ECTR:揭秘Electric Capital：开启十年基金计划，做投资的长期主义者_TRI

作者：念青，链捕手近日，加密风投机构ElectricCapital为两只新加密基金共筹集10亿美元，其中4亿美元的基金投资于股权和代币，6亿美元的基金仅投资于代币和稳定币。ElectricCapital未透露新基金的支持者，只是说支持者几乎完全是大学捐赠基金、大型非营利组织和基金会。此前，2020年8月4日，ElectricCapital推出规模达1.1亿美元加密风投基金时，支持者也主要是世界知名的大学捐赠基金和慈善基金会。此前，这些机构很少与加密和区块链相关的公司合作，这些投资方都以长期投资闻名。ElectricCapital联合创始人AvichalGarg在采访中提到：“这里的每个人都需要有长远的眼光，这类风险资产需要很长时间才能发挥出其潜力”。这组投资者对于ElectricCapital“理想的投资方式”至关重要，这两个大型基金将被锁定10年。投资策略与版图

直击乌镇 | 中钞区块链张一锋：下一代的数字身份是分布式的:金色财经现场报道，在11月8日举行的第二届世界区块链大会·乌镇现场，中钞区块链技术研究院院长张一锋做出题为“分布式数字身份 构建区块链的基础设施”的演讲。他指出虽然新的应用不断被发掘并落地，但现在的联盟链存在问题，包括：技术门槛高、浪费资源、不利于创新，而公有链因为监管缺失和非法应用的泛滥，流离于现实应用之外。张一锋还介绍了数字身份的演进，应用账户、联盟身份、数字证书，他认为下一代的数字身份是分布式的，且分布式数字身份是弹性的、扁平化的公布式认证方式，这更符合数字世界发展的需要。同时，张一锋还简要说明了分布式数字身份模型，及分布式数字身份的相关标准与密码技术。[2019/11/8]

ElectricCapital从2018年创立第一只基金开始，就把成为长期投资者当做自己的目标。ElectricCapital及其创始人投资了Anchorage、Bitwise、Celo、Coda、Derivadex、Elrond、Mobilecoin、Oasis和NEAR等知名加密货币公司和项目。迄今为止，Electric最好的投资之一是NearProtocol。2017年创立至今，Near发展迅速并且成为2021年增长排名第三的加密生态系统，吸引了100多名全职开发者。Electric于2018年向Near投资了50万美元，并在接下来的几年持续投入。而最开始那50万美元的“注”，目前已经翻了百倍，价值超过6000万美元。Electric近期的投资方向多以加密基础设施和一些工具类项目为主。据ElectricCapital官方博客，这只10亿美元基金的五个投资趋势主要包括：DAO、NFT、DeFi、去中心化基础设施和增强可访问的用户体验的项目。在具体的阐释中，Electric列出的原因如下：DAO将使全球社区能够将资源分配给大大小小的倡议；NFT将构成Web3的资产层和新型金融工具的基石；DeFi将使全球金融产品的使用民主化；基础设施将允许工程师构建下一代应用程序，避免中央故障或控制点；可访问的、友好的用户体验将吸引更多用户加入Web3。联合创始人CurtisSpencer和AvichalGarg特别强调，虽然看上去这些投资类型比较广泛，但是他们将专注于具有较强社区关注和公平代币分配的项目。为什么这很关键？AvichalGarg解释，在过去，代币分配非常依赖团队内部人员，而现在新的趋势是60%-65%的代币将分配给社区。目前很多新兴的、健康的生态系统，例如YearnFinance和Olympus等在过去一年中增长最快的生态系统，都是社区密集型的。此外，良好的经济激励措施会鼓励代币持有者为网络做正确的事，长期持有会获得更高回报，这为长期投资者提供了更多机会。Electric创始人还透露，在投资中，他们最多争取不到10%的项目代币供应，并且倾向于拥有项目投资网络的1%-5%。此外，Electric也标榜一种共创型的“新范式投资”方法和新型合作伙伴关系。在Electric的团队中，工程师占据了绝大多数，在Electric的十多名员工中，有8名是软件开发人员，2位产品UI设计师。这一特点也把Electric与其他加密投资基金区分开来。Electric会深度参与其投资组合中的项目建设，通过使用其构建的基础设施来提供流动性、推动关键治理提案、帮助团队通过权威调查数据更好地了解自身的生态系统等。Electric每年都会发布了一份年度开发者报告，这份报告已经在某种意义上成为了加密网络的开发者生态系统的行业标准。目前，Electric累计投资了100多家加密技术初创公司，目前累计市值超过500亿美元，并交易了数十亿美元的衍生品。其投资版图如下：

