WEB3:「大而不强」，BSC如何摆脱当前困境？_VEATHENA

BSC很成功，但不难感受到它正在逐步边缘化。从稳定币、Bribe、衍生品再到最近的流动性质押，近一年不少热点都与BSC关系不大。BSC的版本仿佛还停留在两年前，创新能力依然羸弱，“大而不强”是对当前BSC处境最好的诠释。为何会如此？最近BSC转向“改革开放”的动作又将带来什么机会？且看下文：BSC目前步入沼泽地的原因可以归结为：孤立主义：自己玩自己的，重复造轮子，熊市下更跟不上节奏了地基不稳：DeFi组合复杂化趋势下，基础设施项目的差距影响指数级放大竞争失序：与币安的关系比团队能力重要，劣币驱逐良币，进一步恶化生态

基于华为云的P2E链游Revoland将推出Staking功能:8月20日消息，据外媒报道，基于华为云的P2E链游Revoland宣布将推出Staking质押功能，旨在吸引更多有机用户加入RevoLand生态，从而提高项目的可持续性。

此外，加密用户可以通过参与Staking质押来管理RevoLand项目，Staking系统将从REVO的单一Token质押开始，然后是REVOLP的Token质押。此前报道，Revoland于今年六月完成1060万美元种子轮和预售轮融资，天鸽互动等参投。（Globenewswire）[2022/8/21 12:37:55]

孤立主义：

咋一看BSCTVL还是不错的，但比照一下ETH与BSC的DeFi头部项目，不难看出BSC在稳定币、流动性质押以及Bribe等方面的缺失，DEX上集中流动性也发展缓慢,Lend上Venus更是至今连坏账都没处理好。BSC长期孤立主义，并未积极引入主流项目，而是支持本土Fork，而熊市下资源更加匮乏，市场对重复造轮子兴趣不大，导致BSC依赖Fork项目都跟不上节奏了。

动态 | 华为将与蜂巢能源打造新能源电池区块链5G平台:1月8日，蜂巢能源与华为签约，双方将在企业云技术应用的多个领域开展深入合作。华为云结合技术发展趋势，蜂巢能源则提供业务数据、功能设计以及算法，共同打造可持续演进的新能源及储能大数据云平台。据悉，根据双方合作内容，华为将向蜂巢能源提供信息化、数字化、智能化建设服务，支撑蜂巢能源数字化企业发展。根据蜂巢能源业务和项目的信息化建设诉求和进度，提供业务系统架构设计、系统云化实施、数字化智能化的平台建设及对新技术的诉求(区块链应用、5G、AI、安全服务等)。（科创板日报）[2020/1/9]

声音 | 华为云BU PaaS产品部总经理：区块链技术只适合有限的场景:今日，在\"区块链发展及应用\"的主题分论坛上，廖振钦发表了《华为区块链，构建可信数字经济的基石》的主题演讲。廖振钦表示：\"当前社会上对区块链宣传炒作的多、集资创新的多，但真正静下心来研究技术与应用场景落地的太少。区块链是一项非常好的可信数字交易的技术，但也并非万能药，只适合于有限的场景。我们认为在现阶段区块链适合的场景有三个特征：第一，存在去中心化、多方参与和写入数据的应用；第二，对数据真实性要求高的场景；第三，初始情况下相互不信任的多个参与者建立分布式信任的需求\"。[2018/9/13]

地基不稳：

在DeFi发展逐步入成熟的当下，新项目要起来多数会利用现有的项目组合，正所谓站在巨人的肩膀上看得远。以Op和Arbi上的新锐项目为例，以Op为主的期权平台Lyra是基于合成资产平台SNX构建的，而SNX的的原子交换更是涉及三方协作：Curve提供Stableswap，SNX提供合成资产和预言机交易，而OP提供在Curve上的挖矿激励。

前不久Arbi上推出稳定币收益产品的Rage_Trade,其也是构建在GMX、Uniswap、AAVE三个协议之上的。GMX固然是最重要的基础，但UniswapV3的高效率，AAVE的安全和可靠也功不可没。倘若在BSC上做这个，GMXFork体量到不了不说，Pancake的低效率和Venus的未处理坏账威胁都会成为重要的阻碍。在这种复杂组合下的创新，对于几乎所有的重要环节都略差一头的BSC，就会指数级放大劣势。假设BSCFork项目风险是主流项目的2倍，那么依赖组合3个项目构建的项目就要承受2*2*2=8倍的风险。此外，BSCFork了代码，但是Fork不了团队，团队能力的差异就决定了长期迭代下来看差距会越拉越大，举个例子，Lido/FRAX和Curve/Convex在ETH上构建起了LSD竞争生态，BSC也曾经试图扶持Ankr和Wombat为核心组建起LSD、稳定币、Bribe的完整生态，但结果是什么呢？币安重点扶持基础设施级项目Ankr的团队能力和品行皆差，合约设计缺陷不说，还监守自盗，最后还化身小丑背刺了共建流动性池的对手,成功的让这个宏大的计划破产。下图为《24孝之Ankr送钟BSC》

竞争失序：

在上述计划中Wombat是允许单币质押的DEX，Ankr和pStake、Stader共建LSD流动池，结果Ankr监守自盗增发代币把其他两家LP薅光了，最后自家的全赔偿，而对家只赔一半。适时三家中仅有Ankr在币安上架，币安支持力度大自然有能力应对危机。而其他两家规模小无能应对Ankr背刺，黯然出局，经典的劣币驱逐良币。就是说，与币安的关系基本决定了谁是赢家，这样筛选出来的项目与经历市场搏杀的项目相比，团队能力差距可想而知。

“改革开放”的信号

近期BSC团队频频释放走向“改革开放”的信号，或明或暗的推动“引进外资”，向GMX、Uniswap等主流项目抛去了橄榄枝。如果最后BSC在基础设施级的项目方面补全，虽然BSC有中心化问题，但币安带来的强劲支持也足以使其在下一轮牛市中分得一杯羹。这些主流项目的引进就像上一轮支持EVM的BSC一样重要，上一轮的项目构建在EVM之上，而下一轮的项目则构建在这一轮的基础设施项目之上。

此事若能成，自然也会给BSC的带来创新项目的机会，加上BSC得天独厚的流量等优势，有着比较大的想象力。不过虽然这是利好BSC发展的，但对币安员工个人而言，发新项目会带来更大的收益；对于GMX等主流协议而言，社区对于是否部署到BSC也存在一定分歧，推进这一改革还是存在不小的难度。总结，在创新项目越来越依赖组合的当下，孤立主义下的BSC由于地基不稳步入了沼泽地，而转向改革开放或许可以MakeBSCGreatAgain。这一天的来临尚且需要一定的时日，继续耐心观察其中的机会。原地址

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