EARN:「X to Earn」产品方法论：频次、本金与劳动_ARCKYF币

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原文标题：《X2earn的模板|频次、本金和劳动》

撰文：FutureMoney

一：X2earn：最容易理解的Web3范式之一

如果说Web3是一种晦涩的概念，那么X2earn是最接地气的一种产品形态。正如A16Z在future专栏中所说，人们以后的工作是在DAO和cryptonetwork中，得到源源不断的收益。在这种范式下，用户、产品和PMF的概念被改变为参与者、网络和投入回报比，如下图所示。

x2earn范式转移的一个可能

让我们来广义讨论X2earn，其实中本聪的点对点现金系统也是一个标准的X2earn的模型：当你参与验证计算，贡献网络算力，就可以获得奖励，这个过程叫做「挖矿」。网络最重要的参与者是「矿工」，他们甚至出现在「用户」之前。因为有利可图，参与者越来越多，网络节点倍增，飞轮效应不断增加，参与者最终获得巨大利益。

因此，持续维持合理的成本/奖励的回报比，是极为重要的。

二：X2earn产品方法论

2.1X2earn是一种要素市场

我们总结了市面上超过50款X2earn产品，发现共同点是：用token做冷启动，用市值的快速膨胀来吸引参与者，直到规模出现，通过游戏化、收费服务，或外部性经济活动进行盈利。

中办、国办：加快推进区块链等在医疗卫生领域中的应用:3月23日消息，中办、国办：发展“互联网+医疗健康”，建设面向医疗领域的工业互联网平台，加快推进互联网、区块链、物联网、人工智能、云计算、大数据等在医疗卫生领域中的应用，加强健康医疗大数据共享交换与保障体系建设。（同花顺）[2023/3/23 13:22:13]

对参与者来说，X2earn创造了一个新的要素市场，让自己的资本和劳动力可以发现更高效、公平的变现方式，得到合理的经济利益回报，创造社会价值。

2.2x2earn产品设计的生命周期

X2earn的生命周期--FMResearch制图

1.市值膨胀期

吸引参与者的时期，参与者的体量决定了网络的天花板。月活是最简单的指标，如果月活能够达100万，是一个「现象级」爆品；达到1000万，就是下一个Ethereum的潜力竞争者。

2.市值收缩期

市值不可能无限膨胀，早期参与者获利后会离场观望。我们需要关注在市值收缩的时候，是否有长期忠实的参与者留下来，其贡献值有多大？

3.不确定期

漫长又不安的一个阶段，网络在寻找他的真实需求。需要关注网络的发展，如何开发更多的生态产品，留住参与者。

Terra发布新的Docs，包含节点运行、Terra迁移指南等:9月15日消息，Terra发推称发布新的Docs，新的文档设计和布局中使用可显示代码的可视化技术Code Hike，Docs中包含初学者指南、开发人员教程、节点运行、Terra迁移指南。此外，Terra Docs集成了Terra的Swagger REST API文档。[2022/9/15 6:59:04]

4.第二次增长曲线期

网络价值的第二次体现，爆发式增长。对游戏来说，是玩家的主动付费；对有商业模式的产品来说，是外部用户的付费使用；对一个Meme或者currency来说，是外部性经济活动形成规模。

5.死亡螺旋期

另一种可能性是，网络没有发现商业模式和足够的正外部性，进入了死亡螺旋。

总之，成功的项目不断吸引参与者加入，失败的项目不断流失参与者。

三：哪些场景适合X2earn

3.1参与者的投入回报三角：

我们若站在参与者的角度设计X2earn，理性的参与者会考虑这样的三角：

「我得到工作确认和奖励的频次是多久？」

「我需要投入的本金是多大？」

「我需要投入的劳动是什么？」

Bitfinex CTO：以太坊在合并后仍然无法与比特币相提并论:9月13日消息，Bitfinex和Tether首席技术官Paolo Ardoino表示，比特币是一种货币形式，但以太坊被困在货币形式和平台之间，但ETH无法在货币方面与比特币竞争，因为它没有固定的供应，而且它还不是真正的世界计算机，因为它拥有共享的全球状态，因此速度太慢，无法扩展。

合并不会固定交易费用或使以太坊更加去中心化。这次合并使以太坊成为一个巨大的焦点，但仍然需要L2，仍然会有网络压力的时候，拥堵和高昂的gas费用，这些问题还没有解决，很可能仍然存在。

这里真正的信息不是合并将改变什么，而是已经存在哪些资产提供了我们行业的核心主题，包括真正的去中心化。事实上，比特币是唯一一种有着坚实叙事的资产，这种叙事没有改变。以太坊仍然无法与比特币相提并论，因为它的叙事一直在变化。（The Coin Public）[2022/9/13 13:27:17]

