DAO:「募捐式DAO」走向炒作中心，DAO如何从逐利走向高级协作体？_ROSS

加密世界的进化史是一部热点轮动史，当DeFi、NFT和GameFi逐渐不再性感时，DAO来了。ConstitutionDAO是引爆这波DAO浪潮的主力，虽然没能成功拍得美国宪法副本，但许多参与捐款的用户选择保留用ETH兑换来的PEOPLE，以DAO的形式继续其他事业。这种去中心化协作的方式，很快激起共鸣，效仿者接踵而至。几天后，打着「释放暗网『丝绸之路』创办人RossUlbricht」旗号的FreeRossDAO出现了。该组织募集了2836.637ETH并为捐款者发放FREE通证，在拍得RossUlbricht发售的原创艺术品NFT后，社区宣称将用剩余的1390ETH继续为「释放Ross」的终极目标而努力。炒作风险立刻显现。FREE在冲高至0.015美元后快速腰斩，一批追逐者资金受损。这样的项目正在折损DAO的真正价值。当然，真正的「去中心化自治组织」在目前的区块链和加密世界中知易行难。以DeFi应用的治理型DAO为例，持有治理通证的成员权益主要体现在发起提案和投票，具体执行还得由中心化的开发团队完成，DAO成员缺乏全方位行使治理权利的能力。此外，由于缺乏完善的协作框架和协作工具，DAO的整个决策、执行和激励端都会存在独断、不透明、成员间沟通不畅等问题。在DAO领域做研究的先知实验室认为，DAO在实际运营环节中应划分明确的组织职能架构，制定激励体系、淘汰机制等，并开发相适应的链上协作工具，细分职能「岗位」，并通过激励措施实现高效协作。加密世界对去中心化组织心驰神往，但「DAO」阻且长。「募捐式DAO」走向炒作中心

动态 | 西班牙监管机构针对21家未经授权的外汇和加密货币实体发布警告:本周一，西班牙国家证券市场委员会（CNMV）针对21家未经授权的外汇和加密货币实体发布了警告。通常，监管机构会发布针对单个实体或小集团公司的警告。一次对21家机构发出警告的情况很少，这可能表明欧洲和西班牙的外汇和加密局正在盛行。声明称，根据CNMV记录，这些机构未在该委员会的相应注册表中注册，因此无权提供投资服务。（financemagnates）[2019/10/29]

不久前，ConstitutionDAO给加密世界带来了一个宏伟叙事，它希望集结People的力量，共同募资来竞拍美国宪法的副本之一，任何人都可以向指定地址发送ETH成为捐献者，相应地，捐款人可以以1ETH：100万PEOPLE的比例获得PEOPLE通证。在不到72小时，ConstitutionDAO从17437位用户那里筹集了11600ETH，价值约4900万美元。遗憾的是，这次竞拍以失败告终。随后，ConstitutionDAO开放了退款渠道。但故事并没有到此结束，PEOPLE在价格市场引人注目，「持有者」看到了市场共识，一度决定以DAO的方式继续讲故事。ConstitutionDAO一呼百应式的现象将DAO概念推至高潮，尽管尚不清楚PEOPLE的持有者们还能拿它做些什么，但加密世界向往去中心化自治的嗨点又一次被戳动了。几天后，加密世界里以「募捐」、「拍卖」为目的的DAO又贡献出新剧情。12月2日至8日，身陷囹圄的暗网「丝绸之路」创办人RossUlbricht在NFT市场SuperRare启动了一次艺术品拍卖。这些艺术品由Ross创作，在支持者的帮助下铸造成NFT形式。拍卖所得将用于筹建慈善基金，为其他犯人及其家属提供帮助，还将用于资助一个信托基金，以帮助Ross提前获释。暗网「丝绸之路」售卖的各种非法物品接受比特币支付，Ross在加密世界享有一定名气。有心人开始闻风而动，一个以「Free」为旗号的新组织FreeRossDAO出现了，发起人不明。