直击乌镇 | TOP Network CEO Steve Wei：公链的成功不在于技术，而是生态:金色财经现场报道，11月8日，TOP Network CEO Steve Wei在TOP主网发布会现场发表演讲时指出，公链的成功不在于技术，而是生态。当前公链项目面临着没有实际应用、真实用户少、缺乏开发者等诸多困境。同时对于区块链应用落地，他指出，目前落地面临着缺少严肃的开发者开发严肃的应用，落地从0到1需要周期，用户体验不好、用户基数小，开发工具、中间件缺失，监管环境需要改善等问题。他说，TOP主网上线后，之前已经拥有8000万用户的三款落地应用将全部迁移到链上，不仅能够解决区块链应用落地问题，还能带来海量用户。[2019/11/8]

直击乌镇 | TOP Network CEO：区块链应用落地第一大监管障碍不是政府，而是应用商店:金色财经现场报道，11月8日，TOP Network CEO Steve Wei在TOP主网发布会现场发表演讲时指出监管环境是公链落地的一个巨大问题，但是大家可能没有意识到，区块链应用落地第一大监管障碍不是政府，而是应用商店。基本上App Store不允许任何以Crypto支付的应用存在。[2019/11/8]

团队主要由工程师构成，用技术知识影响投资决策

Electric由39岁的企业家AvichalGarg和40岁的软件工程师CurtisSpencer创立。2001年，当AvichalGarg还是一名高中生时就开启了创业生涯，他和别人合伙创办了一家教育技术初创公司。之后，Garg继续在斯坦福大学主修计算机科学，后来在谷歌担任产品经理。此后，他和CurtisSpencer共同创立了Spool，这是一家移动内容缓存初创公司，让消费者可以在手机上保存文章和视频。Facebook在2012年收购了Spool，此后二人便在Facebook继续任职。并于2018年决定入局加密领域，创办了ElectricCapital。

动态 | 承兴控股事件直击供应链金融欺诈痛点，金融机构借道区块链技术:据21世纪经济报道消息，一位国内大型第三方理财机构业务主管透露，“在承兴控股涉嫌供应链金融欺诈行为曝光后，我们供应链金融风控审核尺度也一下子大幅收紧。”如今，只要是基于应收账款的供应链金融融资业务，风控部门不但要逐一核查每份贸易合同与发票的真伪，“跟踪”每笔资金的具体流向，还经常约谈供应链金融业务各个环节的机构负责人，确认上下游企业不存在“关联性”以套取供应链金融融资款。“不过，这些措施未必能彻底化解所有的供应链金融欺诈风险。若供应链金融款事件曝光后，产业链上下游企业通过篡改原有贸易信息撇清责任，金融机构就很难找到过失方问责追偿。”赵诚直言。 经记者多方了解到，不少金融机构开始借助区块链技术的信息不可篡改特性，搭建基于区块链的供应链金融业务操作流程以规避上述风险。 一位金融机构风控部门负责人发现，尽管不少金融机构所研发的区块链供应链金融操作平台初具雏形，但上下游企业是否愿意配合“贡献”相应的财务数据、业务最新动向、实际控制人与股东信息等资料，依然存在较大挑战。其中众多企业担心系统不稳定与信息外泄而“婉拒”，导致整个区块链供应链金融操作系统实际运营效果差强人意。[2019/8/14]

美国区块链听证会现场直击:在2月14日的美国“超越比特币：区块链技术新兴应用”听证会上，美国众议院研究与技术小组委员会和监督小组委员会提出了一系列问题，主要目的是了解目前哪些用例最受关注，并且理论上最终能被美国政府很好的利用起来。本次听证会建议美国国会建立一个相应的法律框架，来鼓励和资助区块链技术在公共领域内的研究与应用。[2018/2/15]

ElectricCapital联合创始人CurtisSpencer和AvichalGarg两位创始人可以算得上是连续创业者，此前他们已经创办了八家公司，并且出售了其中六家，也曾投资过Airtable、BoomSupersonic、ColorGenomics、Cruise、Figma、NewfrontInsurance、Notion、Threads等非加密公司。前边提到，Electric团队中工程师占了绝大多数。创始人Garg认为“工程师最终将主宰所有最大的企业”，即便是在风险投资和资本市场中也是一样，譬如最近筹集了2亿美元的加密基金Paradigm和HackVC也有工程团队。Electric中的软件工程师和设计师大多有“大厂”和名校背景，多来自Facebook、微软、谷歌、YouTube等。也正是如此，Electric能够在投资中熟练使用其技术知识，分析发布在存储库GitHub上的大量开源代码，然后通过这些代码和数据再估算各个项目的工程师的数量、质量，评估哪些生态系统发展最快。这些硬核数据支撑对投资决策十分有力。

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