参与者的投入回报三角-FMResearch制图

频次：参与者完成任务和获得奖励的频率。举例：比特币矿机的参与频次是大约每9分钟，跑步的频次是每次跑步的间隔时间，可能数小时。

本金：参与者购买投入的财务成本。举例：矿机、流动性提供者的本金、某种准入NFT，或者某种硬件设备都属于本金。

劳动：参与者在本金以外，需付出的汗水。举例：体力、知识、决策、和创作等重复发生的劳动价值。需要明确，高频次的劳动往往是标准化的，门槛较低或者可以机械化的；低频次的劳动往往是个性化的，需要专业知识技能。

赵长鹏：任何Web3项目都不应该使用GoDaddy作为DNS:金色财经消息，币安创始人赵长鹏就Curve被黑客盗窃事件发推特表示，Curve使用GoDaddy作为DNS是不安全的。任何Web3项目都不应该使用它，因为它非常容易受到社会工程的影响。[2022/8/10 12:14:23]

3.2频次、本金、劳动的分类

这个三角的不同取舍，一共可以产生八种场景，他们是如下这些：

三要素的8种分类-FMResearch制图

我们来看一下哪些是更容易设计成x2earn模型的。

1.高频、高本金、和高劳动

这一类的网络有Bitcoin和所有的miningnetworks；在新生代中有Chainlink，theGraph和RenderNetwork等等。

优点：网络沉淀的经济价值大，有机会形成fatprotocol；

缺点：网络经济体是内卷的，计算是标准化的，军备竞赛激烈，资本竞争激烈，组织化的机构林立，散户参与度很低，适合B端产品而非C端。

设计思路是：在验证工作的算法中引入更高的数学难度和随机性，让大型参与者的非对称优势不要无序增长，降低基尼系数。虽然这一类网络是大多数产品设计者的终极目标，但不适合一开始就采用，因为它挡住了大量参与者的加入，容易变成少数人控制的游戏。在早期应当降低门槛，后续慢慢提高。

2.高频、高本金、和低劳动

这一类网络的代表有：POS网络，Staking平台，LiquidityMining的网络，以资产证明为准入门槛的网络等，属于这一类。

优点：参与者不消耗太多劳动力，资本的效率极度放大，是非常有效的筹集资本和流动性的一种网络。

缺点：在于被鲸鱼挟持的风险，在达不到收益要求后，巨鲸撤资引起网络价值下跌，进入死亡螺旋。

设计思路是：引入更多参与者相互博弈，增加参与者的忠诚度，和长期价值锁定资本等。引入更多工作量和劳动，是必然的方向。

3.高频、低本金、和高劳动

这一类的代表项目是：PlaytoEarn，MovetoEarn，SpeakEnglishtoEarn，LearntoEarn,DrivetoEarn，ShareHousetoEarn等等。

优点：参与者不需要很有钱，但是有劳动力付出就可以换取奖励。

缺点：劳动不容易被量化，需要找到背后的商业模式。

设计思路是：引入更多的智能硬件和预言机等防作弊技术，并在经济价值创造方面下功夫，一个方向是向内探索，设计更复杂和随机的游戏化商业生态，另一个是向外探索，寻找外部性的经济价值。

4.高频、低本金、和低劳动

代表项目是：SleeptoEarn，ReadtoEarn，SharetoEarn，CommenttoEarn等。

优点：门槛很低，参与者受众群体巨大。

缺点：参与者画像不精准，且劳动产生的价值很低，资本贡献也很低，容易变成低价值的网络。

设计思路是：提高参与者的本金或者劳动门槛，尽量找到具体的垂直场景，让简单的劳动变得更有意义。适当增加本金投入，让劳动参与者不会作恶，否则罚没本金。

5.低频、低本金、和高劳动

低频的高劳动力，意味这种劳动的专业性更高，可能一周才能产出一次结果，得到一次奖励。参与者更小众，掌握某种专业技能。代表项目是：ResearchtoEarn，CodetoEarn，CreatetoEarn，SingtoEarn等等。

优点：用户精准，劳动技术含量高，并且存在商业模式。

缺点：参与者很精英化，规模难以做大，而且工作任务难以量化并且得到奖励。

设计思路是：把一个复杂的技能任务拆分为数个简单的任务，再组合。产品经理与其把所有的股票分析师链接起来做成一个research2earn，不如把research拆解成i）一个只负责收集信息的read2earn，加上一个ii）给出投资意见的comment2earn，将复杂的research劳动简化成两个不同模块，加快结算频次，简化流程。

6.低频次，高经济门槛，高劳动门槛