动态 | SEC 叫停 Telegram 加密货币项目TON的代币分发 称涉嫌发售未注册证券:美国证券交易委员会（SEC）获得紧急限制令，叫停Telegram及下属实体TON Issuer在美国发行或分发价值17亿美元 Gram 代币的计划。SEC 称，Telegram此前向171名购买人打折出售了29 亿 Gram代币，其中有10亿枚代币出售给了39位美国投资人，但是该代币发行和销售未依照证券法进行注册，SEC获得紧急限制令以阻止这些代币在美国市场发行。此前消息，Telegram 旗下区块链项目 TON 向投资人发出的沟通邮件，TON 测试网运转良好，主网计划在 10 月内上线， TON 团队还向投资人提供了密钥生成软件，可以帮助投资人创建 TON 帐户，以分发 Gram 代币。[2019/10/12]

FreeRossDAO官网页面FreeRossDAO的第一目标是拍得Ross的NFT，并宣称更大目标是推进监狱改革、释放Ross。这个项目很快吸引了大量关注，包括加密业专栏Bankless创始人DavidHoffman在内的圈内KOL表达了支持。最终，FreeRossDAO募集了2836.637ETH，并按比例向捐款者发放FREE通证。ConstitutionDAO竞拍美国宪法副本失败，而FreeRossDAO则以1446ETH拍下Ross的NFT，剩余1390ETH被注入FreeRossDAO金库，并宣称继续以DAO的形式为「释放Ross」的终极目标而努力。一场号称去中化的募资想要撼动法律的执行，听起来十分幼稚，但故事的蛊惑性十足，打着DAO的名号，再加上有利可图的加密资产，炒作的因子不安起来。要知道，ConstitutionDAO目标折戟，但PEOPLE价格不降反升，一度涨至0.181美元。啥概念？当初捐1ETH，换来的PEOPLE能换回超过45ETH。「募捐式DAO」有超高的回报率先例，FreeRossDAO的募资就轻松许多。但逐利带来的投机性风险立马显现。12月16日，FREE在上线交易后一度冲高至0.015美元，然而，炒作获利者快速抛售筹码。第二天，FREE便跌至0.0075美元左右，直接腰斩。这个DAO的故事里，一定有人受伤。在社交媒体上，无论是PEOPLE还是FREE，成立DAO的目标不是话题，讨论价格的人明显更多，DAO越来越像ICO的变种，只是募资不再仅凭一纸项目白皮书，而是画了一个令人血脉喷张但难以实现、执行模糊的目标。谁又在意这个目标呢？一级市场募资、二级市场变现才是真正的目的。两个DAO如何实现他们各自的理想，都没有具体可行的方案。今日之DAO何成ICO变种？

智利支持加密货币交易所的最后一家银行BancoEstado关闭交易平台账户:智利支持加密货币交易所的最后一家银行BancoEstado宣布关闭交易平台账户，智利的三家数字货币交易所BUDA，Crypto MKT和Orionx即将失去银行服务。据当地媒体称，目前金融机构决定“不与那些致力于发行或创建、经纪、媒介或作为所谓数字货币平台的公司合作。”[2018/4/6]

为什么一些DAO走向了ICO甚至庞氏？因为炒作正在模糊DAO的真意。DAO概念最初于2013年被以太坊创始人VitalikButerin提及，它的全称是DecentralizedAutonomousOrganization，译为去中心化的自治组织。这个概念理解起来不难。正如投资机构ScalarCapital联合创始人LindaXie的解释，DAO是一个围绕任务组织的团体，该组织通过区块链，协调并实施一组共享规则。定义中，「去中心化的」说明它注定是反垄断和统治的；「自治的」是因为它基于智能合约，这些智能合约本质上是运行在公链网络中的应用程序；「区块链上」决定了它的透明和公开；「围绕任务」说明组织成员会有计划地达成某种特定目标。几乎所有的去中心化项目都可以泛指为DAO，包括比特币、以太坊，以及Uniswap等DeFi协议。由于加密世界赛道和场景繁多，当前已经衍生了许多种各具特色的DAO。

