经与企业区块链公司Hacera合作推出了一个类似黄页的项目，旨在让感兴趣的公司更容易地参与全球的区块链应用程序。IBM区块链副总裁科莫(Jerry Cuomo)周四在博客中写道，这个名为“无界注册中心”(Unbounded Registry)的项目现已启动并运行，并汇总了一份基于各种区块链网络的分散平台列表。[2018/9/14]

动态 | IBM与澳大利亚政府达成合作伙伴关系 为其提供区块链服务:IBM公司已获得10亿澳元（约合7.4亿美元）的协议，成为未来五年澳大利亚政府的核心技术合作伙伴。根据该合同，IBM将向包括国防部和内政部等在内的联邦部门提供自动化和区块链服务。IBM亚太地区负责人表示，IBM将会与当地一些机构联手为澳大利亚提供数据安全保障。[2018/7/5]

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