Uniswap治理页面典型的有Uniswap、Compound这类协议治理型DAO，它们经常会通过投票的方式来决定Token分配，决定流动性资金池、质押收益池以及应用功能的部署等问题；还有投资型DAO，比如GameFi打金公会YieldGuildGames，DAO孵化器MetaCartelDAO，它们是以投资为导向的DAO，成员们通过协作获得收益并进行分配；此外还有FlamingoDAO、PleasrDAO等专注于NFT收藏的DAO；也有媒体、社交、人才招聘等垂直应用型DAO。尽管加密世界的DAO各式各样，但发展早期呈现出不成熟特征，与理想中的去中心化自治组织相差甚远。以链上去中心化应用的治理型DAO为例，大多数DeFi项目都发行了治理通证，但绝大多数项目的开发迭代仍依赖于创始团队。此前，Synthetix创始人Kain将决策权下放至委员会，但后续出现了许多问题难以解决，原本已经退出决策的创始人不得不回归项目，继续领导。这导致多数项目在开发上仍存在中心化主导局面。DeFi的社区治理也暴露出一些不那么去中心化的现象。此前，借贷协议Venus某个已经投票通过的提案，被官方团队动用开发者权限一键否决了。此外，普遍存在的情况是，多数持有治理通证的DAO成员缺乏行使治理权力并为项目提供贡献的意识，使得DAO组织呈现松散懈怠的状态。区块链研究机构先知实验室认为，这主要是由于社区对DAO的重要性并不能完全理解，「越是在fomo情绪浓的市场当中，用户教育成本也越高，这意味着大量用户并无充足耐心理解DAO的重要性，也导致用户对去中心化自治的兴趣不足。」综合来说，DAO由于去中心化的自治和协作，不可避免地导致组织效率低下，沟通和协作成本过高，这就导致DAO很难以完成一些复杂事项的协作；同时，DAO的组织形式并没有法律法规上的依据，DAO的权利和义务也没有得到充分监督。当前，无论是最近火热的ConstitutionDAO，还是Uniswap等已经出现许久的协议治理型DAO，都进入了发币募资后DAO执行不理想的瓶颈。当群体的力量仅限于提供资金而不事必躬亲时，现行的DAO距离理想的「去中心化自治组织」还道阻且长。DAO落地亟待职能细分和「高级协作」

Celsius CEO提议将Celsius改造为数字资产托管公司:金色财经报道，Celsius首席执行官Alex Masinsky最近提议将Celsius改造成一家数字资产托管公司。在9月8日的一次员工会议上，Alex Masinsky概述了一项振兴公司的大胆计划。他和另一位Celsius高管Oren Bronstein说，他们想重建公司，把重点放在托管上，为人们储存加密货币，并对某些类型的交易收取费用。这个项目的代号为“Kelvin”。（纽约时报）[2022/9/14 13:27:39]

在先知实验室看来，DAO的未来有着充足的想象空间，它具备自主性，任何确定的规则均基于去中心化系统自动执行，不以个人意志转移；它足够去中心化，任何发展决策均基于去中心化生态，公开透明，公正公平。但DAO的愿景想要充分落地，必须像所有成熟的组织一样，划分明确的组织职能架构，制定激励体系和淘汰机制等制度化内容。更重要的是，由于DAO运行在区块链上，也需要在链上开发完善的协作管理工具。先知实验室按照协作复杂度将DAO分为初级、中级、高级三类。初级协作需求主要包括捐赠、众筹、团购等。这一点已经很容易实现，ConstitutionDAO就是一个例子。中级协作的需求主要是针对单个项目的公投系统，涉及到参数变更、金库管理等，典型的例子是DeFiDAO、公链治理委员会等；高级协作则主要存在于公司型自治组织、Crypto社区等，比如由DAO发起的初始项目，开放且去中心的开发者协作组织等。当前，市场已经出现了许多类型的DAO工具，比如用于管理社区金库的多重签名钱包GnosisSafa，链下投票平台Snapshot，用于讨论治理建议的论坛Discourse，跟踪社区参与和奖励活跃成员的平台SourceCred，创建和跟踪链上治理委托的Sybil平台等等。不过，在专业开发者看来，大多数DAO工具还是仅针对一些较为简单、单一的需求，如投票捐赠、资金管理等，难以处理高级协作需求。当协作框架和协作工具不够完善时，DAO的整个决策、执行和激励都会存在断层和沟通不畅的问题。先知实验室以创建一个初始的DeFi项目为例，做了一个详细的DAO组织架构划分，从中可见，其基于决策层和执行层建立架构，细分了团队运营决策者、技术决策者、市场运营决策者、产品经理、项目经理、UI设计师、技术开发人员等多个具体的职能「岗位」。看上去，这像是一个极其细分的中心化技术公司的架构，但值得DAO用以借鉴，进行分工，以更高效地实现目标。

资产管理公司Stone Ridge申请清算旗下比特币基金:金色财经报道，资产管理公司Stone Ridge周一向美国证券交易委员会（SEC）提交了其“bitcoin strategy fund”的清算和解散计划。根据该文件，该基金的清算预计将在10月21日或前后进行，截至10月3日收盘，股票将无法购买。该资产管理公司预计在这之前将按照其声明的投资策略运作该基金。（The Block）[2022/9/13 13:25:05]

DeFi项目职能划分示例基于链游AxieInfinity衍生的YGG链游公会在这方面进行了一定的探索。社区制定了一个包括技术实现、产品与项目、通证分配、治理结构的主架构，并设立了创始人、顾问、国库、投资者、社区成员等多种角色。同时，该公会已经有一套经过试验的激励机制，包括游戏获胜者的奖金奖励、升级和忠诚度奖励、对DAO管理的贡献奖励、质押奖励等。一个典型的DAO协作场景是，公会给那些想进入AxieInfinity链游但不愿或没有能力购买游戏所需NFT的玩家提供了借贷通道，玩家可以通过向公会借3只Axie精灵NFT参与游戏进行打金，后续打金收益将以智能合约进行分配，70%收益归玩家，剩余归公会及社区。同时，针对不同游戏，YGG又发展出更细分的「子DAO」——subDAO。子DAO类似于一个专门的、微型的经济体。每个YGGsubDAO都经过定制，专注于特定链游的特定活动和资产。例如，将会有一个专供AxieInfinity玩家使用的subDAO，一个专供王国联盟玩家使用的subDAO等。每个subDAO有不同的规则和条件，但最终仍为「主DAO」贡献收入为目的。这种按不同业务场景分层治理以实现高效协作的DAO，带来了更深入切实地实验DAO建设的范本，这或许是YGG链游公会能吸引1500万美元风投的原因，资本也看到了DAO的发迹。在专业观察者看来，任何想要走向壮大的DAO，都应该重视每一名成员的力量，并基于链上协作管理平台按职能分类，按需求分配任务并设立激励机制。这样一来，成员可以有目标地选择擅长的任务去执行，从而高效完成愿景。当前而言，相对完善的链上协作工具不足，DAO成员的协作和贡献意识仍没有得到充分启蒙。以颇具代表性的Uniswap为例，理论上，每个UNI持有者都是其DAO成员，但它们能够参与治理的方式主要体现在发起提案和投票，具体的执行还需要由专业团队完成，这种形态显然还不是DAO最理想的样子。可以预见，DAO将资本的加持、从业者的探索下，逐渐走向成熟，这期间，挑战颇多，包括工具开发、成员身份认证、奖励和惩罚机制制定、简化协作流程等，只有这些落地，DAO才能从逐利炒作的项目走向高级协作体。

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